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《组织行为学》第3次
1.[主观题]简述沟通的特点及意义。
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沟通是意义的传递与交流，它是人与人之间的交流信息工具，沟通是组织管理工作的基础。沟通至少涉及两个人：一个是沟通者，一个是接受者，单独一个人是不可能进行沟通的；沟通一定要有信息存在，并有转移信息的过程，沟通的关键是接受者是否接受和理解信息。
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2.[主观题]简述团队和推行的原因。
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创造团结精神
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管理层有时间进行战略性的思考
提高决策速度
促进员工队伍多元化
提高绩效
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3.[主观题]简述建立优秀团队的方法和途径。
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人际关系途径
人们能够充分地互相理解．有效地共同工作，通过发展密切的人际关系达到团队建设的目的。
角色界定途径
使每个成员都清楚地理解自己在团队中的位置、责任和角色，明确每个人对自己的期望。
价值观途径
成员就价值观和目标达成的共识，方法有明确目标、鼓动性的价值观、力所能及、达成共识、未来潜力。
以任务为导向途径：目标确定法、问题解决法。
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4.[主观题]简述波特-劳勒模型在企业管理中的意义。
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5.[主观题]简述在归因中，存在归因偏见的原因。
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6.[主观题]简述组织行为学的理论体系。
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7.[主观题]简述组织设计的概念及其意义。
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8.[主观题]组织行为学的两重性是由什么决定的？
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9.[主观题]群体决策的优点有哪些？
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10.[主观题]请你对双因素理论进行客观评价。
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11.[主观题]冲突
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12.[主观题]社会知觉
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13.[主观题]组织内部结构
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14.[主观题]组织
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15.[主观题]价值观
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16.[主观题]双因素理论
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17.[主观题]组织文化
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18.[主观题]工业心理学
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19.[主观题]创建成功的团队应该注意哪些主要问题？
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20.[主观题]简述激励机制的助长作用
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发表于 2020-11-5 21:49:40
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