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《现代企业管理》考前练兵
1.[单选题] （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。
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A.剥离
B.非自愿剥离
C.派生分立
D.新设分立
答:——C——
2.[单选题] 具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）。
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:——C——
3.[单选题] 企业管理手段的更新不包括（ ）
A.计算机化
B.自动化
C.集成化
D.网络化
答:——B——
4.[单选题] 企业流程再造的出发点是（ ）
A.上司
B.顾客
C.业务流程
D.信息技术
答:————
5.[单选题] 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而雅须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策雅法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
答:————
.[单选题] 在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
答:————
1.[单选题] 史学家们一般认为传统的工业企业是（）
A.工厂
B.公司
C.手工业作坊
D.手工业工场
答:————
8.[单选题] 实施员工持股计划的最主要动因是（ ）
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
答:————
9.[单选题] 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
答:————
10.[单选题] （）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
答:————
11.[单选题] 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:————
12.[单选题] 计划工作的首要任务是（）
A.估量机会，确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
答:————
13.[单选题] 有关知识管理的概念不正确的是：（）
A.知识管理作用显著
B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同
C.知识管理不同于信息管理
D.知识管理的核心是培养创新能力
答:————
14.[单选题] 容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）。
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
答:————
15.[单选题] 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
答:————
1 .[单选题] 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答:————
11.[单选题] 在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
答:————
18.[单选题] （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
答:————
19.[单选题] 以下哪项不是柔性管理的特点（）
A.根据订单来决定产量
B.建立弹性生产体系
C.生产区位分散
D.企业组织机构增强柔性
答:————
20.[单选题] 在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
答:————
21.[单选题] 在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
答:————
22.[单选题] 下列有关企业共同特征的是（）
A.企业是以市场为导向、以营利为主要目的
B.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体
C.企业是依法设立、依法经营的经济实体
D.其他均是企业共同特征
答:————
23.[单选题] 反馈控制所纠正的是（ ）。
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
答:————
24.[单选题] 梅奥通过霍桑试验得出人是（）。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答:————
25.[单选题] 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答:————
2 .[单选题] 最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
答:————
21.[单选题] 企业流程再造的出发点是（ ）
A.上司
B.顾客
C.业务流程
D.信息技术 奥鹏东师答案请进 ybaotk.com
答:————
28.[单选题] 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
A.仿真模型
B.分析模型
C.博弈模型
D.判断模型
答:————
29.[单选题] 被誉为科学管理之父的是（ ）
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.霍桑
答:————
30.[单选题] ( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
答:————
31.[单选题] （ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答:————
32.[单选题] “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。
A.迈克尔·波特
B.迈克尔·哈默
C.彼得·圣吉
D.安索夫
答:————
33.[单选题] 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求②收集信息③评价方案④决定购买⑤买后行为。将以上过程排序正确的为（ ）
A.① ② ③ ④ ⑤
B.③ ② ① ④ ⑤
C.③ ① ④ ② ⑤
D.④ ① ③ ② ⑤
答:————
34.[单选题] 人际技能是（）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
35.[单选题] 下列哪个不是危机情境的特点的是（）
A.突发性
B.威胁性
C.隐蔽性
D.紧迫性
答:————
3 .[单选题] 决策学派的创始人，并在1918年获诺贝尔经济学奖的是（）
A.巴纳德
B.西蒙
C.芦桑斯
D.梅奥
答:————
31.[单选题] 差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（ ）
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则
答:————
38.[单选题] 企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约
B.合作
C.互惠互利
D.自主经营
答:————
39.[单选题] 战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因（）
A.预算
B.统计分析
C.专题报告和分析
D.审计
答:————
40.[单选题] “企业再造”是美国麻省理工学院的（）教授提出来的
A.迈克尔*哈默
B.彼得*圣吉
C.巴纳德
D.马斯洛
答:————
41.[单选题] 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）
A.基础标准
B.操作规程
C.生产组织标准
D.设备使用、维护、修理规程
答:————
42.[单选题] 反馈控制所纠正的是（）
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
答:————
43.[单选题] 科学管理理论是（ ）提出的。
A.马克斯·韦伯
B.法约尔
C.泰罗
D.梅奥
答:————
44.[单选题] 概念技能是（）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
45.[单选题] 人际技能是（ ）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
4 .[单选题] （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.中期计划
答:————
41.[单选题] 财务计划的结果和主要表达形式是（ ）
A.财务预算
B.财务报表
C.财务控制
D.广告投入
