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管理学（20秋）形考作业3
1.[单选题] （ ）的特点是集中决策，分散经营。
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A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答:——D——
2.[单选题] （ ），指组织文化中对组织及其成员的行为产生规范性、约束性影响的部分，包括具有组织特色的各种规章制度、道德规范和行为规则，以及组织中分工协作的组织结构。
A.物质层组织文化
B.制度层组织文化
C.精神层组织文化
D.核心层文化 更多答案进 ybaotk.com 南开q114 476 60 66
答:——B——
3.[单选题] （ ）的缺点是机构重复设置导致管理成本上升，容易滋生本位主义。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答:——D——
4.[单选题] 直线制组织的特点是（ ）。
A.垂直领导
B.专业化程度高
C.统一指挥与专业化管理相结合
D.分布式管理
答:————
5.[单选题] 组织中存在不同层次、不同内容的决策，因此有必要对这些决策进行协调。现代组织规模大、决策事项复杂、决策对专业知识的要求高，最高权力者雅法完成所有决策，这指的是（ ）。
A.管理幅度设计
B.有效集权与分权
C.授权
D.处理好组织中的直线和参谋的关系
答:————
6.[多选题] 人员录用的流程包括（ ）。
A.录用准备
B.录用甄选
C.录用实施
D.录用评估
答:————
7.[多选题] 组织外部招聘的途径有（ ）。
A.职业介绍机构与人才交流市场
B.猎头公司
C.校园选聘
D.公开选聘
答:————
8.[多选题] 人员录用的方式有（ ）。
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.结合式
D.随机选择
答:————
9.[多选题] 动态的组织设计，指组织运行制度的设计，包括以下内容（ ）。
A.沟通系统设计
B.管理规范设计
C.沟通系统设计
D.激励设计
答:————
10.[多选题] 外聘的优点是（ ）。
A.能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法
B.能较客观地评价组织工作，洞察存在的问题
C.外聘费用通常比培训一个内部成员要便宜
D.使用灵活
答:————
11.[判断题] 互动小组法是一种传统的培训方式，优点是运用方便，便于控制整个过程；缺点是单向信息传递，反馈效果差；常用于一些理念性知识的培训。（ ）
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 成熟的组织价值观和组织文化模式的形成不是一蹴而就的，必须经过精心分析、全面归纳和精炼定格。（ ）
A.对
B.错
答:————
13.[判断题] 环境的复杂性影响组织部门和岗位设置。环境的不确定性影响组织结构。（ ）
A.对
B.错
答:————
14.[判断题] 组织面对不确定的环境，按照产品或类别、市场用户、地域以及流程等不同的业务单位分别成立若干个事业部，由事业部进行独立经营和分权管理的一种分权式组织结构。（ ）
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。一方面，组织结构是组织内部的职能分工，即按照组织目标对工作任务进行分解后，确定相应的部门完成工作；另一方面，组织结构是一个纵向的层级体系，层级的多少取决于组织的规模和管理幅度。（ ）
A.对
B.错
答:————
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发表于 2021-3-28 19:59:06
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