[南开大学]21秋学期《公司战略》在线作业

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发表于 2022-1-5 18:44:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com)公司战略-[南开大学]21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《公司战略》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1,(    )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。
A、分散行业
B、集中行业
C、新兴行业
D、成熟行业
正确答案:


第2题,根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取(    )战略。
A、横向整合
B、抽资
C、合资经营
D、复合多元化
正确答案:


第3题,以下哪一种方法不能进行投资组合分析。(    )
A、波士顿矩阵
B、通用矩阵
C、产品-市场演变矩阵
D、SWOT分析模型
正确答案:


第4题,战略与结构关系的基本原则是(   )。
A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),战略管理是企业()管理理论
A、市场营销
B、职能管理
C、最高层次
D、经营管理
正确答案:


第6题,成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了(    )。
A、在行业中,价格竞争是一种主要的竞争因素
B、行业所提供的是一种易得到的标准化的产品,产品差异小,不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C、绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品,且需求量较大,并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D、降低成本后,企业可以获得额外的经济利益
正确答案:


第7题,电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于(    )。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案:


第8题,以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:(    )。
A、忽视影响成本的所有活动之间的联系
B、不适当的差异化
C、只注重实际产品而忽视整个价值链
D、不能正确认识买方市场
正确答案:


第9题,竞争者的战略假设主要因素是(    )
A、主要竞争者的目标
B、企业的资源和能力
C、企业的历史和文化
D、企业现行战略
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),环境中的法律政策因素表现在:()
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案:


第11题,()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),通用矩阵采用(    )指标作为横坐标和纵坐标。
A、业务增长率、相对市场份额
B、行业吸引力、竞争地位
C、产品--市场发展阶段、竞争地位
D、行业寿命周期的阶段、竞争地位
正确答案:


第13题,军事学中的战略是指()
A、将军用兵的才能
B、指导战争全局的谋略
C、为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
D、"兵不厌诈"的艺术
正确答案:


第14题,以下哪一项不是企业可选择的投资战略?(    )
A、增加市场份额战略
B、一体化战略
C、转变战略
D、盈利战略
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区?(    )
A、对行业形势估计不足
B、确定市场占有率不足
C、长期的消耗战
D、缺乏明显的实力却采取抽资战略
正确答案:


第16题,在收购公司提出购并要求之后,被购并公司接受收购条件,这种收购称为:(    )
A、善意收购
B、恶意收购
C、直接收购
D、间接收购
正确答案:


第17题,资源基础(RBV)学派的代表学者是()
A、巴尔尼
B、钱德勒
C、波特
D、安索夫
正确答案:


第18题,以下哪一项不属于战略目标。(     )
A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
正确答案:


第19题,企业竞争优势的根基是(    )。
A、核心能力
B、财务能力
C、营销能力
D、科技能力
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和(     )二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
A、克利夫·鲍曼
B、汤普森
C、查尔斯·霍菲
D、斯特克兰
正确答案:


第21题,环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A、波士顿矩阵法
B、SWOT分析法
C、核心能力分析法
D、生命周期分析法
正确答案:


第22题,以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。(    )
A、可实现性
B、可度量性
C、灵活性
D、激励性
正确答案:


第23题,以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?(    )
A、竞争激烈且趋向国际化
B、企业并购行为增加
C、需要大量的资金扶持
D、产品研发、生产、营销方面发生变化
正确答案:


第24题,纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于()
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),"东方不亮西方亮"是用来比喻()
A、一体化战略
B、战略联盟战略
C、多元化战略
D、全方位创新战略
正确答案:


第26题,企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是(    )
A、通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展
B、包括专利、专有技术和"商誉"等雅形资产
C、规模经济
D、经验曲线
正确答案:


第27题,当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,()
A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
D、购买者具有很强的讨价还价能力
正确答案:


第28题,市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
正确答案:


第29题,()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观
正确答案:


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),进入威胁的大小取决于(   )。
A、进入者的多少
B、退出壁垒的高低
C、产业内竞争的程度
D、现有企业的反映程度
正确答案:


第31题,市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,差异化战略就是扩大产品品种战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。(     )
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
正确答案:,B,C,D


第42题,明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是()和()
A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力
正确答案:,C


第43题,明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是()
A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力
正确答案:,B


第44题,战略联盟组建中应注意的问题(      )。
A、慎重选择合作伙伴
B、建立合理的组织关系
C、优势互补
D、加强沟通
E、风险共担
正确答案:,B,D


第45题,企业宏观环境主要包括(     )等宏观因素。
A、政治法律
B、经济
C、财政货币政策
D、技术
E、社会文化
正确答案:,B,D,E


第46题,战略管理的构成包括()
A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门
E、智囊团
F、非正式组织的领导
正确答案:,B,C,D,E,F


第47题,战略目标的基本目标有(     )。
A、利润目标
B、市场目标
C、竞争目标
D、发展目标
E、价格目标
正确答案:,B,C,D


第48题,成本领先战略有哪些具体类型(         )。
A、简化产品
B、改进设计
C、材料节约
D、降低人工费用
E、生产创新
正确答案:,B,C,D,E


第49题,一个好的企业使命应该具备以下几个方面(      )。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白,易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
正确答案:,B,C,D


答案来源:雅宝题库QV同步1144766066网(www.ybaotk.com),公司战略主要有(    )几种类型。
A、增长型战略
B、变革型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
E、渗透型战略
正确答案:,C,D





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