答:————
48.[单选题] “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A.泰罗
B.梅奥
C.马斯洛
D.麦格雷戈
答:————
49.[单选题] 影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 （ ）
A.①②③
B.①③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
答:————
50.[单选题] 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（）控制
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:————
51.[单选题] （）是通过对业务量、成本、利润三者相互制约关系的综合分析，以预测利润、控制成本的一种分析方法。
A.审计法
B.损益平衡分析
C.财务报表分析
D.目标管理
答:————
52.[单选题] 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
A.高层领导者
B.中层领导者
C.基层领导者
D.中高层领导者
答:————
53.[单选题] 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
答:————
54.[单选题] 组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织结构
D.组织决策特点组织决策特点
答:————
55.[单选题] （ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
答:————
5 .[单选题] 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）
A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C.“计件工资”和“给予的奖金”两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D.雅论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
答:————
51.[单选题] 在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意。
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
答:————
58.[单选题] 应付贴现票款等于汇票金额减去（）
A.经营成本
B.银行利息
C.贴现息
D.贷款利息
答:————
59.[单选题] 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答:————
0.[单选题] 概念技能是（）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
1.[单选题] 以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A.特质理论主要研究领导者的个人特性
B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
答:————
2.[单选题] 学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A.迈克尔·波特
B.迈克尔·哈默
C.彼得·圣吉
D.安索夫
答:————
3.[单选题] 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答:————
4.[单选题] 只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（ ）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答:————
5.[单选题] 反馈控制所纠正的是（ ）
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
答:————
.[单选题] 目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
C.彼得·德鲁克
D.马斯洛
答:————
1.[单选题] 关于领导以下说法错误的是（）
A.企业领导工作是发挥影响力的工作
B.领导就是影响力
C.领导就是服务
D.领导是静态的管理工作过程
答:————
8.[单选题] 目标管理，是美国学者（）于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
C.彼得·德鲁克
D.马斯洛
答:————
9.[单选题] 以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论
A.①
B.①②
C.②③
D.①②③
答:————
10.[单选题] （）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.雅限责任企业
D.有限责任企业
答:————
11.[单选题] 被誉为科学管理之父的是（ ）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.霍桑
答:————
12.[单选题] 被誉为科学管理之父的是（）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.霍桑
答:————
13.[单选题] 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.梅赛
D.玛素
答:————
14.[单选题] （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.雅限责任企业
D.有限责任企业
答:————
15.[单选题] 以下有关管理的论述，(????? )是正确的。
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
答:————
1 .[单选题] 公司治理是属于（ ）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
答:————
11.[单选题] 概念技能是（ ）应具备的技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
18.[单选题] 计划工作的首要任务是什么（ ）。
A.估量机会，确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
答:————
19.[单选题] 企业管理手段的更新不包括（）
A.计算机化
B.自动化
C.集成化
D.网络化
答:————
80.[单选题] 企业战略的首要内容就是（ ）
A.确立企业愿景
B.提出自我实现
C.追求利润最大化
D.确立高层管理者
答:————
81.[单选题] （ ）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。
A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.中期计划
答:————
82.[单选题] ()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
答:————
83.[单选题] 战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
A.预算
B.统计分析
C.专题报告和分析
D.审计
答:————
84.[单选题] 以下哪个结论是错误的（ ）
A.战略在实施过程中是一成不变的
B.战略在实施过程中是需要进行修正的
C.战略在实施过程中是需要进行补充的
D.战略在实施过程中是需要不断完善的
答:————
85.[单选题] （ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A.一线管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.部门负责人
答:————
8 .[单选题] （ ）即企业在一定地区，一定时间内只能选择一家中间经销或代理其产品
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销
答:————
81.[单选题] 金字塔式的A型结构的优点是（）
A.信息传递反馈速度快
B.有利于发挥下属工作积极性和创造性
C.组织对外部反应灵敏
D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
答:————
88.[单选题] 危机爆发后的应急处理的规则中，将公众利益置于首位，以企业长远发展为危机管理的（）。
A.出发点
B.基本对策
C.重要内容
D.基础
答:————
89.[单选题] 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）
A.资料真实性问题
B.资料实效性问题
C.代理问题
D.财务问题
答:————
