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答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）-[东北大学]20秋学期《绩效管理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,在整个工作分析的过程中（ ） 是关键。
A、设计
B、信息分析
C、计划
D、结果表述
正确答案:
第2题,箭条图的制作步骤 （1）、列举必要的作业 （2）、估算各作业所需日数 （3）决定作业的顺序 （4）、计算结合点日程 （5）、制作箭条图
A、（1）（2）（5）（3）（4）
B、（1）（3）（5）（2）（4）
C、（1）（4）（2）（3）（5）
D、（1）（2）（3）（4）（5）
正确答案:
第3题,绩效计划制定的原则不包括（）
A、效率优先原则
B、可行性原则
C、客观公正原则
D、价值驱动原则
正确答案:
第4题,绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与（ ）
A、外来评价形态
B、内部评价形态
C、积极评价形态
D、自我评价形态
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,3 0度测评中重视的是（ ）
A、事后监督
B、考核的开发作用
C、现场监管
D、上级的重视
正确答案:
第 题,（ ）是通过一张行为定位等级评价的表格将各种水平的绩效加以量化，用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来描述每一个特征。
A、行为定位等级评价法
B、平行法
C、硬性分布法
D、尺度评价表法
正确答案:
第1题,在绩效反馈中，一个人给大家反馈叫做（ ）
A、一对一反馈
B、团队反馈
C、一对多反馈
D、多对一反馈
正确答案:
第8题,3 0度测评中沟通采取的方式（ ）
A、单个参与
B、小组参与
C、全员参与管理
D、随即参与
正确答案:
第9题,（ ）是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A、绩效改进指导
B、绩效评价
C、绩效反馈
D、绩效反馈面谈
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）, .在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫（ ），刻意把他的分给拉下来。
A、晕轮效应
B、盲点
C、从众心理
D、近期行为偏见
正确答案:
第11题,在绩效反馈时经理要做到①要开明不要防卫性太强；②要包容不要独断专横；③要平等不要有优越感。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,箭条图法的关键是识别出项目的高风险因素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,PDCA循环转动不是自发的，而是靠组织推动的，是各方面工作努力的结果
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,绩效管理评估的属性包括主体和方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第1 题,3 0度测评中沟通采取的方式是全员参与管理
A、错误
B、正确
正确答案:√
第11题,AHP指的是比较平均法（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,把3 0度反馈体系仅仅用于开发目的，而不是用来管理目的时，其效果是最好的
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com）,目标是管理制度的基础
A、错误
B、正确
正确答案: |
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发表于 2020-9-12 10:02:33
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