电大企业集团财务管理形考任务4答案

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一、单项选择(每小题1分,共10分)

题目1

满分1.00

作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( )。

选择一项:

a. 集团创造价值能力
b. 战略决策有效性
c. 企业集团增长分析
d. 资产运营效率和效果
题目2
满分1.00

下列指标中,不属于偿债能力的财务指标有( )。

选择一项:

a. 存货周转率
b. 流动比率
c. 速动比率
d. 资产负债率
题目3
满分1.00

财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( )等的统称。

选择一项:

a. 负债结构
b. 资产结构
c. 资产负债结构
d. 资产负债比率
题目4
满分1.00

净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。

选择一项:

a. 债权人
b. 股东
c. 企业
d. 债务人
题目5
满分1.00

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;( );差异分析;未来管理举措等四项内容。

选择一项:

a. 实际业绩
b. 增加业绩
c. 预算业绩
d. 总体业绩
题目6
满分1.00

从业绩可控性程度,业绩可分为( )。

选择一项:

a. 当期业绩与任期业绩
b. 经营业绩与管理业绩
c. 财务业绩与非财务业绩
d. 资产业绩与服务业绩
题目7
满分1.00

一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是( )。

选择一项:

a. 管理效益
b. 管理分析
c. 管理激励
d. 管理评价
题目8
满分1.00

下列指标中,不属于内部作业流程层面的是( )。

选择一项:

a. 产品退货率
b. 员工满意度
c. 产品维修天数
d. 订货交货时间
题目9
满分1.00

集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和( )业绩评价。

选择一项:

a. 分公司
b. 集团整体
c. 子公司
d. 事业部
题目10
满分1.00

经济增加值(EVA)的核心理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。经济增加值的基本计算公式是用( )减去资本成本。

选择一项:

a. 销售收入
b. 税后净营业利润
c. 息税前利润
d. 平均资产总额
二、多项选择题(每小题2分,共20分)

题目11

满分2.00

企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。

选择一项或多项:

a. 以提升集团整体价值创造为目标
b. 侧重“财务——业务”一体化分析
c. 以母公司报表为基础
d. 以集团战略为导向
e. 以合并报表为基础
题目12
满分2.00

企业集团财务管理分析所需要的外部信息有( )。

选择一项或多项:

a. 公司预算
b. 行业报告
c. 资本市场与产品市场相关信息
d. 国家宏观经济政策
e. 集团战略
题目13
满分2.00

反映资产使用效率的财务指标( )。

选择一项或多项:

a. 应收账款周转率
b. 资产负债率
c. 流动比率
d. 存货周转率
e. 总资产周转率
题目14
满分2.00

通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有( )。

选择一项或多项:

a. 净利润
b. 自由现金流量
c. 产品折旧
d. 加权平均资本成本
e. 时间上的可持续性
题目15
满分2.00

在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括( )。

选择一项或多项:

a. 权益成本
b. 负债成本
c. 资本结构
d. 产品质量
e. 产品生命周期
题目16
满分2.00

与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( )等特点。

选择一项或多项:

a. 多层级性
b. 简单性
c. 复杂性
d. 战略导向性
e. 方便性
题目17
满分2.00

一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。

选择一项或多项:

a. 盈利能力
b. 内部作业流程
c. 偿债能力
d. 科研能力
e. 营运能力
题目18
满分2.00

分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果,其核心指标主要包括( )。

选择一项或多项:

a. 资产运营指标
b. 企业成长指标
c. 盈利性指标
d. 产品质量指标
e. 偿债能力及风险性指标
题目19
满分2.00

平衡计分卡的业绩维度是( )。

选择一项或多项:

a. 内部作业流程及其指标
b. 财务维度及其指标
c. 行业发展及其指标
d. 学习和成长
e. 客户维度及其指标
题目20
满分2.00

客户业绩的核心评价指标包括( )。

选择一项或多项:

a. 老客户保持率
b. 客户满意度
c. 市场份额
d. 从客户处所获得的利润率
e. 新客户获得率
三、判断题(每小题1分,共10分)

题目21

满分1.00

与单一企业相比,企业集团财务管理分析的特殊性在于分析对象不同,其至少要包括企业集团整体分析和分部分析两大类。

选择一项:



题目22
满分1.00

企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力,其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。

选择一项:



题目23
满分1.00

盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。

选择一项:



题目24
满分1.00

如何协调成本与收益、费用与利润的关系是资本结构调整的关键。

选择一项:



题目25
满分1.00

企业集团财务状况与价值驱动因素分析中,财务状况主要体现在两个方面:一是营运能力,二是盈利能力。

选择一项:



题目26
满分1.00

业绩评价作为集团管控的重要一环,既用于战略实施结果评价,同时也为未来战略修正、调整提供前提。

选择一项:



题目27
满分1.00

利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性。

选择一项:



题目28
满分1.00

非财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。

选择一项:



题目29
满分1.00

根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为6.5%。

选择一项:



题目30
满分1.00

集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

选择一项:



四、理论要点题(每小题5分,共10分)

31.怎样看待企业集团整体财务管理分析与分部财务管理分析?

32.什么是业绩评价?在“业绩”维度中需明确哪些内容?

五、查找任意企业集团的相关财务资料,完成以下命题,字数不少于1000字。(每小题25分,共50分)

33.进行企业集团财务状况或盈利能力的分析

34.选取相关指标对企业集团业绩进行评价


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