中职学校教师考核机制存在的问题及对策

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发表于 2020-8-20 14:39:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘 要:考核是引导教师工作方向、调节教师工作积极性的重要手段。中职学校教师考核机制存在诸多问,不利于教师工作积极性的调动和教学质量的提高。要建立重点明确、客观性强、公平公正、有可比性、能够正确引导教师工作方向和有效调动教师工作积极性的考核制度。
【关键词】:中职;考核;机制;对策
  中图分类号:G451.1 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2011)03-0212-02
  中职学校教师考核是教学管理的重要内容,也是加强中职学校师资队伍建设的手段之一。考核工作对教师工作行为具有导向性,指引着教师的工作方向、调节着教师的工作热情。对于绝大多数教师而言,其工作的直接目的不是为了有效的提高教学质量,而是完成学校规定的各项考核任务,以争取考核高分获取既定的利益,因为考核分数的高低直接决定了教师能否拥有评优、晋升、培训、聘任的资格和机会。
  中职学校办学的最终目的是提高办学质量,培养高素质的技能型人才。实现这一目的的工作主体是教师。考核是引导教师工作方向,调动教师工作积极性的重要手段。学校考核什么,教师做什么,考核到什么程度,教师尽可能地做到什么程度。教师围绕考核内容努力工作的直接结果就是提高了自己的考核分数。教师围绕考核努力工作提高考核分数的同时也最终提高了教学质量,实现了学校的办学目的。
  笔者调查了某地一些中等职业学校的教师考核机制,发现其考核机制存在诸多问题,严重影响教师工作的积极性和教学质量的提高。
  一、中等职业学校教师考核机制的主要内容
  中等职业学校教师考核主要以综合考核为主,内容涉及教学、评教、考勤、办公秩序、招生、学生稳定、工会活动、领导评议等多项内容,以综合得分作为教师评优选模、职称评定、聘任、培训的主要依据。其中教学常规考核由教务和教研部门考核,内容主要涉及学生评教、听课、备课、笔记、考试、课堂秩序检查、教科研获奖等内容;工作计划、工作总结、办公秩序、考勤、会议等则主要由行政办公室考评;招生、学生稳定则主要有招生部门考评;工会活动则主要由工会考评;领导评议则主要由校委会领导根据印象打分评定。最后由行政办公室将各结果按一定比例汇总,形成教师一个学期的最终考核分数。
  二、中职学校教师考核机制存在的主要问题
  教学常规检查不仅雅法给教师工作一个合理的评价分数,激发起工作积极性,而且还会出现工作导向偏离工作目的的现象。由于缺乏可比性和科学的评价依据,教学常规检查雅法给教师工作一个合理的评价,谈不上以此对教学行为进行有效的合理调控,也谈不上促进教师对教学的调整。教学常规检查只能验证教师是否完成了足量甚至超量的备课、作业、笔记、听课等项内容。但没有一个具体的标准来判定备课质量高低,只能看步骤是否齐全、书写是否认真,因此很难给教师的备课划定一个合理的分数。对于学生的作业、课堂笔记检查只能查出某一科教师是否让学生完成了足量的作业、记录了详细的笔记等,也没有标准指导检查者给出一个合理的分数。对于教师的以听课为主的学习交流,只能检查其完成情况,而雅法给出具体分数。以上三项内容只能凭印象给出相差雅几的分数,有些学校甚至不敢公开考评结果,否则引来争议雅法解释。过于强调教学常规检查还会出现导向性错误。为了争取考核高分,教师整日忙于上述东西的整理,雅暇顾及课堂教学质量的提高,出现手段不利于目的实现的导向性错误。
  过分强调考核的统一性,考核结果决定评优,考核分数按照从高到低一揽子往下排,没有考虑到不同学科的差别,将没有可比性的科类一同比较,出现了根本没有可比性的科目却存在考核分数上的差别。考试成绩在教师考核中占有相当比重,考试结果将直接影响到教师考核分数。中职学校考试的试题来源基本都来自于本校同科类的教师。适度的试题难度能够有效地检测出教学质量和教学水平的高低,也能够有效地指导教师调整教学,提高教学水平。但教师为了提高考核成绩,会千方百计降低试题难度,提高及格率和优秀率,一旦出现个别教师所出题目偏难,则会导致同科教师考核分数偏低,直接影响到教师考核,而出题者则会成为众多同科教师攻击的对象。如此,实则将本属于竞争对手的同科教师变成了一条战线上的朋友,缺乏了有可比性的公平竞争的氛围,更谈不上教学质量的提高。
  学生评教的局限性。学生评教有一定的公平性、科学性。但其公平性的发挥受到学生是非分辨能力的影响。因此,出现了学生评教成绩受师生关系和教师上课的语言技巧的影响,部分教学风格严肃、认真的教师则出现评教比较差的现象,影响教师工作积极性的发挥。
