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一、单项选择题
(共 20 题、共 60 分)
1.
以下哪些是机械式组织的特点？（ ）
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A、
跨职能团队
B、
信息自由流动
C、
宽泛的管理跨度
D、
明晰的指挥链
2.
程序化决策不可以依赖（ ）来进行决策。
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A、
政策
B、
规则
C、
程序
D、
危机公关
3.
（ ）是确定报酬分配的程序是否让人觉得公平。
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A、
分配公平
B、
程序公平
C、
人际公平
D、
参照公平
4.
控制过程中的比较环节确定了（ ）。
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A、
公司在某些标准方面在行业中的相对位置
B、
公司在绩效差异方面在行业中的相对位置
C、
衡量组织绩效的理想标准
D、
实际绩效与标准之间的差异
5.
关于正式计划对组织绩效的影响以下哪一个是正确的？（ ）
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A、
正式计划与良好的财务绩效有关系
B、
有正式计划的组织总是胜过那些没有正式计划的组织
C、
计划的数量对高绩效的作用比计划和实施质量的作用更重要
D、
公司在开始计划过程大约一年后可以看到正式计划对绩效的影响
6.
在沟通的过程中，对信息的传送、接收或反馈造成干扰的因素被称为（ ）。
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A、
误区
B、
偏见
C、
错误
D、
噪音
7.
拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自己的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，他们处于决策制定过程的（ ）阶段。
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A、
形成备选方案
B、
分析备选方案
C、
确定决策标准
D、
选择备选方案
8.
以下因素中，（ ）不属于影响组织设计的权变因素。
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A、
战略
B、
规模
C、
人力资源特征
D、
组织结构
9.
三种主要的企业战略分别是成长战略、稳定战略和（ ）。
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A、
低成本战略
B、
更新战略
C、
市场领导战略
D、
利润最大化战略
10.
当一个领导者决定需要做什么以及怎样完成时，他是在（ ）。
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A、
计划
B、
组织
C、
领导
D、
控制
11.
管理方格理论使用关注生产和（ ）两个维度。
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A、
关注员工
B、
关注人际关系
C、
关注生活
D、
关注任务
12.
目标管理有四个要素，不属于这四项的是（ ）。
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A、
确定目标
B、
参与决策
C、
非明确的期限
D、
绩效反馈
13.
在沟通过程中，消息被转换为一个符号形式，这个过程称为（ ）。
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A、
解码
B、
编码
C、
破译
D、
扩大
14.
以下哪项不属于制定方案的权变因素？（ ）
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A、
组织层级
B、
环境不确定性
C、
未来承诺的时间长度
D、
组织目标
15.
“质检人员在仓库内检查产品质量”属于（ ）。
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A、
前馈控制
B、
基本控制
C、
同期控制
D、
反馈控制
16.
如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于（ ）。
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A、
日益正规化
B、
大批量生产
C、
集权化决策
D、
分权化决策
17.
发言人角色是（ ）中的一种。
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A、
人际关系角色
B、
信息传递角色
C、
决策制定角色
D、
全部都不是
18.
（ ）构成了组织的整体目标，（ ）具体表明整体目标怎样达成。
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A、
战略计划；业务计划
B、
长期计划；短期计划
C、
指导计划；具体计划
D、
持续性计划；一次性计划
19.
“凡事预则立，不预则废”是强调（ ）的重要性。
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A、
组织
B、
计划
C、
预测
D、
预防
20.
要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，尤其需要做好管理中的（ ）工作。
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A、
计划
B、
组织
C、
领导
D、
控制
二、判断题
(共 20 题、共 40 分)
1.
领导者—成员交换理论认为，在领导者和下属的关系中，领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。
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正确
错误
2.
防卫是指当人们感觉受到威胁时，他们会以某种方式予以回应。
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正确
错误
3.
期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度。
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正确
错误
4.
控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
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正确
错误
5.
SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁。
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正确
错误
6.
成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩，以保证员工行为的良性循环。
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正确
错误
7.
费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。
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正确
错误
8.
霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。
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正确
错误
9.
结构良好的问题通常由非程序化决策解决。
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正确
错误
10.
只有大企业才需要管理，小企业由于起步阶段人员少不需要管理。
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正确
错误
11.
同一个行业内的组织应该采用相同的管理方法。
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正确
错误
12.
亨利·福特在科学管理中强调要对工人设定工作定额。
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正确
错误
13.
按照沟通的方法，可以将沟通分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、电子媒介沟通。
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正确
错误
14.
由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异，所以管理者没有必要进行有计划的控制。
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正确
错误
15.
在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。
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正确
错误
16.
中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。
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正确
错误
17.
彻底纠正行为是指管理者在弄清楚工作中偏差产生的原因和过程之后，再针对产生偏差的环节开展纠偏行动。
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正确
错误
18.
组织面临的环境不确定性程度会影响其组织结构的选择。
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正确
错误
19.
劳动分工即将工作分解为细小和重复性的任务。
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正确
错误
20.
计划关注的是如何达到目标，而不是达到什么目标。
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正确
错误 |
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发表于 2020-11-5 23:46:55
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发表于 2022-3-13 06:10:18
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