创新与创业指导(2024秋)
学校: 无
问题 1: 1. 微课中爱迪生创新的案例的关键点是?
选项:
•
A. 理解客户需求
•
B. 技术创新
•
C. 市场需求
•
D. 持续创新
答案: 理解客户需求
问题 2: 2. 微课案例中的苹果公司最杰出的创新是?
选项:
•
A. 品牌创新
•
B. 技术创新
•
C. 商业模式创新
•
D. 持续创新
答案: 商业模式创新
问题 3: 3. innovation(创业)这个词最初是源自?
选项:
•
A. 管理学
•
B. 经济学
•
C. 社会学
答案: 经济学
问题 4: 4. 技术是创新的唯一检验标准。
选项:
答案: 错误
问题 5: 5. 创业就是创办新企业。
选项:
答案: 错误
问题 6: 1. 定势思维的三个特征( )
选项:
•
A. 拒绝变化
•
B. 群体惯性
•
C. 惰性思维
•
D. 缺乏想象力
答案: 拒绝变化
问题 7: 2. 在六顶思考帽中,( )代表着乐观。
选项:
•
A. 蓝色帽子
•
B. 橙色帽子
•
C. 绿色帽子
•
D. 黄色帽子
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问题 8: 3. 六顶思考帽中监督过程的是( )
选项:
•
A. 蓝色帽子
•
B. 黑色帽子
•
C. 白色帽子
•
D. 绿色帽子
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问题 9: 4. 定势思维也称为( )。
选项:
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问题 10: 5. ( )是思维导图法的第一步。
选项:
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问题 11: 6. 头脑风暴法所有的想法都是围绕着主题展开。
选项:
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问题 12: 7. 头脑风暴法最重要的是想法越多越好,不要评价。
选项:
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问题 13: 1. 创业团队的组建,没有统一的程序化的规程,概括地说,大概的程序有:( )
选项:
•
A. 定创业的项目
•
B. 募团队合伙人
•
C. 定创业计划表
•
D. 理分配职权
•
E. 建制度体系
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问题 14: 2. 但凡成功的创业团队,一般都有这几个重要角色:( )
选项:
•
A. CEO
•
B. 意设计负责人
•
C. 通企业领域最新技术的人
•
D. 业领域的专家。
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问题 15: 3. 一个结构合理的团队会做的比一个人要好。
选项:
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问题 16: 4. 领导艺术对于良好管理团队不重要。
选项:
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问题 17: 5. 在企业成立之前,就应当提前约定合伙人退出机制。
选项:
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问题 18: 6. 良好的心理素质也是创业者重要的素质之一。
选项:
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问题 19: 7. 一个初创团队,如果没有严格的规章制度作为运转保障,就会成为一盘散沙。
选项:
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问题 20: 1. 互联网的特征有?
选项:
•
A. 类聚效应
•
B. 众包
•
C. 分享
•
D. 以上都是
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问题 21: 2. ( )是指客户的目标、需要、愿望以及期望,客户需求是促成购买行为的最主要的因素之一。
选项:
•
A. 市场需求
•
B. 市场份额
•
C. 客户需求
•
D. 客户体验
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问题 22: 3. ( )是用户在使用产品的过程中抱怨、不满的、让人感到痛苦的接触点。
选项:
•
A. 痛点
•
B. 需求
•
C. 欲望
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问题 23: 4. 高达90%的初创公司,创业想法源自个人的实际工作经验。
选项:
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问题 24: 5. “二十英里法则“是指不管刮风下雨每天走二十英里,是告诉创业者风口固然重要,然持之以恒踏实创业才是关键。
选项:
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问题 25: 1. 是商业模式的核心要素是( )
选项:
•
A. 客户价值主张
•
B. 盈利模式
•
C. 关键资源
•
D. 关键流程
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问题 26: 2. ( )是用来描绘为了确保其商业模式可行,企业必须做的最重要的事情。
选项:
•
A. 核心资源
•
B. 关键业务
•
C. 收入来源
•
D. 客户关系
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问题 27: 3. 商业模式简单的来说就是盈利模式,是企业盈利的方式。
选项:
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问题 28: 4. 按照公司现金流的构成进行划分,就会有重资产和轻资产两种商业模式.
选项:
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问题 29: 5. 客户细分是用来用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。
选项:
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问题 30: 6. 创新“客户价值主张”,蓝海战略的价值创新曲线会是一个很好的工具。
选项:
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问题 31: 1. 创业家精神包括:( )
选项:
•
A. 险
•
B. 业
•
C. 习
•
D. 信
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问题 32: 2. 创新是创业的( ),没有创新,你的创业就是无源之水,无本之木,创新就是企业发展的原动力。
选项:
•
A. 前提
•
B. 结果
•
C. 基础
•
D. 过程
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问题 33: 3. 做时间管理首先要( )
选项:
•
A. 制定计划
•
B. 制定目标
•
C. 了解时间流向
•
D. 分配时间任务
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问题 34: 4. 霍金斯博士研究发现了一个有关人类意识的能量级水平图表,人的意识从耻辱到开悟,等级从1到1000,由低至高共分为17个层级,以等级为200的(勇气)为基准。
选项:
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问题 35: 5. 在习惯养成这件事上,我们从行为层面提出:“专注于行动本身,而不是行动质量”。
选项:
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问题 36: 1. 创业计划书是给谁看的?
选项:
•
A. 资人
•
B. 在的职工
•
C. 业伙伴
•
D. 政部门的管理者
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问题 37: 2. 创业计划书的可行性包括:
选项:
•
A. 术的可行性
•
B. 务的可行性
•
C. 织的可行性
•
D. 济的可行性
•
E. 会的可行性
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问题 38: 3. 如果创业过程进一步发展,我们就可能进入到实体的注册阶段,那我们就需要跟( )打交道。
选项:
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问题 39: 4. 优秀的创业计划书的作用不仅仅是帮助创业者理清思路,还能够吸引投资。
选项:
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问题 40: 5. 创业计划书当中要写清楚,谁是我们的目标客户,也就是我们的消费群体是谁,尤其是重要的目标群体。
选项:
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问题 41: 6. 创业计划书当中不需要写清楚,我们所需要的当期融资金额,比如融资数额是多少,已经获得了哪些投资,希望向战略合伙人或风险投资人融资多少。
选项:
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问题 42: 1. 使用现成的可以购买到的技术,好处数不胜数。比如:
选项:
•
A. 需再花时间来进行研发
•
B. 用担心生产问题
•
C. 用现有技术比你开发新技术要便宜得多
•
D. 用现有技术能够避免开发新技术带来的时间的浪费
•
E. 有技术传播得更远,并且已经经过了充分的测试,用户更熟悉也更容易接受。
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问题 43: 2. 创业的资金越多越好,钱越多,意味着更多的资源、更多的人才、更好的办公设备,进而更好的结果。
选项:
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问题 44: 3. 初创企业在早期应该把关注的焦点放在发现和实验,寻找商业模式上,而不是在没成熟的时候就开始是花钱。
选项:
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问题 45: 4. Medical Home 公司前身的商业模式告诉我们有限的预算可以真正鼓励创新思维。
选项:
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问题 46: 5. 一定要发明点东西来使用才能叫创业,能够用创新的模式来成功使用别人的技术不叫创业。
选项:
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问题 47: 6. 初创企业因为没有钱,往往无力发明新的技术,因此会更容易用全新的模式来使用现有的技术和工艺。
选项:
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发表于 2025-4-11 17:44:38
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