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福师《管理学概论》在线作业一
1.[单选题] 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也称为()。
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A.宏观环境因素
B.微观环境因素
C.一般环境因素
D.特定环境因素
答:——A——
2.[单选题] 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
答:——D——
3.[单选题] 管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
答:——B——
4.[单选题] 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答:————
5.[单选题] 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。
A.系统原则
B.人本原则
C.效益原则
D.科学原则
答:————
6.[单选题] ( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新
B.创造
C.革新
D.维持
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7.[单选题] 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
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8.[单选题] 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
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9.[单选题] 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
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10.[单选题] 管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
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11.[单选题] 分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
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12.[单选题] 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
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13.[单选题] ____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
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14.[单选题] 信息沟通准确的是( )
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
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15.[单选题] 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
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16.[单选题] 控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
A.扩大
B.缩小
答:————
17.[单选题] 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
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18.[单选题] 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
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19.[单选题] 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。
A.多维立体组织结构
B.混合分部
C.地区分部
D.产品分部
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20.[单选题] 管理学所要研究的对象是( )
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
答:————
21.[单选题] 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
答:————
22.[单选题] 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
答:————
23.[单选题] 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
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24.[单选题] 管理性质的双重属性是:
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
答:————
25.[单选题] 心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
答:————
26.[单选题] 工作效率最高的领导方式是( )
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答:————
27.[单选题] 计划管理人员属于( )
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
答:————
28.[单选题] 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
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29.[单选题] 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A.期望价值理论
B.X—Y理论
C.管理方格法
D.双因素理论
答:————
30.[单选题] 以下哪项是定性决策方法( )。
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
答:————
31.[单选题] 沟通中理解的关键是( )
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
答:————
32.[单选题] 以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
答:————
33.[单选题] 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
答:————
34.[单选题] 早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。
A.实行计件工资
B.实现标准化
C.增加劳动强度
D.提高职工的满足度
答:————
35.[单选题] 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 ( )。
A.最大限度地追求社会效益
B.最大限度地追求经济效益
C.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益
D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
答:————
36.[多选题] 按计划的广度,计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
答:————
37.[多选题] 管理的职能包括( )。
A.计划
B.组织
C.决策
D.控制
答:————
38.[多选题] 在现代管理中,发挥组织职能可以采取不同的形式,最主要的有()两种方式。
A.部门制
B.职能制
C.事业部制
D.委员会制
答:————
39.[多选题] 下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
答:————
40.[多选题] 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A.全面、客观原则
B.以贡献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
答:————
41.[多选题] 从组织层次来看管理者分为( )。
A.高层管理者
B.基层管理者
C.决策指挥者
D.职能管理者
答:————
42.[多选题] 非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答:————
43.[多选题] 管理者的技能要求包括()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.领导技能
答:————
44.[多选题] 人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
答:————
45.[多选题] 权力可以按其来源不同而分为()。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
答:————
46.[多选题] 在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。
A.开好非开不可的会
B.做好会前的准备
C.建立良好的会风
D.会后做好总结
答:————
47.[多选题] 按照领导者使用职位权力的趋向划分,领导风格可以划分为()
A.专职独裁式领导
B.民主式领导
C.自由放任式领导
D.温和式领导
答:————
48.[多选题] 计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
答:————
49.[多选题] 拟定评价计划的标准有( )。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
答:————
50.[多选题] 非正式沟通的特点( )。
A.建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并雅规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在雅意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也雅限定。
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