|
|
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）项目管理1654-[四川大学]《项目管理1654》21秋在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,以下哪项是项目经理最重要的素质
A、监管经验
B、谈判技巧
C、技术教育背景
D、与人协作的能力
正确答案:
第2题,一般说来一个施工项目成本计划应包括所需的施工成本
A、从设计到验收
B、从开工到竣工
C、从招标到验收
D、从招标到试生产
正确答案:
第3题,必须进行施工招标的工程项目不包括
A、使用国际组织贷款项目
B、基础设施项目
C、使用特定专利技术项目
D、公共事业项目
正确答案:
第4题,施工项目人力资源管理的主体是
A、项目经理
B、施工企业
C、施工企业法人代表
D、业主
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,工作流程图服务于它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系
A、工作组织
B、上级组织
C、施工组织
D、工作程序组织
正确答案:
第6题,施工机械使用费的索赔不包括
A、非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C、由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D、由于完成额外工作增加的机械使用费
正确答案:
第7题,由于工期延误而引起的索赔其索赔费用一般不包括
A、利润
B、人工费
C、材料费
D、管理费
正确答案:
第8题,在工程项目进度管理中工作定义的基本依据是
A、工作分解结构
B、成果说明文件
C、工作逻辑关系
D、工作清单
正确答案:
第9题,项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制以实现
A、质量目标
B、工期目标
C、进度目标
D、项目目标
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,以下选项中那些不是项目沟通的障碍
A、由于低报酬产生的敌对态度
B、由技术语言导致的困难
C、固定总价合同中的确定损失额
D、缺乏清晰的沟通渠道
正确答案:
第11题,在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性
A、构思阶段
B、规划阶段
C、执行阶段
D、收尾阶段
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,在建筑安装工程费用组成中属于措施费的是工程
A、排污费
B、定额测定费
C、保险费
D、安全施工费
正确答案:
第13题,施工方项目管理的目标不含
A、施工成本目标
B、施工的进度目标
C、购房者的质量要求
D、施工的安全目标
正确答案:
第14题,质量控制的目标不由决定
A、相关法律法规的要求
B、承包商的要求
C、项目管理公司的要求
D、合同规定
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,工程项目的人力资源管理中首先要进行
A、组织关系图表编制
B、人员情况调查
C、工作分析
D、人员配备计划编制
正确答案:
第16题,用于进度计划编制的软件都是基于的原理编制的
A、横道图进度计划
B、工程网络计划
C、关键日期表
D、关键路线
正确答案:
第17题,在强和弱矩阵组织结构中导致冲突的主要原因是
A、沟通障碍
B、相互冲突的利益
C、需要统一意见
D、管辖模糊
正确答案:
第18题,以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍
A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
B、职责冲突
C、团队成员缺乏对工作的投入
D、分配给每位团队成员的办公空间
正确答案:
第19题,项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是
A、建立信任
B、建立奖励和业绩认可制度
C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D、项目经理运用权力控制项目的所有方面
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,线性组织结构的特点是
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高，就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
正确答案:
第21题,属于进度控制的主要工作环节的是
A、评审设计方案
B、编制项目进度控制工作流程
C、采取纠偏措施
D、进度控制工作管理职能分工
正确答案:
第22题,建设工程项目管理规划的编制应当由负责并邀请项目管理班子的主要人员参加
A、业主
B、总经理
C、项目经理
D、监理工程师
正确答案:
第23题,下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A、建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B、工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C、工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D、建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
正确答案:
第24题,大中型工程项目是由多个组成的
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候团队建设经常会变得复杂起来有效的管理这种双重汇报关系通常是的责任
A、有关的团队
B、项目经理
C、项目业主或赞助人
D、职能经理
正确答案:
第26题,工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的
A、实施阶段
B、策划阶段
C、竣工验收阶段
D、准备阶段
正确答案:
第27题,工程项目范围定义一般采用方法
A、工作分解结构
B、系统分析
C、专家咨询
D、单元确认
正确答案:
第28题,项目管理的核心任务是
A、项目的质量控制
B、项目的目标控制
C、项目的进度控制
D、项目的成本控制
正确答案:
第29题,在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的这是工程项目的特征
A、唯一性
B、一次性
C、整体性
D、不可逆转性
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,关于进度、质量、投资的逻辑关系是
A、互相对立
B、对立统一
C、互不相干
D、负相关
正确答案:
第31题,建设工程监理的主要依据是
A、国家批准的工程项目建设文件
B、有关工程建设的法律、法规
C、工程建设监理合同
D、业主方工程项目策划
E、其他工程建设合同
正确答案:,B,C,E
第32题,国家建设部规定以下等建设工程必须实行监理
A、国家重点建设工程
B、公用事业工程
C、成片开发建设的住宅小区工程
D、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E、国家规定的必须实行监理的其他工程
正确答案:,B,C,E
第33题,矩阵式组织结构的优点有
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员雅后顾之宝
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
正确答案:,B
第34题,项目管理中人力资源管理的主要任务是
A、编制组织和人力资源规划
B、组织项目管理班子人员的获取
C、团队建设
D、进行合理的经济分配
E、管理项目管理班子成员
正确答案:,B,C,E
第35题,项目经理可以行使哪些管理权力
A、组织项目管理班子
B、调配并管理进入工程的人力 、资金、物资
C、进行合理的经济分配
D、对外签署经济合同
E、选择施工队伍
正确答案:
第36题,建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括
A、业主方项目管理的组织结构
B、任务分工和管理职能分工
C、项目资金需求量计划
D、实施期组织总体方案
E、项目管理工作流程
正确答案:
第37题,工程项目进度管理的工作过程包括
A、费用计划实施
B、工作定义
C、进度计划制定
D、进度控制
E、工作顺序安排
正确答案:,C,D,E
第38题,下列关于项目管理组织结构模式的表述中正确的有
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达
E、职能组织结构适用于大型组织系统
正确答案:,C
第39题,施工项目经理的职责包括
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
正确答案:,C,E
第40题,下列风险因素中属于工程项目技术风险范围的有
A、合同签订风险
B、设备材料供货不足风险
C、施工技术风险
D、设计技术风险
E、生产工艺风险
正确答案:,D,E |
上一篇：[四川大学]《面向对象程序设计2261》21秋在线作业2下一篇：[四川大学]《项目管理1654》21秋在线作业2
|
发表于 2022-1-4 09:15:54
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
