[南开大学]20秋学期《项目投资分 拿答案加微信析》在线作业拿答案加微信:1144766066-2

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发表于 2020-10-21 15:54:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com)-[南开大学]20秋学期(1109、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《项目投资分 拿答案加微信析》在线作业拿答案加微信:1144766066
试卷总分 拿答案加微信:100    得分 拿答案加微信:100
第1,()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。
A、项目采购
B、物资采购
C、服务采购
D、工程采购
正确答案:


第2题,()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。
A、项目型组织结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:


第3题,项目利益相关主体之间的关系不包括()
A、项目业主与项目实施组织之间的利益关系
B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
C、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
D、项目业主与家族成员之间的利益关系
正确答案:


第4题,项目评估的作用不包括()。
A、项目评估是实施项目管理的基础保证
B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C、项目评估可以保证项目的顺利实施
D、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。
正确答案:


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),项目评估的作用不包括()
A、项目评估是实施项目管理的基础保证
B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
D、兼顾项目评估委托方的利益
正确答案:


第 题,大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。
A、团队组建技能
B、分 拿答案加微信析问题的能力
C、解决冲突的能力
D、技术技能
正确答案:


第1题,()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。
A、项目型组织结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:


第8题,速动比率的计算公式是()。
A、流动资产/流动负债
B、速动资产/流动负债
C、流动资产/负债
D、速动资产/负债
正确答案:


第9题,国民经济评价的通用参数不包括()
A、货物、服务、土地、自然资源等影子价格
B、社会折现率
C、影子汇率
D、影子工资
正确答案:


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),项目管理与日常运营管理的不同点不包括()
A、管理对象不同
B、管理过程的效率性不同
C、管理方法不同
D、管理周期不同
正确答案:


第11题,质量控制的主要工作内容不包括()
A、预防和检验
B、静态调查和动态调查
C、风险因素和随机指定因素
D、误差范围和控制界限
正确答案:


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),现代项目成本管理的主要内容不包括()
A、项目资源计划
B、项目成本估算
C、项目成本控制与预测
D、项目成本决算
正确答案:


第13题,可行性研究处于项目决策前期工作的()阶段,其结论是项目投资决策的重要依据。
A、初级
B、中级
C、第三
D、关键
正确答案:


第14题,项目经理的职责不包括()
A、计划
B、组织
C、控制
D、生产
正确答案:


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),项目风险评估的内容不包括()
A、项目风险发生可能性的评估
B、项目风险后果严重程度的评估
C、项目风险起源地的评估
D、项目风险发生时间的评估
正确答案:


第1 题,环境影响评价的工作程序不包括()
A、准备阶段
B、正式工作阶段
C、报告书编制阶段
D、环境再评估阶段
正确答案:


第11题,投资的特点不包括()
A、投资资金使用的长期性
B、投资的风险性与收益性
C、投资领域确定性
D、投资影响的不可逆行
正确答案:


第18题,项目组织的类型不包括()
A、职能型项目组织
B、项目型项目组织
C、三角形项目组织
D、矩阵型项目组织
正确答案:


第19题,概念开发阶段的主要输出结果是(),这是项目发起人对项目最初设想的文件。
A、项目工作包
B、可行性分 拿答案加微信析报告
C、工作说明书
D、项目分 拿答案加微信解报告
正确答案:


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),总资产报酬率的计算公式是()。
A、销售毛利/营业收入×100%
B、营业利润/营业收入×100%
C、净利润/资产平均总额×100%
D、净利润/平均股东权益×100%
正确答案:


第21题,项目生命周期的主要内容有()
A、项目的时限
B、项目的阶段
C、项目的任务
D、项目的成果
正确答案:


第22题,项目进度计划控制的主要依据包括()
A、项目进度计划
B、项目进度计划实施情况报告
C、项目变动的请求
D、项目进度管理措施和安排
正确答案:


第23题,根据预警特性进行分 拿答案加微信类,项目风险可分 拿答案加微信为()
A、雅预警信息的项目风险
B、弱预警信息的项目风险
C、中性预警信息的项目风险
D、高预警信息的项目风险
E、有预警信息的项目风险
正确答案:,E


第24题,质量控制的主要工作内容包括()
A、预防与检验
B、静态调查和动态调查
C、确定因素和随机因素
D、误差范围和控制界限
E、项目质量受费用、工期的制约
正确答案:,B,C,D


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),我国目前开展的建设项目后评价一般都按三个层次组织实施,分 拿答案加微信别是()
A、项目单位自我后评价工作的组织
B、行业主管部门对后评价工作的组织
C、专业咨询公司对后评价工作的组织
D、各级计委或主要投资方对后评价工作的组织
正确答案:,B,D


第2 题,项目风险产生的原因包括()
A、人们的认识能力有限
B、信息本身的滞后特性
C、项目预算的更新文件不够好
D、制定项目的累计预算成本计划不完备
E、项目的成本管理绩效报告有缺陷
正确答案:,B


第21题,影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()
A、项目的规模大小
B、项目的复杂程度
C、项目的紧急性
D、对项目细节掌握的程度
E、有雅相应的技术和设备
正确答案:,B,C,D,E


第28题,落实招标的基本条件包括()
A、项目招标的个别条件
B、工程施工招标的普通条件
C、工程总承包招标的特别条件
D、货物招标的特别条件
E、服务招标的特别条件
正确答案:,D,E


第29题,项目团队的特性是()。
A、目的性
B、临时性
C、团队性
D、双重领导特性
E、渐进性和灵活性
正确答案:,B,C,D,E


答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),项目活动界定所需的信息包括()
A、项目工作分 拿答案加微信解结构
B、项目范围界定
C、历史信息
D、项目的约束条件
E、项目的假设前提
正确答案:,B,C,D,E


第31题,情景分 拿答案加微信析法有利于分 拿答案加微信析和识别项目风险的后果。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,资格审查是指投标人对潜在投标人的经营范围、专业素质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。资格审查分 拿答案加微信为资格预审、资格后审两种。
T、对
F、错
正确答案:


第33题,CM模式的缺点是缩短了从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险。
T、对
F、错
正确答案:F


第34题,项目的所有过程和活动都纳入项目计划,并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分 拿答案加微信析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。
A、错误
B、正确
正确答案:


第3 题,总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用
T、对
F、错
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第31题,项目投资发展周期,也称项目投资周期,是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础,依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。
T、对
F、错
正确答案:


第39题,充分 拿答案加微信认识项目风险威胁的同时,识别项目风险可能带来的各种机遇。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,项目业主对项目的管理是抓全面工作、各个角度都要参与管理。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用
A、错误
B、正确
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第42题,项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。
T、对
F、错
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第43题,项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分 拿答案加微信析以及项目计划的制定。
T、对
F、错
正确答案:


第44题,项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动
T、对
F、错
正确答案:


第45题,可行性研究可作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据。
T、对
F、错
正确答案:


第4 题,可行性研究可作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,项目建议书与可行性研究报告的研究任务相同。
T、对
F、错
正确答案:


第49题,成本补偿合同的特点是承包商的利润可以保证,客户可以经常修改项目的范围,项目估算成为模糊的目标,成本风险更多由买方承担。
T、对
F、错
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答案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准,对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。
T、对
F、错
正确答案:





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