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答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）-[南开大学]《管理学》20春期末考核
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。
A、时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
B、内容具体、明确，并要求具有可操作性。
C、计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。
D、计划方案的使用往往是一次性的。
正确答案:
第2题,预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ ）。
A、正强化
B、惩罚
C、负强化
D、自然消退
正确答案:
第3题,某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。
A、明确所授权项
B、因事设人，视能授权
C、授权要适度
D、相互信赖
正确答案:
第4题,赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、需要因素
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,建立共同愿景属于哪种管理观念（）。
A、科学管理
B、企业再造
C、学习型组织
D、目标管理
正确答案:
第 题,现在很多大公司都实行所谓的& uot;门户开放& uot;政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
正确答案:
第1题,()是赫茨伯格保健因素的例子
A、成就
B、责任
C、薪水
D、成长
正确答案:
第8题,在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便雅视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）
A、正强化
B、负强化
C、自然消退
D、惩罚
正确答案:
第9题,决策方法中的& uot;软技术& uot;是指（ ）
A、定量决策方法
B、盈亏分析法
C、主观决策法
D、决策树法
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,管理的最高境界是
A、雅法雅天
B、自我控制、自我激励和自我管理
C、人性化管理
D、全面质量管理
正确答案:
第11题,根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A、自己的结果等于他人的结果
B、自己的投入等于他人的投入
C、所有职工获取相同报酬
D、自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,泰罗管理理论的代表著作是（）。
A、管理理论的丛林
B、科学管理原理
C、有效的管理者
D、人的动机理论
正确答案:
第13题,（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
A、企业战略
B、经济环境分析
C、销售预测
D、人力资源需求预测
正确答案:
第14题,关于授权的说法错误的是（）。
A、授权就是分权，分权就是授权。
B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。
C、授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。
D、不可越级授权。
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,古人云：& uot;预则立，不预则废。& uot;这是说哪一项管理职能的重要性（）
A、领导职能
B、计划职能
C、控制职能
D、组织职能
正确答案:
第1 题,从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为
A、职业化管理人员
B、非职业化管理人员
C、知识分子
D、干部
E、勤杂人员
正确答案:,B
第11题,决策者所面临的环境状态包括
A、确定性
B、风险性
C、不确定性
D、结构问题
E、以上都正确
正确答案:,B,C
第18题,计划分两部分
A、目的（What，要完成什么？）
B、手段（How，如何完成？）
C、确定人员配置
D、实施控制
E、团队沟通
正确答案:,B
第19题,从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）
A、综合性计划
B、专业性计划
C、指向性计划
D、具体性计划
正确答案:,D
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,下列属于组织的外部环境的是（ ）
A、人力资源
B、组织的经济环境
C、组织的技术环境
D、组织的政治环境
正确答案:,C,D
第21题,按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ ）。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、管理控制
正确答案:,B,C
第22题,根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ ）。
A、新加入者
B、替代品
C、供应商
D、政府
正确答案:,B,C
第23题,明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：
A、人际关系角色
B、信息传递角色
C、决策制定角色
D、领导角色
E、以上不正确
正确答案:,B,C
第24题,管理学的研究方法主要包括（ ）
A、归纳法
B、试验法
C、演绎法
D、文献研究法
正确答案:,B,C
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,关于分权制说法错误的是（）。
A、分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。
B、中下层有较多的决策权
C、对下级的控制较多
D、在统一规划下可独立经营
正确答案:,C
第2 题,同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,计划工作致力于企业的目的或目标的实现。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。（对）
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,目标管理是德鲁克的思想。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,管理学是一门精确的科学。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第3 题,简要说明决策的程序
正确答案:
第31题,简述影响管理幅度的主要因素
正确答案:
第38题,简述战略计划的基本特点
正确答案:
第39题,领导
正确答案:
第40题,控制
正确答案:
第41题,组织工作
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发表于 2020-9-3 14:14:33
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