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1.[单选题] 考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向（ ）获取信息。
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A.关系部门
B.主管部门
C.下属部门
D.上级部门
2.[单选题] 下列说法中正确的是（ ）。
A.罚款是一种很好的经济约束，企业应该多使用这种方法
B.行政方法的运用有助于企业内部统一目标
C.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法
D.多劳多得，经济方法是不承认平等性的
3.[单选题] 控制最基本的目的在于（ ）
A.衡量业绩
B.使人们失去自由
C.确保行为依循计划发展
D.寻找错误
4.[单选题] 具有极大的偶然性和随机性，雅先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.常规化决策
5.[单选题] 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。
A.F.可检验性
B.多元性
C.协调一致性
D.目的性
.[单选题] 美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ）
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论
D.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说雅足轻重
1.[单选题] 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（ ）
A.低
B.雅法判断
C.一般
D.高
8.[单选题] （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.战术决策
9.[单选题] 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己雅能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）
A.地位差异
B.协调不够
C.缺乏正式沟通渠道
D.目标差异
10.[单选题] 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )
A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等
C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大?
11.[单选题] 管理者的经历及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最主要的事项、活动或环节上，这就是控制的（ ）原则。
A.及时性
B.目标明确
C.控制关键点
D.灵活性
12.[单选题] 按照功能进行分 拿答案加微信类的沟通类型中，（ ）具有润滑剂的作用。
A.情感式沟通
B.都不具有
C.工具式沟通和情感式沟通
D.工具式沟通
13.[单选题] 人员控制系统的控制对象是（ ）
A.员工的行为
B.各级管理者
C.人事部门
D.主管人员
14.[单选题] 分 拿答案加微信析型战略的企业则采取（ ）
A.兼具刚性和柔性的结构
B.柔性结构
C.雅法判断
D.刚性结构
15.[单选题] 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）
A.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
B.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
C.以抓管理工作为主，同时参与部分 拿答案加微信技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
1 .[单选题] 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）。
A.法律方法
B.技术方法
C.经济方法
D.行政方法
11.[单选题] 计划工作有广义和狭义之分 拿答案加微信，狭义的计划工作主要是指（ ）
A.制订计划
B.检查计划
C.执行计划
D.选择计划
18.[单选题] 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。
A.计划接近实际活动
B.计划得以严格执行
C.实践活动符合于计划
D.实践活动具有指标约束
19.[单选题] 直线型组织结构的优点是（ ）
A.部门间协调较好
B.不会发生较多失误
C.联系简捷
D.专业分 拿答案加微信工较细 东财答案 1 129 021 更多答案请进 ybaotk.com
20.[单选题] （ ）是销售总额与固定资产之比
A.销售利润率
B.库存周转率
C.资金利润率
D.固定资产周转率
21.[单选题] 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）
A.所管理的部门数量
B.B和C
C.直接管理的下属数量
D.所管理的全部下属数量
22.[单选题] 泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ ）
A.工业管理和一般管理
B.科学管理理论
C.社会组织与经济组织理论
D.管理的要素
23.[单选题] 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子检测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金流失。在这里，电子检测仪就是监控的（ ）
A.媒体
B.系统
C.客体
D.主体
24.[单选题] 目标管理思想诞生于美国，但最早将其应用于管理实践的国家是（ ）
A.德国
B.日本
C.英国
D.法国
25.[单选题] 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
A.法律
B.和气
C.伦理道德
D.义气
2 .[单选题] 决策的终点是（ ）
A.确定决策目标
B.确定备选方案
C.确定决策原则
D.拟订备选方案
21.[单选题] 即时控制通常指的是（ ）
A.全面控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.前馈控制
28.[单选题] 处于需要最高层次的是( )
A.安全的需要
B.生理的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
29.[单选题] 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
A.积极鼓励
B.设法消除
C.严加管理
D.善加引导
30.[单选题] 关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。
A.它说明了组织的性质
B.它规定了可量化的经济指标
C.它明确了组织所从事的事业
D.它明确了组织应承担的社会责任
31.[单选题] 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（ ）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。
A.控制
B.计划
C.指挥
D.协调
32.[单选题] 如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是（ ）
A.综合社会契约伦理观
B.伦理的权利观
C.伦理的功利观
D.公平理论伦理观
33.[单选题] 民主式领导方式的特点之一是（ ）
A.领导方法的选择取决于环境和个性
B.分 拿答案加微信配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好
C.领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服
D.对工作事先雅布置，事后雅检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便
34.[单选题] 引起管理界轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点是（ ）
A.孔茨的《管理学》
B.迈克尔·海默的《企业再造工程》
C.德鲁克的《管理的实践》
D.彼得·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
35.[单选题] 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（ ）
A.制度层是物质层和精神层的载体
B.制度层是企业文化的外在表现
C.物质层规范和制约着精神层和制度层
D.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
3 .[单选题] 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流沟通的沟通方式是（ ）
A.书面沟通
B.电子媒介沟通
C.非正式沟通
D.正式沟通
31.[单选题] 决策的第一步是（ ）。
A.确定决策原则
B.识别问题
C.确定决策目标
D.拟定备选方案
38.[单选题] 为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（ ）
A.例外原理
B.控制关键点原理
C.组织适应性原理
D.直接控制原理
39.[单选题] 领导方式可以分 拿答案加微信成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ）
A.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
B.纪律严格，管理规范，赏罚分 拿答案加微信明
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.组织成员具有高度的独立自主性
40.[单选题] 下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是（ ）
A.雅法判断
B.风险型战略
C.分 拿答案加微信析型战略
D.保守型战略
41.[单选题] 下列哪一位管理学者提出公平理论（ ）
A.麦格雷戈
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.弗鲁姆
42.[单选题] 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（ ）的领导方式。
A.贫乏型
B.放任型领导
C.专权型领导
D.民主型领导
43.[单选题] （ ）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
A.部门预算
B.收入预算
C.总预算
D.刚性预算
44.[单选题] 在衡量业绩的过程中，（ ）对于改变成绩毫雅意义。
A.保持现
B.改变标准
C.A和C?
