[南开大学]21秋学期《组织理论》在线作业-1

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发表于 2022-1-4 23:27:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com)组织理论-[南开大学]21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《组织理论》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1,社会正义观的核心观点是
A、公平
B、效率
C、利润
D、增长
正确答案:


第2题,领导者的权力主要来自于两个方面除了职位权力外还有
A、个人权力
B、法定权力
C、专长权力
D、奖赏权力
正确答案:


第3题,组织发展理论关于人的假设是
A、经济人假设
B、社会人假设
C、复杂人假设
D、自我实现人假设
正确答案:


第4题,在组织中通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是
A、正式群体
B、任务群体
C、命令群体
D、非正式群体
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),权力集中于首长并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作
A、传统领导模式
B、现代领导模式
C、集权领导模式
D、多向沟通模式
正确答案:


第6题,下列不属于影响决策和理性的因素是
A、感情因素
B、组织惯性
C、资源整合情况
D、价值观和信念
正确答案:


第7题,组织文化建设的出发点和归宿是
A、行为规范和规章制度
B、组织目标或宗旨
C、作风及传统习惯
D、共同的价值观
正确答案:


第8题,由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是
A、直线职能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
正确答案:


第9题,以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为
A、横向分化
B、纵向分化
C、空间分化
D、规范化
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A、权变方法
B、系统方法
C、行为科学
D、管理科学
正确答案:


第11题,利用行为科学的知识和技术并结合组织目标和个人发展要求实现组织的自我更新与开发的过程是指
A、组织开发
B、组织发展
C、组织变革
D、组织学习
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),矩阵式组织结构属于
A、M型组织结构
B、U型组织结构
C、临时型结构
D、H型组织结构
正确答案:


第13题,传统领导模式的优点有
A、易于使决策科学化、民主化
B、能充分发挥下级的积极性
C、沟通迅速,便于协作
D、权力集中,指挥统一
正确答案:


第14题,三重循环学习通常发生在
A、组织环境发生变化
B、组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C、较大程度的组织变革
D、组织核心高管离开
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),期望理论认为人的行为动机取决于效价和
A、报酬
B、期望值
C、个人成就
D、他人认可
正确答案:


第16题,在赫兹伯格的双因素理论中以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用
A、成就因素
B、目标因素
C、兴趣因素
D、保健因素
正确答案:


第17题,公平理论的提出者是著名心理学家
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:


第18题,古典组织理论中组织形式的核心是
A、职权与职责
B、权力与分工
C、分工与调整
D、职责与调整
正确答案:


第19题,传统理论认为正常的组织结构应该是
A、金字塔型
B、棱柱型
C、倒三角型
D、纺锤型
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),强调"组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求"的是组织评价的
A、效率观
B、目标观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:


第21题,强化理论的主要方式有
A、正强化
B、激励
C、维持
D、自然消退
E、惩罚
正确答案:,D,E


第22题,克服变革阻力的方法有
A、提供训练与支持
B、协调商议
C、强制执行
D、参与决策
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E


第23题,非正式组织的特征有
A、自发性组织
B、具有自身的规范
C、严格的控制
D、有地位区别
E、具有流动性
正确答案:,B,D,E


第24题,组织变革的内部原因有
A、科技的发展
B、组织结构的调整与改变
C、组织目标的选择与修正
D、组织员工的变化
E、社会经济环境的变化;
正确答案:,C,D


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),克服变革阻力的方法有
A、提供训练与支持
B、协调商议
C、强制执行
D、参与决策
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E


第26题,需求层次理论提出的人的基本需求一般可分为
A、安全需要
B、尊重需要
C、权力需要
D、自我实现需要
E、生理需要
正确答案:,B,D,E


第27题,传统组织设计的基本原则有
A、管理规范
B、单一命令
C、一致性
D、金字塔式职业生涯
E、专业化分工
正确答案:,C,D,E


第28题,作为古典官僚制学派的代表人韦伯提出了几种权威分别产生于是
A、奖励权
B、制度、惯例
C、个人才能
D、惩罚权
E、法律
正确答案:,C,E


第29题,组织结构的构成要素有
A、角色
B、权力
C、地位
D、声誉
E、关系
正确答案:,B,C


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),下列组织结构属于U型组织结构的是
A、直线制
B、职能制
C、参谋制
D、直线职能制
E、事业部制
正确答案:,B,D


第31题,角色离不开角色行为者
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,地位表现在组织成员之间的隶属关系它是权力和服从的主要基础
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,意愿的学习改变主观判断成功的标准因而也影响到战略和意愿的学习
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,就行为者而言政策是行为的基本方针
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,不管由谁来承担某个角色并履行其职务都有相应的职权
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,在有关组织有效性问题的研究中根据组织目标评价组织有效性的理论并不为学术界所广泛接受
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,组织成员被赋予一定的地位组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,组织一般具有多重目标这些目标之间有可能存在对立和相互冲突
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,需要并不是引起动机的必要条件但却是充分条件
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,组织中的任何地位意味着相应的权力因此离开权力就雅法解释组织中的任何行为
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,做出雅决定抉择的问题不会进入决策的下一个阶段
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,领导在决定组织的目标和任务、作用、长期计划和短期计划及实施措施方面起主导作用
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,因承担其职位的人的不同就会表现出不同的权力结果
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,权力存在于诸种资源的不对称之中
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,任何组织都有一个最终目标是目标理论评价组织有效性的假设之一
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,组织目标就是一定的组织所要达到的状态
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,根据组织的性质和规模其影响大到对社会和国家小到对其他组织及每个人的生活或起着积极作用或消极的作用
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),如果组织结构过分僵化或集权组织就很易进行组织学习
A、错误
B、正确
正确答案:





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