一 、单选题
1. 员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ ）
A. 保障成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 离职成本
答案：D
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2. 既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（ ）。
A. 投保资助型养老保险
B. 强制储蓄型养老保险
C. 国家统筹型养老保险
D. 社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险
答案：D
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3. 拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？ （ ）
A. 筹划与准备阶段
B. 宣传与报名阶段
C. 考核与录用阶段
D. 岗前教育与安置阶段，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案：B
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4. 劳动关系是（ ）
A. 用人单位与用人单位之间的关系
B. 用人单位与员工之间的关系
C. 用人单位内员工之间的关系
D. 用人单位与外部人员之间的关系
答案：B
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5. 既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向 ；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是下面哪一个？（ ）
A. 组织的人力资源战略
B. 组织的战略人力资源
C. 组织战略
D. 组织实力
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6. 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（ ）
A. 讲授法
B. 研讨法
C. 角色扮演法
D. 案例分析法
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7. 依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )。
A. 成长阶段国开一网一平台
B. 探索阶段
C. 确立阶段
D. 衰退阶段
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8. 张总为了加强公司管理工作就让秘书先起草一份文件，这是一种( )
A. 任务
B. 职位
C. 职务
D. 职业
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9. 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（ ）。
A. 科学的考评手段
B. 科学的工作分析与评价
C. 科学的培训
D. 科学的薪酬制度
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10. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
A. 预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
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11. 21世纪的管理哲学认为“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成了什么？（ ）
A. 资源
B. 成本
C. 工具
D. 物体
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12. 为方便使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（ ）
A. 完整性
B. 易用性
C. 智能化
D. 安全性
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13. 图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。
A. a
B. b
C. c
D. d
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二 、多选题
1. 依教材之归纳，典型的工作分析的方法可分为哪些种类？（ ）
A. 问卷调查法国开一网一平台
B. 观察法和访谈法
C. 纪实分析法与工作日志法
D. 工作实践法
E. 典型事例法和关键事件法
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2. 当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（ ）
A. 投保资助型（也叫传统型）养老保险
B. 强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）
C. 国家统筹型养老保险
D. 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险
E. 依靠儿女养老
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3. 以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？（ ）
A. 准备并分发描述企业情况的小册子
B. 与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期
C. 同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点
D. 准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告
E. 描绘招聘产出金字塔图
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4. 在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？（ ）
A. 考试
B. 面试
C. 评价中心测验，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 情境考验
E. 观察分析等
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5. 下面各种方法有哪些是培训能用到的？（ ）
A. 讲授法
B. 角色扮演法
C. 观摩和实习
D. 远程教学法
E. 游戏和模拟工具训练法
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6. HRMIS维护主要包括哪些工作？（ ）
A. 软件维护
B. 硬件维护
C. 数据文件维护
D. 代码维护
E. 软件重设计
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7. 岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（ ）
A. 基础工资制
B. 单一型岗位工资制
C. 技能工资制
D. 衔接可变型岗位工资制
E. 重合可变型岗位工资制
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三 、判断题
1. 人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。（ ）
A. √
B. ×
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2. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（ ）
A. √
B. ×
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3. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。（ ）
A. √
B. ×
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4. 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。 （ ）
A. √
B. ×
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5. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。 （ ）
A. √
B. ×
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6. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以便更好地完成现在所承担的工作。（ ）
A. √
B. ×
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7. 职业生涯是指个体的职业工作经历。（ ）
A. √
B. ×
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8. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。 （ ）
A. √
B. ×
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9. 员工考评只能由员工的主管对其进行考评。（ ）
A. √
B. ×
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10. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。（ ）
A. √
B. ×
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11. 我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。 （ ）
A. √
B. ×
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12. HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。（ ）
A. √
B. ×
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13. 在贯彻按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。（ ）
A. √
B. ×
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四 、案例选择综合题
1. 针对企业产品质量存在的问题，企业的高层领导专门开会讨论解决方案，在会议上大家见解不一致，典型的看法有以下四种。你认为哪个看法更可取？（ ）
A. 由于一些质量问题是设计原因造成的，应该着眼于提高设计人员素质
B. 为了让工人负起责任来，应该制定详细的工作规范，要求他们严格执行
C. 在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验，及早发现问题，及早解决
D. 根本原因是工人缺乏兴趣和责任感，因此应该首先从提高工人的责任心和归属感入手
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五 、案例问答题
1. 案例: 某企业的薪酬方案 一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 这套方案的特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 第四，方案制定的方法是： （1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； （2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； （3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数 问题：1、案例主张中小企业应推行什么样的管理理念？ 2、这套方案是否合理可行？请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
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六 、匹配类综合题
1. 下面选项中正确的配对是（ ）
A. AF
B. AG
C. AH
D. AI
E. AJ
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发表于 2024-4-21 08:28:06
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