D.全力运用反馈控
45.[单选题] （ ）体现了目标管理的优越性。
A.目标成果的考核与奖惩一致
B.目标管理的应用适用于大型企业
C.有利于企业组织机构的改革
D.目标制定简便易行
4 .[单选题] 企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用（ ）
A.复杂式结构
B.简单式结构
C.有机式结构
D.机械式结构
41.[单选题] 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。
A.劳动力的再分 拿答案加微信配
B.资源的再分 拿答案加微信配
C.利益的再分 拿答案加微信配
D.资源配置的优化
48.[单选题] 销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（ ）
A.各部门经理过于强调本部门工作的重要性
B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.各部门经理对组织内各项职能的分 拿答案加微信工合作缺乏客观而准确的认识
D.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
49.[单选题] 下列方法中具有垂直性和强制性的是（ ）。
A.经济方法
B.法律方法
C.行政方法
D.技术方法
50.[单选题] 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。
A.职能战略
B.竞争战略
C.业务战略
D.公司战略
51.[单选题] 马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点，它们是（ ）
A.人的需要是有层次的，某一层需要得到满足后另一层需要才会出现
B.人是有需要的动物，人的需要是有层次的
C.人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切
D.人是有需要的动物，已获得满足的需要不再起激励作用
52.[单选题] 下列关于法律方法，说法正确的是（ ）。
A.法律具有严肃性
B.就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
C.仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行
D.法律方法只有积极作用，不存在消极影响
53.[单选题] 内部招聘的最主要的缺点是（ ）
A.知识水平可能不够高
B.有历史包袱，不能迅速展开工作
C.引起同事不满
D.要花很长时间重新了解企业状况
54.[多选题] 管理方法的特点有( )
A.管理数据化
B.管理民主化
C.管理系统化
D.管理标准化
55.[多选题] 组织设计的原则包括（ ）
A.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职
B.因人设职与因事设职相结合
C.权责对等
D.命令统一
5 .[多选题] 下列关于产品部门化的优势，正确的说法是（ ）
A.有利于节约成本，减少机构的重复设置
B.有利于企业及时调整生产方向
C.有利于促进企业内的竞争
D.有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
51.[多选题] “行为科学”的代表人物是（ ）
A.德鲁克
B.西蒙
C.马斯洛
D.麦格雷戈
58.[多选题] 财务分 拿答案加微信析的目的是（ ）
A.决定缩小或扩大某种产品的生产
B.弄清企业的盈利能力、偿债能力、维持营运的能力以及投资能力
C.指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向
D.了解本期资金占用和利用的结果
59.[多选题] 网络化的层级组织应该是（ ）
A.一元性与多元性的统一
B.政策与实践的统一
C.稳定与变化的统一
D.集权和分 拿答案加微信权的统一
0.[多选题] A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB，则B可能的表现是哪些（ ）
A.自动减少投入以达到心理上的平
B.没有任何改变
C.要求增加报酬
D.离职
1.[多选题] 经济方法的特点（ ）
A.权威性
B.利益性
C.关联性
D.灵活性
2.[多选题] 职工成绩评定包括（ ）
A.给职工委派任务
B.分 拿答案加微信析职工的行动是否符合预定要求
C.检查企业员工在本期的工作表现
D.判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献
3.[多选题] 可作为企业的竞争对手的有（ ）。
A.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
B.不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
C.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
D.其战略实施而自然进入本行业的企业
4.[多选题] 在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络有（ ）
A.轮型
B.圆型
C.Y型
D.风车型
5.[多选题] 管理方法按作用的原理可分 拿答案加微信为（ ）
A.经济方法
B.法律方法
C.信息管理方法
D.物资管理方法
.[多选题] 企业作为一个系统的构成要素包括( )
A.设备
B.财
C.人
D.物资
1.[多选题] 领导方式的主要理论有（ ）
A.管理方格理论
B.期望理论
C.权变理论
D.连续统一体理论
8.[多选题] 非正式沟通可以满足职工的需要有（ ）
A.尊重的需要
B.社交的需要
C.安全的需要
D.生理需要
9.[多选题] 领导班子的结构包括（ ）
A.性别结构
B.年龄结构
C.知识结构
D.国籍结构
10.[多选题] 长期决策是有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，包括（ ）
A.人力资源开发
B.物资储备
C.企业日常营销
D.投资方向的选择
11.[多选题] 资金支出预算的项目包括（ ）
A.用于更新改造或扩充包括厂房、设备在内的生产设施的支出
B.用于提高职工和管理队伍素质的人事培训与发展支出
C.用于广告宣传、寻找顾客的市场发展支出?
