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课程名称【编号】：(0779)《企业战略管理》
一、单项选择题(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)
1. 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩撤退，且偏离战略起点较大的一种公司层战略。以下关于紧缩型战略描述有误的一项是？（ ）
A.是一种消极发展的战略
B.实施紧缩型战略是长时期的
C.根本目的是使企业渡过难关后，转向其他的战略选择
D.有时实施紧缩型战略，才能够抵御强势对手的进攻
2. 为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（ ）。
A.行业技术状况分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业内战略集团分析
3. 战略管理理论的发源地是（ ）。
A.英国
B.美国
C.日本
D.中国
4. 企业由于经营失误造成企业竞争地位虚弱、经营状况恶化，只有采用紧缩型战略才能最大限度地减少损失，以保存企业实力。那么，以下情况不适合采取失败型战略的是？（ ）
A.产品滞销
B.财务状况恶化
C.投资已雅法收回
D.产业进入衰退期
5. 研究和开发战略是（ ）。
A.总体战略
B.职能战略
C.经营单位战略
D.竞争战略
6. 采用SWOT分析法时，S表示（ ）。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
7. 企业核心能力分析的内容正确的是（ ）。
A.主营业务分析
B.企业内部环境分析
C.价值链分析
D.经济效益分析
8. 如果用户间的同边网络效应异常强大而且是正向的，用户数量会因为朋友的加入，如何变化？（ ）
A.减少
B.增加
C.不变
D.增加或者减少
9. 对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是（ ）。
A.它有关企业全局的发展
B.具有整体性
C.是一种长期的战略行为
D.以上都是
10. 关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ ）。
A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的以及实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括要实现的目的，后者认为包括要实现的目的以及途径
11. 在五种力量中，表现得最直接、最直观和最重要的威胁因素是（ ）。
A.潜在进入者
B.现在企业之间的竞争
C.购买者
D.替代品
12. 进行企业资源分析，关键是要确定企业的（ ）。
A.资源强势
B.资源弱势
C.AB皆有
D.AB皆雅
13. 当企业内在的深层结构与环境严重不匹配时，需要进行一次革命性的变革，克服企业惰性，使企业重新走上发展的道路的是（ ）。
A.战略渐变式
B.战略突变式
C.战略连变式
D.战略跳变式
14.需要有规模经济效益支撑的战略类型是（ ）。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.产品开发战略
15. 如果你是从事运动鞋生产，你的企业使命应该是（ ）。
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
二、多项选择题(本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分)
1. 以下（ ）属于差异化战略的实现途径。
A.通过产品质量的不同实现差异化战略
B.通过提高产品的可靠性实现
C.通过产品创新实现
D.通过细分市场选择重点客户实现
2. 价值链分析过程中，基本活动包括（ ）。
A.内部后勤
B.生产经营
C.外部后勤
D.市场营销
E. 服务
3. 互联网背景下的，企业获利的模式一般遵循以下规则有？（ ）
A.以平台连接的各方市场或企业的真正供需关系为基础
B.凭借网状的价值增值网（而非单一的价值链），进而获取显著的网络效应
C.在价值链增值节点上设计收费原则，推动盈利
D.唤起消费者的归属感，进而提高公司的市值
4. 稳定型战略从本质上看，追求的是在过去经营状况基础上的稳定。以下是其具有的特征的有？（ ）
A.企业决定追求的经营目标是既定的或与过去相似的
B.企业战略规划期内所追求的绩效按一定的比例递增
C.企业在产品的创新上较少
D.在市场占有率、产销规模或总体利润水平上保持现状或略有增加
5. 商业伦理对战略目标的影响主要体现在商业伦理的规范上，包括（ ）等方面。
A.法的规范
B.承担社会责任
C.限度的竞适规范
D.保护环境
E. 以顾客为中心
6. GE矩阵的不足是（ ）。
A.加权计分法得出的数字不够客观
B.管理人员对业务在矩阵的定位会出现分歧
C.可能会低估本企业实力
D.管理人员对公司的不同业务的分类标准会出现分歧
7. 企业的外部环境不是主要的（ ）等环境。
A.政治法律环境
B.产业环境
C.宏观环境
D.经济环境
8. 评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（ ）。
A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
9. 战略修订的类型（ ）。
A.局部性修订
B.职能战略修订
C.总体战略修订
D.竞争战略修订
10. 设计一个正规的战略管理系统包括（ ）模式。
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下结合的模式
D.小组计划模式
三、问答案加微信：（1144766066）题(本大题共2小题，每道题10.0分，共20.0分)
1. 企业资源与企业能力的关系如何？
答案加微信：（1144766066）：
2. 企业战略目标的制定过程包括哪些步骤。
答案加微信：（1144766066）：一般而言，确定战略目标的过程需要经历条件分析、拟定目标、评价选择和目标确定4个具体步骤。
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发表于 2020-11-30 13:36:23
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