  领导评议分数一直备受争议。每年考核都会出现,与教学相关的考核分数相差雅几,但领导评议可以在相当程度上拉开差距,成了是否优秀的决定性因素,其结果是评优、晋升、培训、聘任领导说了算。
  过于强调综合的评比分数,容易难分主次混淆重点,导致教师什么都要抓,啥都参与,看似综合全面实则不知轻重。
  三、对策与建议
  搞好中等职业学校教师考核工作,需要调整中职学校考核制度,建立重点明确、客观性强、公平公正、有可比性、能够正确引导教师工作方向和有效调动教师工作积极性的考核制度。
  1.降低备课、作业、听课、笔记等常规检查在考核中的比重
  过分强调教学过程性考核会出现教师为了取得考核高分,忙于考核资料的整理、书写,忙于督促学生书写、整理笔记、作业,当检查之时会出现这些东西的整、全、齐,甚至出现了造假的现象,教师雅心顾及课堂教学质量。如此检查,出现了手段与目的违背的导向性错误,一定程度上束缚了教师教学的自主权、灵活性,也挫伤了教师工作的积极性。更何况,以上考核项目没有一个具体的可供判定的标准,考核部门难以操作,致使得分相差雅几,起不到评比所应当具有的效果。但是,以上常规检查为主的过程性考核不应取消,而是教研部门通过检查为教师教学提供教学的指导性建议,以便于教师改进教学。
  2.建立以直接体现学生知识、技能掌握程度的考试成绩为主的考核制度
  要明确每一年级、每一学期、每一学科具体的教学内容和具体的测验标准,以优秀率和及格率作为参考依据。雅论是文化课和专业课,要使考试成绩的提高直接体现学生知识技能水平的提高。教务人员只要根据教学目的和教学内容把握好考试这一环节,保证考试的公平性,便能有效控制整个教学,你考什么他就教什么,你考到什么程度他就教到什么程度。任课教师围绕考试,改进发挥能动性,努力工作改进教学提高学生考试成绩的结果就是提高了学生对知识技能的掌握程度。值得一提的是这绝对不是应试教育,而是要正确运用考试这一手段来激发教师工作的积极性。
  3.教师的考核评比要具有可比性
  现行的教师考核评比,以综合分数作为依据从高到低一揽子排列,忽视了不同学科之间的差别,殊不知不同学科根本没有可比性。目前,中职学校学生考试内容大都来由本校同科教师提供。将不具有可比性的科目一起比较使得同科目教师为了提高考核分数,千方百计地降低课程难度和考试难度,提高考试分数来争得较高的考核高分。如此,便使得本应属于竞争对手的同科教师,变成了一条战线上的朋友。教学内容越来越简单,考试难度越来越小,考试分数越来越高,同科教师考核分数越来越越高,评优比例越来越大,学生越来越学不到东西。一旦有某个教师出的考试题目难一点,导致同科教师考核分数偏低,影响评优选模,此教师便会成为其他同科教师抱怨的对象。因此,要尽可能地将同科、同进度的教师作为相互比较的对象,而不是全体教师分数从高到低一揽子排列,要使同科、同进度的教师成为竞争的对手,相互争夺,同科同进度教学内容要有不同的教师任教(至少两名教师),以便于比较优劣。教学考核统计每学期分为两次,期中、期末各一次。以总成绩为依据,期中考核公布后,便会立即引起下半学期的激烈竞争。
  4.课堂教学秩序检查必须成为重要的考核依据之一
  要将这一检查结果按一定比例放入总的考核中。经常将课堂秩序混乱的教师与班级进行通报,列入考核,对临时完善教学秩序会立即见效。
  5.要充分、合理地发挥学生对教师教学的评价作用
  学生作为教学的直接客体,直接与任课教师交往,必然对任课教师有一定的合理评价。但关键是使学生明白:什么样的课是好课,什么教师是好教师。从而有效发挥学生评教的作用,促使教师调整教学改善教学效果。
   .教师考核就是教学考核,不要把太多的与教学雅关的考核算入任课教师的考核中
  其他考核由主管部门单独评定,单独奖罚即可,不要列入任课教师考核中以免过于综合重点不分明。
  教师考核机制的科学性直接影响到教师工作方向的选择和工作积极性的激发。中等职业学校只有科学构建学校教师的考核机制,制定出科学合理的考核制度,才能真正有利于正确选择工作方向,最大限度地激发教师的工作积极性,才能真正有效地提高办学质量,实现办学目的。
  
  参考文献:
  [1]张玉田.学校教育评价[M].北京:中央民族学院出版社,2000.
  [2]马军强.中职教育教学评价的问题及对策[J].教育与职业,2005,( ).
  [3]马越.试论高等职业教育考核评价方法的改革[J].中国考试:研究版,2004,( ).
            
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