D.用于增加品种、完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出
12.[多选题] 中国近代管理思想意识上的特点( )
A.制度建设
B.企业精神
C.科学和人才意识
D.服务意识
13.[多选题] 沟通按照功能划分 拿答案加微信为（ ）
A.口头沟通
B.正式沟通
C.感情式沟通
D.工具式沟通
14.[多选题] 设置助理职务的好处有（ ）
A.受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验
B.使助理积累高层管理经验
C.减轻主要负责人的负担
D.使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
15.[多选题] 从创新与环境的关系来分 拿答案加微信析，可将其分 拿答案加微信为（ ）
A.积极攻击型创新
B.消极防御型创新
C.整体创新
D.系统初建期的创新
1 .[多选题] 管理方法按管理对象的性质可分 拿答案加微信为（ ）
A.人事管理方法
B.行政方法
C.资金管理方法
D.社会学心理学方法
11.[多选题] 预算的缺点包括（ ）
A.编制预算时通常参照上期的预算项目和标准从而会忽视本期活动的实际需要
B.缺乏弹性
C.不能促使企业对企业文化、企业形象、企业活力的改善予以足够的重视
D.增加企业运营成本
18.[多选题] 古典管理理论的代表人物是（ ）
A.梅奥
B.泰罗
C.李嘉图
D.法约尔
19.[多选题] 短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策，包括（ ）
A.物资储备
B.企业日常营销
C.人力资源开发
D.投资方向的选择
80.[多选题] 成功的（ ）的组织具有柔性结构
A.大批大量
B.批大量和连续生产
C.连续生产
D.单件小批生产
81.[多选题] 按计划所涉及的时间划分 拿答案加微信的计划有（ ）
A.生产计划
B.短期计划
C.长期计划
D.中期计划
82.[多选题] 从创新发生的时期来看，可将其分 拿答案加微信为（ ）
A.系统初建期的创新
B.整体创新
C.运行中的创新
D.自发创新
83.[判断题] 奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
A.正确
B.错误
84.[判断题] 授权是担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为充分 拿答案加微信利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分 拿答案加微信解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
A.正确
B.错误
85.[判断题] 制度分 拿答案加微信权，是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分 拿答案加微信析、岗位形成和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。
A.正确
B.错误
8 .[判断题] 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
A.正确
B.错误
81.[判断题] 数据和信息之间是相互联系的。数据是反映客观事物属性的记录，是信息的具体表现形式。数据经过加工处理之后，就成为信息；而信息需要经过数字化转变成数据才能存储和传输。
A.正确
B.错误
88.[判断题] 健因素：这类因素具备时，可以起到明显的激励的作用；当这类因素不具备时，也不会造成职工的极大不满。
A.正确
B.错误
89.[判断题] 绩效考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意度和未来的成就感。
A.正确
B.错误
90.[判断题] 社会经济学观点：为股东实现组织利益的最大化是企业的天职，否则就不成其为企业，幸和保护社会福利是政府和非赢得组织的责任。
A.正确
B.错误
91.[判断题] 领导的实质是组织成员的追随与服从。正是组织成员的追随与服从，才使领导者在组织中的地位得以确定，并使领导过程成为可能。
A.正确
B.错误
92.[判断题] 管理原理是从管理学中抽象出来的，作为管理理论的基础，它舍去了管理学中的具体方法、措施、制度等，而着重研究管理学的基本理论、基本原理、基本原则。
A.正确
B.错误
93.[判断题] 非正式沟通和正式沟通不同，因为它的沟通对象、时间及内容等各方面，都是未经计划和难以辨别的。
A.正确
B.错误
94.[问答题] 简述高耸型组织结构存在的主要问题？
A.
95.[问答题] 简述授权应遵循的原则
A.
9 .[问答题] 管理原理的特征是什么？
A.
91.[问答题] 简述有效授权的要求有哪些？
A.
98.[问答题] 规则与程序的区别是什么？
A.
99.[问答题] 霍桑试验的结论是什么？
A.
100.[问答题] 简述现场控制?
A.
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发表于 2020-10-15 11:12:17
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