90.[单选题] 国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A.企业资金
B.股东的资金
C.国有资金
D.企业的固定资产
答:————
91.[单选题] （ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A.事业领域
B.业务范围
C.利润目标
D.消费者群体的划分
答:————
92.[单选题] 在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意。
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
答:————
93.[单选题] 企业管理的基本职能不包括( )
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
答:————
94.[单选题] 影响控制方法和手段选择的因素（ ）
A.控制的要求
B.控制量
C.控制的成本
D.其他都是
答:————
95.[单选题] 以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论
A.①
B.①②
C.②③
D.①②③
答:————
9 .[单选题] （ ）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
答:————
91.[单选题] 反馈控制所纠正的是（ ）。
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
答:————
98.[单选题] 以下是管理学研究方法的是（ ）。①归纳法②试验法③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
答:————
99.[单选题] 决策树中1表示的是（）
A.决策节点
B.自然状态节点1
C.结果点1
D.附加条件1
答:————
100.[单选题] 目标管理BMO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
C.彼得·德鲁克
D.马斯洛
答:————
101.[单选题] 企业管理的基本职能不包括()。
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
答:————
102.[单选题] 以下有关管理的论述，()是正确的
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
答:————
103.[单选题] 中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A.市场经济制度
B.竞争机制制度
C.适者生存制度
D.互惠互利制度
答:————
104.[单选题] 企业并购按照实现方式划分为（）
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
答:————
105.[单选题] 生产车间的工段长、班组长属于（）
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
答:————
10 .[单选题] 在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
答:————
101.[单选题] 控制有预先控制同步控制（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:————
108.[单选题] 影响计划的因素有（）①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素
A.①②③
B.①③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
答:————
109.[单选题] 战略选择可分为以下哪几个部分（）①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
答:————
110.[单选题] 企业流程再造的出发点是（）
A.上司
B..顾客
C..业务流程
D..信息技术
答:————
111.[单选题] 成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.订货点法
答:————
112.[单选题] （）强调对人的信任，强调组织应该在一定的社会文化背景下建立信任的人际关系，实现以人为本的管理。
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
答:————
113.[单选题] 技术技能是（ ）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
114.[单选题] 以下是科学决策的特点的是（）1．科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
A.1234
B.123
C.23
D.234
答:————
115.[单选题] 在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
答:————
11 .[单选题] 学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。
A.迈克尔·波特
B.迈克尔·哈默
C.彼得·圣吉
D.安索夫
答:————
111.[单选题] 被称为“科学管理之父”的人是()
A.F·W·泰勒
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.E·梅奥
答:————
118.[单选题] 企业流程再造的出发点是()
A.上司
B..顾客
C..业务流程
D..信息技术
答:————
119.[单选题] 史学家们一般认为传统的工业企业是()
A.工厂
B.公司
C.手工业作坊
D.手工业工场
答:————
120.[单选题] 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是()
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
答:————
121.[单选题] 事业领域的基础:内在统一性,不包括()的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
答:————
122.[单选题] 企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()
A.企业层战略
B.经营层战略
C.职能战略
答:————
123.[单选题] 在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
答:————
124.[单选题] 属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()
A.高层领导者
B.中层领导者
C.基层领导者
D.中高层领导者
答:————
125.[单选题] 最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是()
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
答:————
12 .[单选题] 企业管理的基本职能不包括()。
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
答:————
121.[单选题] “企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的
A.迈克尔*哈默
B.彼得*圣吉
C.巴纳德
D.马斯洛
答:————
128.[单选题] 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.梅赛
D.玛素
答:————
129.[单选题] 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()
A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C.“计件工资”和“给予的奖金”两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D.雅论什么情况下金钱都只是“保健因素”
答:————
130.[单选题] 生产车间的工段长、班组长属于()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
答:————
131.[单选题] 人际技能是()应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
132.[单选题] 概念技能是()应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
133.[单选题] 技术技能是()应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答:————
134.[单选题] ()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
