|
|
20230512组织行为学试卷-10
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
一 、单选题
1. 麦格雷戈的Y理论描述的下列哪一个关于人性的假设：（ ）。
A. 经济人，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 社会人
C. 自我实现
D. 复杂人性
答案：C
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 按照（ ）划分，可将性格类型分为理智型、情绪型、意志型、中间型。
A. 占优势的心理机能
B. 心理活动倾向
C. 思想行为独立与否国开一网一平台
D. 对待客观事物的态度
答案：A
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. （ ）是指测量项目在多大程度上反映了所要测定的行为特征。
A. 效标关联效度
B. 内容效度
C. 构思效度
D. 等值性效度
答案：B
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 按照决策的（ ）划分，可分为战略决策、管理决策和业务决策。
A. 重要程度
B. 结果的预测程度
C. 复杂程度
D. 主体
答案：A
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 中国古代的“卧薪尝胆”“破釜沉舟”等故事充分说明了（ ）的重要作用。
A. 培训激励
B. 榜样激励
C. 目标激励
D. 危机激励
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 有的人对风险采取现实主义的态度，愿意承担所做工作的个人责任，对正在进行的工作的情况，希望得到明确而又迅速的反馈。根据麦克利兰的理论，此类人的激励需要是（ ）。
A. 对权利的需要
B. 对归属和社交的需要
C. 对成就的需要
D. 对责任的需要
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 运用一系列的文艺活动、体育活动和读书活动等，培养职工的自豪感和向心力，使之在潜移默化的过程中形成集体凝聚力，是组织文化建设的（ ）。
A. 定向引导法
B. 自我教育法，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 示范法
D. 感染法
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 在工作团队建设的方法中，（ ）是通过有效的交流来提高团队的凝聚力，通过展示团队成就和职业化，鼓励团队成员为自己的团队感到自豪。
A. 人际交往法
B. 角色界定法
C. 价值观法
D. 社会认同法
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. （ ）认为，群体成员之间的相互作用是群体存在的唯一标准。
A. 勒温
B. 霍曼斯
C. 迈尔顿
D. 贝尔斯
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. （ ）为管理人员带来某些不确定性，在这种环境中有许多需要决策的问题，其特点是冒险成分多于不确定性。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 简单-静态环境
B. 复杂-静态环境
C. 简单-动态环境
D. 复杂-动态环境
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
二 、多选题
1. 领导效能包括以下要素：（ ）。
A. 领导能力
B. 领导目标
C. 领导效率
D. 领导效益
E. 领导态度
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 德鲁克对组织理论提出的“全新”模式有（ ）。
A. 职能制
B. 联合分权制
C. 工作队组织
D. 模拟性分权制
E. 系统结构
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 正式组织具有下述特征：（ ）。
A. 自发性
B. 有明确的目标
C. 以效率逻辑为标准
D. 不稳定性
E. 强制性
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 个性的特征包括（ ）。
A. 社会性
B. 组合性
C. 独立性
D. 波动性
E. 整体性
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 能力差异在应用中，可以考虑以下几个原则：（ ）。
A. 能力阈限原则
B. 能力发展原则
C. 能力绝对原则
D. 能力合理安排原则
E. 能力互补原则
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 异质结构群体在下述（ ）条件下将会达到最高的工作效率。
A. 完成复杂工作
B. 完成需要密切配合的工作
C. 需要有创造力的工作
D. 群体成员从事连锁性工作
E. 比较单纯的工作，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 影响群体规范的建立和发展的因素有（ ）。
A. 个体的特征
B. 群体构成
C. 群体的任务
D. 物理环境
E. 群体绩效
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 衡量组织权责体系合理性的指标主要有（ ）。
A. 组织内权力结构的层次性与有序性
B. 组织内责、权、利的一致性
C. 组织成员担负责任的相对程度
D. 组织授权行为的合理性
E. 组织授权行为的认可度
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. ERG理论划分的需要类型有（ ）。
A. 生存的需要
B. 相互关系的需要
C. 成长的需要
D. 心理成熟的需要
E. 人际关系发展的需要
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 根据挫折理论，引起挫折的主观因素包括：（ ）。
A. 个人目标的适宜性
B. 个人本身能力的因素
C. 个人对工作环境的了解程度
D. 工作中人际关系的复杂程度
E. 工作中的社会文化背景
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
三 、判断题，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
1. 美国学者莱维特将组织变革的系统模式分为三个部分：输入部分、中介变量和输出部分。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 性格是心理活动的动力性特征，气质是个性心理特征中的核心部分。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 法约尔提出的“例外原则”，为后来的分权化和事业部制等组织原则提供了理论基础。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 信度系数越大，说明测量越不可靠。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 斯金纳的强化理论属于内容型激励理论。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
四 、问答题
1. 简述组织行为学的研究方法应遵循的原则。
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
五 、案例分析题
1. 企业家常常号召职工“以厂为家”、“以公司为家”，试图以此来增加企业的凝聚力，为企业创造更好的效益。但真正能让职工感到企业是自己的“家”，却没有那么容易。这要求企业家真正在企业营造出“大家庭”的环境。 A公司的总经理B一直奉行“大家庭”式的经营管理哲学，并且取得了不错的成绩。总经理B“大家庭”式的经济哲学，不但使本国职工感到和谐，也使得外籍员工感到“大家庭”的温暖。 总经理B在管理方式上，十分重视人的作用，强调发挥人的创造性，以拥有一大批有知识、有能力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受挑战的人才队伍为骄傲。 总经理B的用人艺术，既有西方人的科学求实精神，又有东方人和谐情趣的气氛；既有美式现代化管理原则，又有日式以感情为核心的人际关系，融东西方优点于一炉。 在管理原则上，总经理B十分强调团结的力量，注重全公司上上下下的团结一致。例如，在经营业务的发展战略制定之前，总是广开言路，尤其重视反面意见，然后加以集中，再向全体员工宣传解释，使大家齐心协力。 虽然在实施公司的战略、决策时总经理 B像“铁血将军”，但在体谅下属时又俨然成为了宽厚的长者。例如，如果哪位员工辞职，总经理 B会询问是否有过亏待过该员工的地方？如果有就诚恳道歉、改正，并全力挽留。此外，总经理B为了使员工身心愿意，还刻意营造一种“大家庭”式的生活气氛，如组织业余球赛，邀请员工家属参加组织开放活动等。 A公司的财务总监介绍说“公司目前形成了一股难以形容的奇妙力量。这样的氛围能激发员工的创造性。在这里工作，成就肯定比别的机构大。” 结合案例思考： 1.总经理B是如何提高A公司的凝聚力的？（10分） 2.你从该案例中得到了什么样的启示？（10分）
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
|
上一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20230512组织行为学试卷05期末考试押题试卷与答案下一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20230512组织行为学试卷04期末考试押题试卷与答案
|
发表于 2024-4-20 19:48:54
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
