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生产与运作管理B卷
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一 、多选题
1. 订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有（ ）。
A. 标准产品
B. 以通用设备加工为主
C. 价格事先确定
D. 对产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
答案：A,C,E
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2. 按照库存的作用可以将库存分为（ ）。
A. 经济库存
B. 安全库存
C. 周转库存
D. 调节库存
E. 在途库存
答案：B,C,D,E
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3. 敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A. 生产技术
B. 管理技术
C. 虚拟企业
D. 资金
E. 人力资源
答案：A,B,E
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4. 属于企业职能战略的有（ ）。
A. 愿景
B. 经营（业务）战略
C. 生产与运作战略
D. 企业战略
E. 财务管理战略
答案：C,E
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5. 生产与运作现场管理的特点包括（ ）。
A. 基础性
B. 系统性
C. 开放性
D. 动态性
E. 群众性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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6. 企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A. 人员数量
B. 管理人员的管理经验
C. 应用管理理论的水平
D. 应用管理方法的水平
E. 生产设备完好率
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7. 成批生产企业的期量标准有（ ）。
A. 批量
B. 节奏
C. 生产周期
D. 生产提前期
E. 在制品定额
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8. 设备选择的方法有（ ）。
A. 经验评估法
B. 净现值法
C. 投资利润法
D. 投资回收期法
E. 成本比较法
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二 、单选题
1. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力（ ）。
A. 设计生产能力
B. 计划生产能力
C. 应变生产能力
D. 查定生产能力
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2. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（ ）。
A. 产品导向布置形式
B. 工艺导向布置形式
C. 流水线布置形式
D. 混合式的设备布置形式
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3. 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（ ）。
A. 信息平台
B. 技术平台
C. 供应链
D. 体系
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4. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ ）。
A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 等量移动方式
D. 平行顺序移动方式
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5. 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（ ）。
A. 数目
B. 百分比
C. 原因
D. 类别
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6. 质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。
A. 质量升级
B. 质量目标
C. 质量水平
D. 质量成本
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7. 企业资源计划的核心是（ ）。
A. 主生产计划
B. 综合生产计划
C. 物料需求计划
D. 制造资源计划，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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8. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动从属于（ ）过程。
A. 基本生产
B. 生产技术准备
C. 辅助生产
D. 生产服务
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9. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ ）。
A. 产量计划
B. 生产作业计划
C. 物料需求计划
D. 主生产计划
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10. 控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（ ）。
A. 失控
B. 缺陷
C. 波动
D. 改变
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11. 在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清扫
D. 清洁
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12. 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（ ）。
A. 全面维修
B. 定期维修
C. 保养维修
D. 预防维修
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13. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（ ）。
A. 按设备定员
B. 按比例定员
C. 按岗位定员
D. 按工时定额计算
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14. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A. 大量生产
B. 小批生产
C. 单件生产
D. 订单生产
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15. 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ ）。
A. 戴尔模式
B. 丰田模式
C. 海尔模式
D. 日立模式
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16. 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（ ）。
A. 生产看板
B. 移动看板
C. 生产传票卡
D. 生产卡片
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17. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。
A. 初期MRP
B. 闭环MRP
C. 开环MRP
D. 基本MRP
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18. 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（ ）。
A. 保管费用
B. 材料费用
C. 劳动力费用
D. 财务费用
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19. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A. 持续性磨损
B. 先快后慢
C. 先慢后快
D. 均匀磨损
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三 、判断题
1. 成批生产条件下，生产作业计划的编制方法是累计编号法。（ ）
A. √
B. ×
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2. 目视管理形象直观、简单方便，传递信息速度快，大大提高了工作效率。（ ）
A. √
B. ×
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3. 从组织生产与运作供应的角度，可以将生产与运作分为装配式生产与运作和连续式生产与运作。（ ）
A. √
B. ×
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4. 基本流程图以各单位的职责为依据。（ ）
A. √
B. ×
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5. 库存管理的衡量指标有平均库存值、可供应时间和库存周转率。（ ）
A. √
B. ×
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6. 节拍是成批生产类型的期量标准。（ ）
A. √
B. ×
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7. 设备维修可以对设备有形磨损进行局部补偿。（ ）
A. √
B. ×
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8. 生产与运作系统的首要功能是满足社会需求、市场需求、生态环境需求。（ ），我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. √
B. ×
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9. 项目计划的编制方法包括关键路径法、计划评审技术、图示评审技术网络图。（ ）
A. √
B. ×
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10. 在ABC管理法中，对C类物资应当采取精确的管理方式。（ ）
A. √
B. ×
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11. 产品开发中，成组技术是以零件的相似性为基础的。（ ）
A. √
B. ×
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12. 工作研究是劳动科学管理的重要内容，它主要包括动作研究和时间研究。（ ）
A. √
B. ×
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13. 生产与运作进度控制包括投产前控制和生产过程控制以及事后控制三个方面的内容。（ ）
A. √
B. ×
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14. 物料需求计划的依据主要有生产作业计划、物料清单和库存处理信息三大部分。（ ）
A. √
B. ×
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15. 大规模定制生产是对用户定制的个性化产品进行大规模生产和服务。（ ）
A. √
B. ×
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16. 与泰勒同期的在生产与运作管理上做出重大贡献的代表人物是梅奥。（ ）
A. √
B. ×
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17. 产品在工序间的移动方式主要有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。（ ）
A. √
B. ×
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18. 生产与运作现场管理体系包括思想体系、组织体系和有机转换体系。（ ）
A. √
B. ×
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19. 流水线生产是20世纪初美国福特汽车公司首先采用的，它是企业管理发展史上的一个里程碑。（ ）
A. √国开一网一平台
B. ×
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发表于 2024-4-21 00:58:44
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