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答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）现代项目管理与评估-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《现代项目管理与评估》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A、方案设计竞赛的组织
B、建立编码体系
C、项目管理工作流程
D、任务分工和管理职能分工
正确答案:
第2题,某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
正确答案:
第3题,项目决策期管理工作的主要任务是()。
A、确定项目的定义
B、确定项目的目标
C、确定项目的任务
D、确定项目的功能
正确答案:
第4题,建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。
A、确保工程建设安全
B、提高工程质量
C、有利于节能环保
D、有利于投资控制
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,对项目来说"临时"的意思是：( )
A、项目的工期短
B、每个项目都有确定的开始和结束点
C、项目未来完成时间未定
D、项目随时可以取消
正确答案:
第6题,在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）
A、会计师事务所
B、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位
D、项目监理方
正确答案:
第7题,你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( )
A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B、利用以前的项目成本估计
C、确定并估计项目的每项工作的成本
D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
正确答案:
第8题,在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
正确答案:
第9题,工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A、指定生产厂
B、指定供应商
C、提出质量要求
D、指定具体品牌
正确答案:
第11题,人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )
A、质量目标
B、工期目标
C、进度目标
D、项目目标
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,建设项目管理的核心主体是()。
A、工程总承包方
B、业主方
C、施工总承包方
D、工程咨询方
正确答案:
第13题,建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A、项目实施环境的调查与分析
B、项目目标论证和项目定义
C、项目融资方案的深化分析
D、项目实施条件的调查与分析
正确答案:
第14题,在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间
A、紧后工作的最早开始时间
B、紧后工作的最迟开始时间
C、紧后工作的最迟完成时间
D、本工作的完成时间
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,以下哪个不是合同管理的主要内容？（ ）
A、招投标中的管理
B、合同实施控制
C、合同变更管理和索赔管理
D、合同管理人责任的确定
正确答案:
第16题,属于项目式组织结构优点的是（ ）
A、项目团队成员雅后顾之宝
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案:
第17题,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A、工作任务分工表
B、管理任务表
C、管理职能分工表
D、项目管理工作表
正确答案:
第18题,作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )
A、项目所需资源的计划成本
B、项目中所期待的人员工作生产水平
C、变更将对项目有利
D、具体的更改要求
正确答案:
第19题,项目风险识别工作不包括（ ）
A、确定风险来源
B、确定风险条件
C、描述风险特征
D、制定风险对策
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A、工程合同价与工程概算的比较
B、工程合同价与工程预算的比较
C、工程款支付与工程预算的比较
D、工程决算与投资规划的比较
正确答案:
第21题,工程项目范围定义的依据包括（ ）
A、工程项目概况
B、项目约束条件
C、历史资料
D、各种假设
正确答案:,B,C,D
第22题,在箭线型网络图中，结点表示()。
A、活动开始
B、活动结束
C、活动进行
D、仅仅是连接符号
正确答案:,B
第23题,绘制项目网络图的基本原则是（ ）
A、在网络图中不允许出现循环回路
B、在网络图中不允许出现没有开始节点的工作
C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或雅箭头的工作
D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作
正确答案:,B,C,D
第24题,下面对甘特图的表述中正确的有（ ）
A、甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制
B、甘特图难以进行定量的计算和分析
C、甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系
D、甘特图一般只适用于比较简单的小型项目
正确答案:,B,C,D
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,下面属于项目业主方进度控制任务的是()
A、控制设计阶段的工作进度
B、编制深度不同的实施性进度计划
C、控制物资采购工作进度
D、控制设计准备阶段进度
正确答案:,B,C,D
第26题,管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,项目是由临时性的组织来完成的
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,项目整合是由项目高级管理者来完成的
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,画网络图时，箭线方向一律指向右边
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,项目包括一系列重复进行的例行活动
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,项目后评价不包括对项目管理活动的评价
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,成本加酬金"的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,让利益相关者满意是当代项目管理的目标
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,项目是有生命周期的，大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,要想缩短工期只有在关键路线上赶工
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来源：雅宝题库QV同步1144766066网（www.ybaotk.com）,项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A、错误
B、正确
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发表于 2022-1-5 12:50:23
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