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0943 工业企业管理
1.[单选题] 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（ ）。
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A.服务质量
B.产品质量
C.企业资源
D.产品性能
2.[单选题] 在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )。
A.团队
B.班组
C.科室
D.车间
3.[单选题] 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫作( )。
A.产品数量数据
B.产品质量职能
C.产品质量标准
D.产品质量特性
4.[单选题] 在（ ）情形下，企业实行集中重点战略可能是雅效的。
A.B.其他竞争对手在同一目标部分并雅实行专业化的打算
B.企业并不具备可涉足广阔市场的资源
C.行业内各种竞争力量强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部分更有吸引力
D.买主集团的需求及产品运用方法并雅显著差别
5.[单选题] 管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（ ）。
A.战略化趋势
B.人本化趋势
C.整体化趋势
D.网络化趋势
6.[单选题] 海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中，这一现象体现出企业文化的( )。
A.凝聚功能
B.激励功能
C.辐射功能
D.导向功能
7.[单选题] 有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性，在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.集中化战略
C.低成本战略
D.重点化战略
8.[单选题] 设备故障率最低的时期是( )。
A.磨损故障期
B.偶发故障期
C.正常故障期
D.初期故障期
9.[单选题] 我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是 ( )。
A.全局性
B.长远性
C.竞合性
D.被动性
10.[单选题] 对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫（ ）。
A.工艺设计
B.工作图设计
C.初步设计
D.技术设计
11.[单选题] 管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（ ）。
A.处理阶段的具体化
B.计划阶段的具体化 更多答案进 ybaotk.com 福师q114 476 60 66
C.检查阶段的具体化
D.执行阶段的具体化
12.[单选题] （ ）不是根据联盟所处市场营销环节的不同划分的。
A.分销渠道联盟
B.价格联盟
C.促销联盟
D.战略联盟
13.[单选题] 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（ ）。
A.区域开发特许经营
B.商标特许经营
C.经营模式特许经营
D.产品特许经营
14.[单选题] 人力资源管理的基础性工作是（ ）。
A.人力资源规划
B.招聘
C.考核
D.职务分析
15.[单选题] 企业在市场中不需要承担的风险有（ ）。
A.反垄断风险
B.财务风险
C.技术风险
D.创业风险
16.[单选题] 海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?（ ）
A.经营管理风格
B.企业道德
C.企业风气
D.企业精神
17.[单选题] 通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（ ）。
A.关系营销
B.品牌营销
C.直复营销
D.整合营销
18.[单选题] 根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（ ）。
A.缴纳所得税
B.向投资者分配
C.弥补企业以前的年度亏损
D.提取法定盈余公积金
19.[单选题] 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，但每种结果的出现概率可以预测，这种决策方法是指（ ）。
A.不确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.确定型决策方法
D.预测型决策方法
20.[单选题] 根据（ ）原理，管理人员的成就会导致他提升到更高的职位，直到他终于“被提升过头”。
A.彼得
B.人本
C.科学管理
D.例外
21.[单选题] 在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（ ）。
A.不必要功
B.辅助功能
C.不足功能
D.过剩功能
22.[单选题] 华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ）。
A.职能结构
B.学科结构
C.年龄结构
D.能级结构
23.[单选题] 对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（ ）。
A.物资供应管理
B.环境管理
C.人力资源管理
D.生产管理
24.[单选题] 当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（ ）。
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.转移型战略
D.发展型战略
25.[单选题] 对一个追求生产效率而较少关心下属及员工的管理者，在解决与下级的矛盾中，经常采取的方式可能是（ ）。
A.F.固执己见，高压手段
B.以理服人
C.屈服
D.暧昧
26.[单选题] 汇兑损失属于( )。
A.财务费用
B.管理费用
C.制造费用
D.销售费用
27.[单选题] 运营管理的目的就是（ ）。
A.建立高效的生产系统
B.生产出高质量的产品
C.为市场营销打好基础
D.保证设备正常运行
28.[单选题] 对象专业化生产方式具有以下优点（ ）。
A.便于进行专业化的技术
B.对产品品种变化的适应性强
C.简化了各生产单位之间的管理工作
D.设备故障不会影响整个生产过程
29.[单选题] 影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和（ ）。
A.精神磨损
B.磨损率
C.物质磨损
D.经济寿命
30.[单选题] 概念技能是（ ）最应具备的技能。
A.高中基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.基层管理者
31.[单选题] 根据计划的程序化程度，可以把计划分为（ ）。
A.战略计划和战术性计划
B.程序性计划和非程序性计划
C.具体计划和指导计划
D.长期计划和短期计划
32.[单选题] 有科学管理之父之称的是（ ）。
A.梅奥
B.亚当
C.法约尔
D.泰罗
33.[单选题] 对于雅法确定其主要影响因素的市场现象进行预测的最合适的方法是（ ）。
A.定性市场预测法
B.线形回归分析市场预测法
C.时间序列市场预测法
D.定量市场预测法
34.[单选题] 有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述( )假设使人性得到了充分发挥和体现?
