某医院成本核算体系的研究与应用

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随着国家新医改方案的出台，进一步加快医院运行机制的改革，已成为各家医院关注的重点，进一步完善财务、会计管理制度，严格医院成本核算管理，加强财务监管和运行监督，既是国家医改方案的重要目标，也是医院今后加强内部控制与管理的发展方向。而医院建立成本核算体系是加强内部控制的前提，从医院全成本核算入手，提高医院经营管理的意识与能力，逐步建立医院经营管理监控和决策体系，为实现医院的经营管理目标提供所需的控制和执行机制。通过引入成本核算系统项目，利用信息技术IT手段对医疗过程中的各项信息数据挖掘、分析，辅助医院管理者经营决策成为建设现代化医院当前的一项重要工作内容。本文以某医院成本核算体系建设为研究内容，针对医院成本核算指标体系的设计与分析，以及成本核算系统的设计、应用、实施过程中遇到的实际题目展开研究和探讨。文章认真分析了国内外医院成本核算管理的发展现状与趋势，研究了开展成本核算管理工作的政策环境和运作条件，介绍了医院成本核算和全成本管理的基本概念和医院成本核算系统的主要内容，尤其是对于建立以信息技术为支撑的成本核算平台进行了深入研究。在此基础上，从理论和实践两方面对医院构建基于IT技术支持和数据全面共享的成本核算体系进行了可行性论证，提出了医院成本核算体系的设计方案，并结合建设单位的实际需要进行了成本核算系统的总体设计和功能模块设计，完成了系统测试与实施及系统评估等工作。在该医院的成本核算体系设计中，提出了引入现代企业制度下的全成本核算理念，采用“逐级分项结转分步法”，实现了医院全成本核算；实行科室成本核算的结果与财务核算结果的一致，实现了财务会计与责任会计双轨制的并轨；按照国家新的医疗政策要求，引入了项目核算和病种核算模型，为有效实现成本项目管理和实施单病种结算提供新的手段。实践表明，应用医院成本核算体系架构，不仅满足了医院的内部控制管理和经营决策分析多方面需求，还实现了医院成本核算系统的扩展性要求。

某医院成本核算体系的研究与应用

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