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管理学基础-20级-作业二
1.[单选题] 资源通过企业的一定过程，能够产生的有价值的产品或服务，这个结果就是（ ）
A.效果
B.效益
C.价值
D.产出
答:——A——
2.[单选题] 领导权变理论的代表人物是（ ）
A.吉利沙
B.卢桑斯
C.布莱克
D.施米特
答:——B——
3.[单选题] 把管理人员看成是一个信息中心，并围绕着这一概念形成的管理理论是（ ）
A.数学学派
B.决策理论学派
C.沟通中心学派
D.社会技术系统学派
答:——C——
4.[单选题] “网络组织”的缺点是（ ）。
A.应变能力差
B.总公司对承包企业控制能力有限
C.开支增加
D.多头领导
答:————
5.[单选题] （ ）组织中最下层的管理者，直接面向在第一线的组织成员。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者
答:————
6.[单选题] 下列不属于管理人员选聘基本条件的是（ ）
A.有强烈的管理愿望
B.有专业技术知识
C.有正直的品质
D.有管理能力
答:————
7.[单选题] 将未来的多个状态下的收益值做算术平均是（ ）
A.乐观系数法
B.机会均等法
C.后悔值法
D.决策树法
答:————
8.[单选题] 头脑风暴的主要规则是（ ）
A.明确问题
B.发表独创意见
C.收集新思想
D.不许批评别人的意见
答:————
9.[单选题] 管理过程理论学派的代表人物是（ ）。
A.法约尔
B.切斯特·巴纳德
C.赫茨伯格
D.马斯洛
答:————
10.[单选题] 主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，并采取相应纠正措施的过程是（ ）
A.信息控制
B.反馈信息
C.控制机构
D.管理控制
答:————
11.[单选题] 产品部门化和区域部门化统称为（ ）
A.矩阵制
B.直线制
C.职能制
D.事业部制
答:————
12.[单选题] “管理理论的丛林”这一说法的提出者是（ ）
A.亨利?法约尔
B.亚伯拉罕?马斯洛
C.哈罗德?孔茨
D.马克斯?韦伯
答:————
13.[单选题] 布莱克和穆顿的“管理方格图理论”，按主管人员对生产的关心程度（横轴）和对人的关心（纵轴）程度把领导方式分成九九八十一个方格，如下图所示 ：其中（1，9）属于（ ）。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.中游型
D.团队型
答:————
14.[单选题] 布莱克和穆顿的“管理方格图理论”，按主管人员对生产的关心程度（横轴）和对人的关心（纵轴）程度把领导方式分成九九八十一个方格，如下图所示：其中（5，5）属于（ ）。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.中游型
D.团队型
答:————
15.[单选题] 以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果最优，体现的是系统的（ ）
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.综合性原理
答:————
16.[单选题] “职工是企业的主体”是（ ）提出的。
A.18世纪到20世纪初
B.20世纪30年代到60年代
C.20世纪70年代后期
D.20世纪80年代后期
答:————
17.[单选题] 时间充裕、问题棘手适用的沟通方式是（ ）
A.单向沟通
B.双向沟通
C.平行沟通
D.上行沟通
答:————
18.[单选题] （ ）强调人们的审美、观念、风俗习惯等。
A.政治环境
B.自然环境
C.社会文化环境
D.经济环境
答:————
19.[单选题] 在未来情况不能确定的情况下，依据实际情况采取不同的准则来实施，就被称为（ ）
A.程序性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
答:————
20.[单选题] 军舰的航线必须和海岸线保持12海里的距离属于（ ）。
A.程序控制
B.跟踪控制
C.直接控制
D.最佳控制
答:————
21.[多选题] 下列关于人本原理的说法正确的是（ ）
A.职工是企业的主体
B.有效管理的关键是职工的参与
C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D.管理是为人服务的
答:————
22.[多选题] 控制的要求包括（ ）。
A.适时控制
B.适度控制
C.客观控制
D.弹性控制
答:————
23.[多选题] 管理者应具备的技能包括（ ）。
A.技术技能
B.组织技能
C.人际技能
D.概念技能
答:————
24.[多选题] 责任原理认为（ ）
A.明确每个人的职责
B.职位的设计和权限的委授要合理
C.奖惩要分明、公正而及时
D.奖惩应以准确考核为前提
答:————
25.[多选题] 非正式沟通的特点有（ ）
A.传播速度快、准确
B.传播效率高
C.满足员工需要
D.片面性
答:————
26.[多选题] 企业的能做出的组织决策有（ ）
A.抓住机会，发挥优势
B.抓住机会，避开劣势
C.避开威胁，发挥优势
D.避开威胁，避开劣势
答:————
27.[多选题] 领导集体的能力结构包括（ ）
A.概念技能
B.综合技能
C.人际技能
D.技术技能
答:————
28.[多选题] 菲德勒的“随机制宜理论”，将环境具体化为三个方面：（ ）。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.组织结构框架
答:————
29.[多选题] 非正式沟通优势包括（ ）。
A.认识到非正式沟通是重要的沟通方式
B.引导非正式沟通为组织的目标实现服务
C.了解从正式渠道了解不到的信息
D.时间充裕
答:————
30.[多选题] 领导的作用有（ ）
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.控制作用
答:————
31.[判断题] 管理者是企业的主体。
A.对
B.错
答:————
32.[判断题] 工作绩效的衡量是一把双刃剑具有一定的局限性。
A.对
B.错
答:————
33.[判断题] 美国著名管理学家——法约尔，将这个阶段形象的称为“管理理论的丛林”
A.对
B.错
答:————
34.[判断题] 管理是在社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。。
A.对
B.错
答:————
35.[判断题] X理论就是对“自我实现人”假设的概括。
A.对
B.错
答:————
36.[判断题] 人本原理——以人为中心的管理思想。
A.对
B.错
答:————
37.[判断题] 管理控制与一般控制的复杂程度不同。
A.对
B.错
答:————
38.[判断题] 作为领导要把握关键事务，“日理万机不可取，不问琐事才有为” 。
A.对
B.错
答:————
39.[判断题] 企业文化的类型影响企业对外部的响应态度。
A.对
B.错
答:————
40.[判断题] 没有一个非常规范的创新模式，创新是一个杂乱雅章的过程。
A.对
B.错
答:————
41.[判断题] 环境既为组织活动提供必要的条件，又对组织的活动起制约作用。
A.对
B.错
答:————
42.[判断题] 预算控制是根据预算所规定的收入、支出的标准，来检查监督各个部门生产经营的活动，保证各种活动各个部门，在实现利润的过程中经营资源达到合理使用。
A.对
B.错
答:————
43.[判断题] 管理的目的是为了实现预期目标。
A.对
B.错
答:————
44.[判断题] 按职能划分部门不限数量，关键是必须为业务所必需。
A.对
B.错
答:————
45.[判断题] 沟通过程，领导者要注意倾听，创造一个相互信任、有利于沟通的小环境。
A.对
B.错
答:————
46.[判断题] 多级多阶段决策有多个决策点，一个时间阶段。
A.对
B.错
答:————
47.[判断题] 战略不同，要求不同的业务活动，但不影响管理职务设计。
A.对
B.错
答:————
48.[判断题] 创新是一个杂乱雅章的过程，这个过程没有规律。
A.对
B.错
答:————
49.[判断题] 工作绩效的衡量是一把双刃剑，具有一定的局限性。
A.对
B.错
答:————
50.[判断题] 在组织规模和任务量一定的情况下，确定管理层次主要取决于管理层次。
A.对
B.错
答:———— |
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发表于 2021-3-28 07:11:57
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