A.学习人
B.网络人
C.社会人
D.文化人
35.[单选题] 某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构（ ）。
A.模拟分权结构
B.矩阵结构
C.事业部制
D.多维立体结构
36.[单选题] 沟通类别中，电子邮件这种形式是属于（ ）。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.言语沟通
37.[单选题] 当企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该企业适合选择的战略是（ ）。
A.集中化战略
B.服务优先战略
C.低成本战略
D.差异化战略
38.[单选题] 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（ ）。
A.适应竞争
B.扩大市场份额
C.稳定价格
D.最高价格
39.[单选题] 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下（ ）方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.移动平均法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.先进先出法
40.[单选题] 以集权为主要特征的组织结构是（ ）。
A.矩阵结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.职能结构
41.[单选题] 企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（ ）。
A.市场营销观念
B.社会营销观念
C.循环经济观念
D.服务营销观念
42.[单选题] 根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的（ ）。
A.行政方法
B.经济方法
C.教育方法
D.法律方法
43.[单选题] 在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（ ）。
A.价格要素子系统
B.产品要素子系统
C.渠道要素子系统
D.促销要素子系统
44.[单选题] 某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于( )。
A.按购买行为细分市场
B.按人口因素细分市场
C.按购买心理细分市场
D.按地理区划细分市场
45.[单选题] 在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ）。
A.国家标准、地区标准和企业标准三级
B.国家标准、部颁标准和企业标准三级
C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
46.[单选题] 建立各种台账和进行统计分析的依据是( )。
A.定额工作
B.标准化
C.数据处理
D.原始记录
47.[单选题] 布莱克的管理方格图理论，把1.9型领导方式称为（ ）。
A.贫乏型
B.团队型
C.中庸型
D.乡村俱乐部型
48.[判断题] 货币的时间价值是指由时间所创造的价值。
A.正确
B.错误
49.[判断题] 企业经营管理环境是指对企业经营管理活动产生正面影响的各种因素的总和。
A.正确
B.错误
50.[判断题] 年度计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
A.正确
B.错误
51.[判断题] 敏捷制造包括三个要素：具有创新精神的组织和管理结构、先进的制造技术、有技术有知识的管理人员。
A.正确
B.错误
52.[判断题] 人力资源的评价主要包括三个方面：职务评价、素质评价和绩效考评。
A.正确
B.错误
53.[判断题] 目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。
A.正确
B.错误
54.[判断题] 价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。
A.正确
B.错误
55.[判断题] 管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多。
A.正确
B.错误
56.[判断题] 有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目。
A.正确
B.错误
57.[判断题] 连续式流程和平行式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流，可以互动。
A.正确
B.错误
58.[判断题] 再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的只能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
A.正确
B.错误
59.[问答题] 简述人力资源的特点。
A.
60.[问答题] 简述政府在企业管理中的作用。
A.
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发表于 2021-3-29 17:41:27
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