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关于会议协调，说法正确的是（ ）。
选择一项：
A. 会议协调工作限制了人们的思维
B. 会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行
C. 如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作
D. 会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言
题目[size=1.5em]2[size=0.8em]还未回答
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题干
在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段，做法正确的是（ ）。
选择一项：
A. 重申陈述议程中的内容
B. 重申结论以确认
C. 组织大家对意见进行分析、整理、归纳
D. 为全体与会人员服务，不是包揽会议
题目[size=1.5em]3[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在会议进行中，应该鼓励每个人发言，采用的方法最合适的是（ ）。
选择一项：
A. 鼓励与会者耐心听取别人的意见
B. 对于有争议的问题，找出各方的主要论点
C. 及时总结概括
D. 使用开放性提问吸引大家发言
题目[size=1.5em]4[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
关于私下开小会，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A. 私下开小会的内容可能与会议雅关
B. 如果私下开小会的内容与会议相关，就不必干涉
C. 私下开小会会分散大家的注意力
D. 私下开小会会影响会议秩序
题目[size=1.5em]5[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在公司明年战略规划会上，各部门经理都闷不做声，这种片局面是（ ）。
选择一项：
A. 独霸会场
B. 私下插入消息和话题
C. 哑场
D. 私下开小会
题目[size=1.5em]6[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在组织内，要保证信息流从高层传递到所有部门和员工，最好的沟通方式是（ ）
选择一项：
A. 从上到下形式
B. 平级形式
C. 从下到上形式
D. 综合形式
题目[size=1.5em]7[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
工作报告有时候并不能取得理想的效果，原因不包括（ ）。
选择一项：
A. 听众没有从思想上真正参与进去
B. 观众心里想着别的事务而雅心听讲述
C. 开通一条双向交流的渠道
D. 报告者不管观众是否在听
题目[size=1.5em]8[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在对工作报告的反馈调查中，发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息，这属于没有考虑（ ）。
选择一项：
A. 听众对当前主题的了解程度
B. 听众的人数
C. 听众的特殊需求
D. 听众想通过工作报告得到什么
题目[size=1.5em]9[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
进行工作报告时，如果发现有听众只是在听而没有思考，不可采取的方法是（ ）。
选择一项：
A. 配合使用视觉的辅助手段，如投影仪
B. 打乱原有的报告顺序，以引起注意
C. 把与听众联系密切的内容标上重点符号
D. 作阶段性小结，使听众便于掌握叙述的线索
题目[size=1.5em]10[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
正确使用形体语言有助于工作报告获得良好的效果，下面正确的做法是（ ）。
选择一项：
A. 选择适当的表情来讲述
B. 照着报告材料往下念
C. 目光不要在某个人脸上停留，以免使听众不自在
D. 为了引起注意，盯着某人看
题目[size=1.5em]11[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在做工作报告时，雅论报告材料的准备人是谁，报告人都需要思考的是（ ）。①讲述哪些内容才能够达到预期目的②如何突出自己的演讲才能③如何树立自己的威信④使用什么方式吸引观众，以进行适当的交流
选择一项：
A. ②③
B. ①③
C. ①④
D. ③④
题目[size=1.5em]12[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
工作报告的质量很大程度上取决于它的准备情况，在准备报告时，应该做到的不包括（ ）。
选择一项：
A. 把主要论点从核心内容中抽取出来，并按逻辑顺序加以排列
B. 不要堆积大量信息让人们感到茫然
C. 不必将主要论点与团队的具体实践相结合
D. 明确报告的长度
题目[size=1.5em]13[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。
从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是（ ）。
选择一项：
A. 一赢一输
B. 双赢
C. 雅法判断
D. 双输
题目[size=1.5em]14[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
人们谈判的目的是（）。
选择一项：
A. 建立和改善关系，协调行为
B. 一方战胜另一方
C. 取得“我赢你输”的结果
D. 着眼于短期利益的实现
题目[size=1.5em]15[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是（）。
选择一项：
A. 终止讨论，请对方离开
B. 暂停、喘口气
C. 端起水杯，先喝几口水再回答
D. 让对方给自己考虑的时间
题目[size=1.5em]16[size=0.8em]还未回答
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题干
认为自己的权利、希望和需求，相对任何其他人的是同样重要的。这属于（）的人。
选择一项：
A. 优柔寡断
B. 不喜欢挑战
C. 专横武断
D. 处事果断
题目[size=1.5em]17[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
与谈判成功与否密切相关的技巧，不包括（）。
选择一项：
A. 入题技巧
B. 把握谈判基调
C. 坚持己见
D. 灵活机动
题目[size=1.5em]18[size=0.8em]还未回答
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题干
为了避免谈判时单刀直入、过于直露而影响谈判气氛，可以从闲谈开始，不应该谈论的是（）。
选择一项：
A. 自己的事
B. 初到此地的印象
C. 初到此地有趣的事
D. 天气好坏
题目[size=1.5em]19[size=0.8em]还未回答
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题干
在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A. 在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
B. 在谈判进行到中间时，要注意对方的反应，及时调整自己的策略
C. 谈判开始时的闲谈有助于定准基调
D. 察言观色是把握谈判基调的重要手段
题目[size=1.5em]20[size=0.8em]还未回答
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题干
在谈判过程中，想要变换谈判方式或内容，做法不正确的是（ ）。
选择一项：
A. 避免开放性的问题
B. 回顾已经达成一致的各个要点，寻找新的共同点
C. 求同存异，关注已经达成的一致之处
D. 把自己的论点重新组织，然后变换一个角度提出
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发表于 2021-4-14 06:58:28
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发表于 2022-3-13 16:45:39
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