|
|
20230512组织行为学试卷-24
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
一 、单选题
1. 个性是带有个体的主观意识成分的，特别是在个性中反映的需要、动机、兴趣、理想和价值观等核心成分，更是能代表个体的（ ）。
A. 社会性
B. 组合性
C. 独立性
D. 倾向性
答案：D
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 驾驶飞机，由于快速飞行的需要，对飞行员动作的速度、灵活性和准确性的要求特别高，因此，以快速飞行对气质特征的要求为绝对标准，通过气质测量来选拔飞行员，大大降低了飞行员的淘汰率。这项实践应用了气质差异的（ ）原则。
A. 气质绝对
B. 气质相对
C. 气质互补
D. 气质发展
答案：A
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 今天的管理者需要为员工创造一种健康的氛围，在这样的氛围中，员工可以全力从事自己的工作，尽量减少碰到那些难以判断行为对错的模糊情景，组织行为学对此应有所帮助，即组织行为学面临哪一项机会：（ ）。
A. 全球化
B. 管理劳动力多元化
C. 帮助员工平衡工作与生活的冲突
D. 改善道德行为
答案：D
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 根据赫塞和布兰查德的理论，（ ）的领导方式适用于比较成熟的情况，组织成员能够胜任工作，不喜欢领导者过多的指导和约束，领导者通过双向沟通的形式和他们平等地交流、协商、尊重、信任他们的工作和能力。
A. 命令型——高工作、低关系
B. 说服型——高工作、高关系
C. 参与型——低工作、高关系
D. 授权型——低工作、低关系
答案：C
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 以下关于激励的理论，（ ）属于过程型激励理论。
A. 马斯洛的需要层次论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 洛克的期望理论
D. 亚当斯的公平理论
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避令人不愉快的处境。这种强化方式是（ ）。
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚国开一网一平台
D. 自然消退
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 在组织文化建设的程序中，（ ）的工作包括处理问题与归纳成效两部分内容。
A. 培育与强化阶段
B. 分析评价阶段
C. 确立与巩固阶段
D. 跟踪反馈阶段
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 按（ ）可以把信息沟通分为单向沟通和双向沟通。
A. 沟通的组织系统
B. 沟通的方法
C. 沟通信息的流动方向
D. 沟通方向的可逆性
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. （ ）包括：鼓励者、协调者、折中者和监督者。
A. 自我中心角色
B. 任务角色
C. 维护角色
D. 工作角色
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 彼得·圣吉提出要建立（ ）。
A. 虚拟化组织
B. 学习型组织
C. 网络化组织
D. 分立化组织
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
二 、多选题
1. 优秀的领导者的能力素质包括（ ）。
A. 筹划和决断能力
B. 组织指挥能力
C. 人际交往能力
D. 改革创新能力
E. 知人善任能力
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 压力的来源中，属于组织因素的有（ ）。
A. 任务要求
B. 员工个性特点
C. 新技术革新
D. 人际关系要求
E. 组织生命周期
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 研究和应用组织行为学的意义包括（ ）。
A. 有助于加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性
B. 有助于知人善任，实现最佳用人效益
C. 有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力
D. 有助于提高领导水平，改善领导和被领导者的关系
E. 有助于实现最佳经济效益
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 影响工作满意度的因素包括（ ）。
A. 公平的报酬
B. 支持性的工作环境
C. 工作团队
D. 上级的管理
E. 人格与工作的匹配
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 属于影响知觉选择的主观因素的有（ ）。
A. 需求、兴趣与动机
B. 气质与性格
C. 知觉对象与背景的差别
D. 知识与经验
E. 知觉对象的组合
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 人们从群体中可以获得如下需要和满足：（ ）。
A. 安全的需要
B. 情感的需要
C. 经济利益的需要
