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通信工程管理
1、某通信集团公司拟对原国家干线的传输部分进行设备扩容,工程规模涉及全国29个省、自治区、直辖市。通过招投标,集团公司确定了设计单位、监理单位和施工单位。(60分)
问题:
(1)此工程项目的招投标的监督与管理工作应由哪个部门负责完成?建设单位向行政监督部门报送的招投标报告应包括哪些内容?(20分)
(2)此工程项目的质量监督工作应由哪个部门负责完成?(10分)
(3)监理单位在工作过程中应采用什么监理方式进行监理?(10分)
(4)如果施工过程中未发生工程变更及重大质量安全事故,施工单位编制竣工文件时应如何处理工程变更单及洽商记录和重大质量事故报告两表?(10分)
(5)施工单位在施工过程中需要频繁地开车变换施工地点,施工单位收取工程车辆使用费应该吗?为什么?(10分)
2、某传输设备扩容工程即将开工,项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合情况,确定将安装走线架、安装机架、布放电缆、2M线焊接,DDF架尾纤布放和盘留等作为质量控制点,将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为一般控制对象。该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。工程进度完成了60%时 ,质检员在进行阶段性检查时发现大部分2M线DDF端子焊接测试结果不合格。(40分)
问题:
(1)该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏?(10分)
(2)利用因果分析图法分析工程中影响2M线DDF端子焊接质量的因素。(15分)
(3)针对2M线DDF端子焊接质量因素制定改进措施。(15分) |
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