答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）项目管理1654-[四川大学]《项目管理1654》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性 （ ）
A、构思阶段
B、规划阶段
C、执行阶段
D、收尾阶段
正确答案:
第2题,由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )
A、利润
B、人工费
C、材料费
D、管理费
正确答案:
第3题,发生工程索赔，由于( )，承包商可以索赔材料费
A、索赔事项材料的额外耗用
B、材料价格上涨
C、工程延期导致超期储存
D、索赔事项材料损坏或失效
正确答案:
第4题,对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容
A、组织计划
B、人员获取
C、团队发展与调整
D、分工协作
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,建设工程项目管理规划的编制应当由( )负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加
A、业主
B、总经理
C、项目经理
D、监理工程师
正确答案:
第6题,投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式
A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
正确答案:
第7题,施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ ）
A、项目决策阶段
B、项目实施阶段
C、项目试用期阶段
D、项目策划期阶段
正确答案:
第8题,当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（ ）的责任
A、有关的团队
B、项目经理
C、项目业主或赞助人
D、职能经理
正确答案:
第9题,工程项目总控的核心是（ ）
A、质量控制
B、费用控制
C、进度控制
D、合同控制
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A、建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B、工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C、工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D、建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
正确答案:
第11题,在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（ ）
A、排污费
B、定额测定费
C、保险费
D、安全施工费
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,工程监理单位与（ ）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务
A、施工承包
B、施工分包
C、设备供应
D、设计
正确答案:
第13题,以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍 （）
A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
B、职责冲突
C、团队成员缺乏对工作的投入
D、分配给每位团队成员的办公空间
正确答案:
第14题,以下哪项是项目经理最重要的素质？（ ）
A、监管经验
B、谈判技巧
C、技术教育背景
D、与人协作的能力
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,建设工程项目监理是指监理单位受( )的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
A、项目法人
B、施工方
C、设计方
D、项目总承包方
正确答案:
第16题,监理单位和业主的关系是
A、甲方与乙方的关系
B、监理与被监理的关系
C、委托与被委托的合同关系
D、执行与被执行的关系
正确答案:
第17题,质量控制的目标不由（ ）决定
A、相关法律法规的要求
B、承包商的要求
C、项目管理公司的要求
D、合同规定
正确答案:
第18题,下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型。
A、直线
B、职能
C、直线参谋
D、矩阵
正确答案:
第19题,项目经理的管理权利不包含（ ）
A、组织领导班子
B、选择总承包单位
C、选择施工作业队伍
D、进行合理的经济分配
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）
A、工作分解结构
B、成果说明文件
C、工作逻辑关系
D、工作清单
正确答案:
第21题,下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ ）
A、团队建设
B、编制组织和人力资源规划
C、管理项目管理班子的成员
D、进行合理的经济分配
正确答案:
第22题,施工机械使用费的索赔不包括（ ）
A、非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C、由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D、由于完成额外工作增加的机械使用费
正确答案:
第23题,管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）
A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小
正确答案:
第24题,风险识别工作不包括（ ）
A、确定风险来源
B、确定风险条件
C、描述风险特征
D、制定风险对策
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑( )
A、其风险性
B、其难易程度
C、其对进度的影响
D、其对质量的影响
正确答案:
第26题,工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）
A、实施阶段
B、策划阶段
C、竣工验收阶段
D、准备阶段
正确答案:
第27题,一般说来，一个施工项目成本计划应包括( )所需的施工成本
A、从设计到验收
B、从开工到竣工
C、从招标到验收
D、从招标到试生产
正确答案:
第28题,关于进度、质量、投资的逻辑关系是（ ）
A、互相对立
B、对立统一
C、互不相干
D、负相关
正确答案:
第29题,属于进度控制的主要工作环节的是( )
A、评审设计方案
B、编制项目进度控制工作流程
C、采取纠偏措施
D、进度控制工作管理职能分工
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,工作流程图服务于 ( ），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系
A、工作组织
B、上级组织
C、施工组织
D、工作程序组织
正确答案:
第31题,在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）
A、编制项目沟通计划
B、明确项目参与各方职责
C、建立健全项目管理团队
D、项目管理人员绩效考评
E、建立健全信息传输渠道
正确答案:,D
第32题,下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）
A、合同签订风险
B、设备材料供货不足风险
C、施工技术风险
D、设计技术风险
E、生产工艺风险
正确答案:,D,E
第33题,矩阵式组织结构的优点有（ ）
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员雅后顾之宝
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
正确答案:,B
第34题,工程项目范围定义的依据包括（ ）
A、工程项目概况
B、工作分解结构
C、项目约束条件
D、历史资料
E、各种假设
正确答案:,B,C,D
第35题,施工项目经理的职责包括（ ）
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
正确答案:,C,E
第36题,属于施工成本管理主要环节的是（ ）
A、施工成本控制
B、施工成本分解
C、施工成本核算
D、施工成本纠偏
E、施工成本计划
正确答案:,C,E
第37题,项目管理中人力资源管理的主要任务是（ ）
A、编制组织和人力资源规划
B、组织项目管理班子人员的获取
C、团队建设
D、进行合理的经济分配
E、管理项目管理班子成员
正确答案:
第38题,工程项目进度管理的工作过程包括（ ）
A、费用计划实施
B、工作定义
C、进度计划制定
D、进度控制
E、工作顺序安排
正确答案:
第39题,咨询工程师在合同管理中的工作包括（ ）。
A、代表业主签订合同
B、施工过程中合理变更合同条款
C、协助业主和承包商进行合同谈判
D、协助业主设计合同体系
E、监督、管理合同的履行
正确答案:,D,E
第40题,建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ）
A、施工各参与方
B、设计方
C、业主方
D、监理方
E、供货方
正确答案:,C,D |
发表于 2021-7-6 19:23:30
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