答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com)-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业加微信:1144766066)一
试卷总分:100 得分:100
第1题,学习型组织的特点可以归纳为( )
A、愿景驱动型
B、善于不断学习型
C、自主管理的"扁平型"
D、具有创造能量的组织
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第2题,共同愿景的特点( )
A、衷心共有
B、有强大的号召力
C、集中配置资源
D、形成独特能力
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第3题,心智模式的特点( )
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、人雅完人
D、自我实现
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第4题,企业产业启动阶段的战略包括( )
A、掌握核心技术
B、培育市场基础
C、建立强势品牌
D、取得相对成本优势
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),企业的管理的基本职能有( )
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
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第6题,企业愿景的构建过程有( )
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向,塑造整体图像
C、提炼使命宣言
D、发展核心价值观
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第7题,企业事业领域的内在统一性包括( )。
A、技术的统一性
B、市场的统一性
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
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第8题,作业加微信:1144766066)组织虚拟化的途径( )
A、核心化
B、网络化
C、合作化
D、一体化
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第9题,管理控制系统的要素
A、控制环境
B、控制变量
C、控制标准
D、衡量与评价
E、纠正偏差
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),企业核心能力的构建包括( )。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源
D、形成独特能力
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第11题,( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A、传统的工业化时代
B、现代工业化
C、定制生产
D、市场化生产
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第13题,( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。
A、市场营销计划
B、服务功能
C、生产计划
D、财务计划
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第14题,( )是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。
A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、矩阵式
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。
A、契约
B、合作
C、互惠互利
D、自主经营
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第16题,( )是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A、事业领域
B、业务范围
C、利润目标
D、消费者群体的划分
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第17题,( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。
A、一线管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、部门负责人
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第18题,从中国公司治理所处的环境看,中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司,以( )治理在近期应该是主流。
A、内部治理和外部治理
B、人力治理和财力治理
C、员工治理和管理者治理
D、自主治理和公众治理
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第19题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的( )
A、资料真实性问题
B、资料实效性问题
C、代理问题
D、财务问题
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、追求利润最大化
D、渠道专营化
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第21题,不完全契约产生的原因有( )
A、个人的有限理性
B、企业财务问题
C、高层领导者腐败问题
D、财务漏洞
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第22题,( )即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
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第23题,梅奥提出"社会人"假设,认为人除了追求经济利益之外还有( )需求。
A、自我实现
B、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要
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第24题,科学管理理论是( )提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
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答案加微信:(1144766066)案来源:雅宝题库交流网(www.ybaotk.com),( )是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
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