答:————
135.[单选题] 由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫()
A.个人独资企业
B.合伙制企业
C.法人企业
答:————
13 .[单选题] 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是()
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
答:————
131.[单选题] 以下有关管理的论述()是正确的
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
答:————
138.[单选题] 当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率雅法预测,这种决策方法是指()
A.非确定型决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.随机型决策方法
答:————
139.[单选题] 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而雅须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策雅法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
答:————
140.[单选题] 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:————
141.[单选题] 反馈控制所纠正的是()
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
答:————
142.[单选题] 在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是()
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答:————
143.[多选题] 企业财产组织形式有（ ）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答:————
144.[多选题] 投资责任中心主要考核（ ）。
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
答:————
145.[多选题] 企业流程再造的特性是（）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
答:————
14 .[多选题] 企业流程再造的特性是（ ）。
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
答:————
141.[多选题] 投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
答:————
148.[多选题] 企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
答:————
149.[多选题] 企业形成的原因在理论上的解释有（ ）。
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
答:————
150.[多选题] 管理的职能一般包括（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答:————
151.[多选题] 企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答:————
152.[多选题] 企业愿景的构建过程有（ )
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
答:————
153.[多选题] 企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答:————
154.[多选题] 提高领导效率的途径有（）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
答:————
155.[多选题] 投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
答:————
15 .[多选题] 作业组织虚拟化的路径主要指（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
答:————
151.[多选题] 企业流程再造的特性是（ ）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
答:————
158.[多选题] 波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答:————
159.[多选题] 组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
答:————
1 0.[多选题] 波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答:————
1 1.[多选题] 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
答:————
1 2.[多选题] 企业财产组织形式有（）
A.人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答:————
1 3.[多选题] 提高领导效率的途径有（ ）
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
答:————
1 4.[多选题] 波特的竞争战略模式有（ ）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答:————
1 5.[多选题] 管理的职能一般包括()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答:————
1 .[多选题] 企业流程再造的特性是()
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
答:————
1 1.[多选题] 作业组织虚拟化的路径主要指()
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
答:————
1 8.[多选题] 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是()
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人雅完人
答:————
1 9.[多选题] 提高领导效率的途径有()
A.改变领导目的
B.改变领导计划
C.改变领导环境
D.改变领导方式
答:————
110.[多选题] 波特的竞争战略模式有()
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答:————
111.[多选题] 企业财产组织形式有()
A.人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答:————
112.[多选题] 投资责任中心主要考核()
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
答:————
113.[多选题] 组织结构设计时必须考虑的因素有()
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
答:————
114.[判断题] 企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）
A.错误
B.正确
答:————
115.[判断题] 企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
A.错误
B.正确
答:————
11 .[判断题] 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
111.[判断题] 企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）
A.错误
B.正确
答:————
118.[判断题] 西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
A.错误
B.正确
答:————
119.[判断题] 精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
A.错误
B.正确
答:————
180.[判断题] 企业文化具有明显的个性特征（ ）
A.错误
B.正确
答:————
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发表于 2020-8-26 15:37:27
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