24秋国开电大春广东开放大学个人与团队管理（专，2024秋春）个人与团队管理（专，2024秋春）第二单元测试参考答案_1

yabao · 发表于 2024-10-11 22:04:33

个人与团队管理（专，2019秋）_第二单元测试0
个人与团队管理（专，2019秋）_第二单元测试0
试卷总分:10 得分:10
1. 关于活动跟踪表，说法不正确的是（  ）。
A、可以帮助我们提高时间利用率
B、无效活动不用记录下来
C、会告诉我们很多意想不到的有用信息
D、是一种把一天的工作活动记录下来进行分析的表格
A. D
B. C
C. B
D. A
答案:

2.小贺在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（）。
A. 自信果断的人    B. 谦虚的人 C. 好斗的人    D. 消极自卑的人
A. D
B. C国开形成性考核答案
C. B
D. A
答案:

3.在安排每天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是（  ）。
A、把重要工作安排在工作效率最高的时间
B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C、不做事先安排，什么时候有重要工作什么时候做

D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段
A. D
B. C
C. B一网一平台答案
D. A
答案:

4.关于活动跟踪表，说法不正确的是（  ）。
A、聊天、喝茶、打电话等活动不用记录
B、可以帮助我们了解自己的工作习惯
C、整个过程时间要保持连续

D、有助于找到细节问题
A. D
B. C
C. B
D. A
答案:
5.提高工作效率的方法不正确的是（  ）。
A、预见并及时处理问题
B、根据工作优先级，确定自己每天的实际目标和工作方式
C、确保在做重要工作时不被打扰

D、工作时间拒绝接听任何电话
A. D，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. C
C. B
D. A，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:

6.欣远公司李厂长今天的 " 待办 ” 日程表上记录着：与副厂长讨论几个员工的投诉；为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿；审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。此外，他还想审阅最近的审计报告并签署意见；检查工厂 TQM 计划的进展情况；计划下一年度的资本性支出预算。早上李厂长打开计算机，审阅了助手草拟的情况报告。接下来是资本性支出预算，刚进行了 1/3 ，接到副厂长打来的电话，说有一台主要的输送机坏了，修好需要花费 5 万元，而要更换整个系统大约要花费 12 万元，这些钱没有列入支出预算，于是他安排在 10 点开个会议，研究一下。这时运输部主任闯入他的办公室，要讨论在铁路货车调度计划方面遇到的困难。讨论还没有结束，李厂长又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，他们需要一些数据来为公司的一桩诉讼辩护，他把电话转接给人力资源部。这时，他的秘书又送来一大叠信件要他签署。李厂长一天就在这样一件接一件的工作中度过。但一天过去了，李厂长却有些困惑： " 我到底完成了哪件事 ?” 根据以上案例，回答以下各题。
(1).李厂长要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用（）来确定任务的优先级。

一网一平台答案
A 、时间管理矩阵                         B、头脑风暴法
C  、思维导图法                            D、SWOT 分析法
(2).根据工作优先级划分，李厂长首先应该考虑（）的任务。

A 、重要但不紧迫                         B、重要而且紧迫
C 、不重要也不紧迫                      D、不重要但紧迫
(3).根据工作优先级划分，优先级 C 的任务特点是（）。

A 、重要但不紧迫                         B、重要而且紧迫

C 、不重要也不紧迫                      D、不重要但紧迫
(4).根据工作优先级划分，（）不属于优先级 B 的任务。

A 、接到总部负责法律事务的职员打来的电话

B、审查贯彻食品行业安全健康的情况报告
C 、检查工厂 TQM 计划的进展情况

D、计划下一年度的资本性支出预算
(5).根据工作优先级，为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于（）的工作。

A 、优先级 A                         B、优先级 B
C 、优先级 C                         D、优先级 D国开形成性考核答案
答案:(1).A(2).B(3).D(4).A(5).A

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