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关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。
选择一项：
A. 如何保证组织有效的运行
B. 满足客户的需求
C. 组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
D. 准备组织运行所需的资源
题目[size=1.5em]2[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”，这属于（ ）的职责。
选择一项：
A. 人力资源部
B. 财务部
C. 市场部
D. 行政部
题目[size=1.5em]3[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响，不属于内部利益相关者的是（ ）。
选择一项：
A. 管理层
B. 股东
C. 团队成员
D. 国家的律法人员
题目[size=1.5em]4[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
小王是一家大型咨询公司的管理人员，他的利益点是（ ）。
选择一项：
A. 扩展公司的业务
B. 为客户提供好的服务
C. 企业的利润
D. 稳定的工作和舒适的工作条件
题目[size=1.5em]5[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
关于消费者的既定利益，说法正确的是（ ）。
选择一项：
A. 遵守国家的法律法规
B. 遵守行业规范和业务法规，推动行业发展
C. 尽量扩大就业机会，保护社区环境
D. 购买到满意的产品和服务
题目[size=1.5em]6[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
关于组织的价值观和目标，说法正确的是（ ）。
选择一项：
A. 组织的核心价值观可以和组织目标分离
B. 价值观只和组织的内部利益相关者密切相关
C. 价值观有助于组织界定员工的行为规范
D. 组织的核心价值观决定了组织目标
题目[size=1.5em]7[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
关于PEST分析法，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A. 是一种系统化的分析方法
B. 能识别对组织有冲击作用的力量
C. 能够分析组织的外部环境对于战略的影响
D. 在进行组织的内部环境分析时使用
题目[size=1.5em]8[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
PEST分析法中，字母E指（ ）。
选择一项：
A. 社会文化环境
B. 技术环境
C. 政治法律环境
D. 经济环境
题目[size=1.5em]9[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
内部获取是知道客户需求信息的主要途径，不属于内部获取方式的是（ ）。
选择一项：
A. 从客户中直接获取
B. 通过组织内非营销类部门获取
C. 从管理者掌握的信息中获取
D. 从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
题目[size=1.5em]10[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
组织在面对竞争对手增加的情况下，可采取成本领先的策略，关于成本领先策略，说法正确的是（ ）。
选择一项：
a. 提供一些有特色的产品或服务
b. 以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
c. 向已定位的市场提供额外的产品或服务
d. 提供一些低价位的产品或服务，使自己的商品以低价格战胜竞争对手
题目[size=1.5em]11[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（ ）。
选择一项：
A. 买方是否具有讨价还价的能力
B. 新竞争对手是不是很容易或很可能出现
C. 如何消灭现有企业
D. 供应商是否可以抬高成本
题目[size=1.5em]12[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是（ ）。
选择一项：
A. 生产日用品的公司
B. 生产石油的公司
C. 提供农产品的农民
D. 提供办公用品的企业
题目[size=1.5em]13[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（ ）。
选择一项：
A. 人员更替频繁
B. 明确的战略
C. 有稳定的队伍，注重员工培训
D. 家喻户晓，信誉好
题目[size=1.5em]14[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（ ）。
选择一项：
A. 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
B. 从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里
C. 确定对客户至关重要的因素
D. 拟定公司发展战略
题目[size=1.5em]15[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（ ）。
选择一项：
A. 搜集信息是一项一次性的活动
B. 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
C. 确定对客户至关重要的因素
D. 识别外部环境的机会和威胁
题目[size=1.5em]16[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
Ansoff矩阵将组织针对（ ）的四大主要战略加以归类。
选择一项：
A. 顾客
B. 产品或服务
C. 员工
D. 平衡收支
题目[size=1.5em]17[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（ ）战略。
选择一项：
A. 市场开发
B. 市场渗透
C. 产品开发
D. 多元化经营
题目[size=1.5em]18[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（ ）。
选择一项：
A. 风险性大
B. 向现有客户提供新的产品和服务
C. 寻找新市场和新客户
D. 比较保守
题目[size=1.5em]19[size=0.8em]还未回答
[size=0.8em]满分5.00
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题干
在平衡计分卡中，经济附加值属于（ ）角度的指标。
选择一项：
A. 客户
B. 学习与成长
C. 内部流程
D. 财务
题目[size=1.5em]20[size=0.8em]还未回答
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题干
小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织，一有时间便聚在一起，讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化，小李的这个小组织的文化属于（ ）。
选择一项：
A. 个人文化
B. 角色文化
C. 任务文化
D. 权利文化
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发表于 2021-4-14 06:25:25
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发表于 2022-3-12 21:18:23
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