甘肃电大2021年春季《现代管理原理》形考任务一

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发表于 2021-5-27 19:12:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
2021年春季《现代管理原理》形考任务
1.[单选] 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( )。

    A.计划
    B.组织
    C.领导
    D.控制
    答:——D——
2.[单选题] 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。
    A.高层管理者
    B.中层管理者
    C.基层管理者
    D.所有管理者
    答:——A——
3.[单选题] 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的( )性质。
    A.超前性
    B.普遍性
    C.创新性
    D.灵活性
    答:——C——
4.[单选题] 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。
    A.更长
    B.更短
    C.适中
    D.不确定
    答:————
5.[单选题] 组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。
    A.目标、原则和结构
    B.目标、部门和效率
    C.目标、部门和关系
    D.目标、部门和人员
    答:————
6.[单选题] 计划工作的前提是( )。
    A.决策
    B.预测
    C.管理
    D.领导     
    答:————
7.[单选题] 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。
    A.实践活动符合于计划
    B.计划接近实际活动
    C.实践活动具有指标约束
    D.计划得以严格执行
    答:————
8.[单选题] 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )。
    A.乔治·梅奥
    B.弗雷德里克·泰罗
    C.亨利·法约尔
    D.马克斯·韦伯
    答:————
9.[单选题] “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )
    A.泰罗
    B.法约尔
    C.西蒙
    D.韦伯
    答:————
10.[单选题] 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
    A.科学技术
    B.加强人的管理
    C.提高劳动生产率
    D.增强责任感
    答:————
11.[单选题] “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。
    A.组织
    B.预测
    C.预防
    D.计划
    答:————
12.[单选题] 西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
    A.亚当?斯密
    B.查尔斯?巴比奇
    C.弗雷德里克?泰罗
    D.大卫?李嘉图
    答:————
13.[单选题] “管理的十四项原则”是由( )提出来的。
    A.马克斯·韦伯
    B.亨利·法约尔
    C.乔治·梅奥
    D.弗雷德里克·泰罗
    答:————
14.[单选题] 制定作业计划的依据是( )。
    A.年度计划
    B.管理者的意愿
    C. 指导性计划
    D.战略计划
    答:————
15.[单选题] 法约尔提出的管理五项职能或要素是( )。
    A.计划、组织、决策、协调和控制
    B.计划、组织、决策、领导和控制
    C.计划、组织、指挥、协调和控制
    D.计划、组织、激励、协调和控制
    答:————
16.[多选题] 古典管理理论的代表人物主要有:( )。
    A.塞缪尔·纽曼
    B.弗雷德里克·泰罗
    C.亨利·法约尔
    D.马克斯·韦伯
    答:————
17.[多选题] 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
    A.人是“社会人”而不是“经济人”
    B.企业中存在着非正式组织
    C. 生产效率主要取决于工人的士气
    D.科学管理方法可以提高效率
    答:————
18.[多选题] 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
    A.人际关系角色
    B.组织角色
    C.信息角色
    D.决策角色
    答:————
19.[多选题] 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。
    A.销售费用预算
    B.零基预算
    C.广告预算
    D.成本预算
    答:————
20.[多选题] 马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
    A.传统的权力
    B.理性----合法的权力
    C.纯粹的权力
    D.超凡的权力
    答:————
21.[多选题] 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:( )。
    A.他们所履行的管理职能是相同的
    B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
    C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
    D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
    答:————
22.[多选题] 规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。
    A.发展
    B.目标
    C.策略
    D.政策
    答:————
23.[多选题] 战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:( )。
    A.战略计划的内容具有纲领性
    B.战略计划的对象是组织全局
    C.战略计划的任务是设立目标
    D.战略计划的风险性较高
    答:————
24.[多选题] 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。
    A.管理具有二重性
    B.管理具有科学性
    C.管理具有艺术性
    D.管理具有时效性
    答:————
25.[多选题] 计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:( )。
    A.计划和控制工作是不可分的
    B.计划的确定总是在其他管理职能之前
    C.计划工作是一成不变的
    D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
    答:————
26.[判断题] 现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。( )
    A.√
    B.×
    答:————
27.[判断题] 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。( )
    A.√
    B.×
    答:————
28.[判断题] .只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )
    A.√
    B.×
    答:————
29.[判断题] 组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。( )
    A.√
    B.×
    答:————
30.[判断题] 管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。( )
    A.√
    B.×
    答:————
31.[判断题] 古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。( )
    A.√
    B.×
    答:————
32.[判断题] 从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。( )
    A.√
    B.×
    答:————
33.[判断题] 以效率为出发点制定计划,就是追求较高的经济利益。( )
    A.√
    B.×
    答:————
34.[判断题] 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。( )
    A.√
    B.×
    答:————
35.[判断题] 一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险。( )
    A.√
    B.×
    答:————
36.[判断题] 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( )
    A.√
    B.×
    答:————
37.[判断题] 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )
    A.√
    B.×
    答:————
38.[判断题] 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。( )
    A.√
    B.×
    答:————
39.[判断题] 韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。( )
    A.√
    B.×
    答:————
40.[判断题] 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( )
    A.√
    B.×
    答:————





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