D. 尊重和认同的需要
E. 完成任务的需要
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 谈判具有以下特点：（ ）。
A. 谈判是双方通过不断调整各自的需要而相互接近，最终达成一致意见的过程
B. 谈判是合作与冲突的对立统一
C. 对于谈判的各方来讲，谈判都有一定的利益界限
D. 谈判是科学与艺术的结合
E. 谈判各方所得利益的确定，关键取决于谈判的技巧
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 从组织环境对组织产生有利与不利的影响来看，它通常具有以下特征：（ ）。
A. 稳定性
B. 差异性
C. 有序性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 复杂性
E. 不确定性
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. 属于激励的手段和方法的有：（ ）。
A. 思想政治工作法
B. 奖惩法
C. 目标激励
D. 职工参与管理
E. 工作设计
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 认识在积极性的形成和发展中具有关键的作用，这是因为：（ ）。
A. 认识是将人们的需要和具体事物联系起来的桥梁
B. 认识是对组织目标产生积极性的前提
C. 认识是需要的满足感或不满足感形成的决定因素
D. 认识是积极性的本源
E. 积极性对人生观、价值观、道德观有深刻的影响
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
三 、判断题
1. “指挥统一”与“权力的分工”这两条原则只能结合使用。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 黑胆汁占优势的属于胆汁质，又称为兴奋型。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. Y式沟通网络的沟通速度快，但成员的满意感较低。国开一网一平台
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 布莱克和莫顿认为（5，5）型的领导方式是最有效的。
A. √，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。国开一网一平台
5. 对于人的工作行为，首先要做定量分析，在此基础上再进行定性分析。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
四 、问答题
1. 简述菲德勒模型中对领导者工作影响最大的三个因素。
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
五 、案例分析题
1. A设计院主要承保冶金系统各公司的大、中型项目设计，在业内口碑很不错。 高级工程师老李是该院现任第一设计室主任，担任该职位已超过10年，业务能力强，管理经验也很丰富。第一设计室里原来共有5名工程师组成，他们在一起工作多年，彼此感情融洽，关系密切，工作配合度高。 不久前，室里分配来一位刚从名牌工科大学毕业的博士生小肖。小肖朝气蓬勃，大方直爽，很喜欢分配给她的设计任务，感觉担子虽然不轻，但却是很好的锻炼机会，能够充分运用刚从学校学来的新知识，一展抱负。于是，小肖在工作中埋头苦干，全身心投入到设计工作任务中，有时候遇到困难，会主动加班到深夜，查文献，翻资料，验证模型，总要尽快搞个水落石出。由于她的坚韧不拔，加上基础扎实，所学的知识又新，所以总是比别的同事早好几天完成分配给她承担的设计任务。小肖闲不住，任务一完成，就坐立不安，去找李主任要分配新任务。有时候，她还去问室里其他工程师能不能将手头的任务分点给她，好帮他们加快进度，但每次都被断然回绝。 入职半年后，小肖找到李主任，表示自己感到很困惑，想和李主任谈谈心。自己无论上班还是下班后，虽然很少跟室里其他同事有什么工作以外的非正式交往，但与他们的关系在刚入职的时候是友好的。她通过这段时间的观察，感觉现在其他同事的效率比较低，有时候“磨洋工”，工作节奏较慢，于是出于好心总想着帮他们多干一些，好推进项目整体进展的速度。但不明白为什么每次都遭到拒绝，有时候还会被劝说“少管闲事”。渐渐的，她与同事的关系开始紧张了，感觉受到了孤立和排挤。 李主任近期正好也想找小肖谈谈。这几个月以来，已经听到室里好几个同事的抱怨，说小肖仗着自己的博士身份，目空一切，总是当众指手画脚教导别人该怎么干活，甚至抢活儿干，组里的气氛都被搞坏了。 于是，李主任和小肖约定下周二下午进行谈心。 结合案例思考： 1.小肖和其他同事之间产生矛盾的原因是什么？（6分） 2.小肖应该如何处理好与同事之间的人际关系？（6分） 3.如果你是李主任，会如何帮助小肖解决人际冲突？（8分）
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
|
上一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20230516微机原理与技术接口试卷01期末考试押题试卷与答案下一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20230512组织行为学试卷22期末考试押题试卷与答案
|
发表于 2024-4-20 19:53:04
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
