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拿答案:2937748743 来源 www.ybaotk.com形考4答案1、 以下哪一项不属于企业文化落实的保障( )?
制度保障
组织保障
行为保障
物质保障2、 企业文化是企业形象的内在根基,企业形象是企业文化的外在表现。( )
对
错3、 根植于企业实际是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。( )
对
错4、 企业的首要使命和最主要的使命就是存活。( )
对
错5、 制度保障是企业文化落地的主力军。( )
对
错6、 企业文化建设作为一种自觉行为,是任何企业都有的。( )
对
错7、 企业文化建设的原则包括( )。
与企业战略目标一致的原则
坚持以人为本的原则
突出企业个性的原则
不断追求卓越的原则
保持企业平稳的原则8、 企业文化落实的关键推进体系包括( )。
评估保障
保障体系
培训体系
激励体系
融入体系9、 企业文化冲突的外部环境文化因素包括( )。
国别及民族
产业及地域
阶层群体
以上答案都对
以上答案都不对
社会文化背景
国别、民族的差异
产业文化差异
主文化与亚文化冲突
地域文化差异10、 企业文化变革的主体是企业中的( )。
管理者
员工
管理者及员工
企业所有者
以上答案都不对11、 “文化间的相互学习、扬长避短,形成一种你我合一的、全新的统一文化”属于哪种企业文化融合模式( )。
凌越模式
妥协模式
融合模式
改造模式
以上答案都不对12、 ( )是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化,而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
企业文化设计
企业文化建设
企业文化实施
企业文化变革
以上答案都不对13、 “如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的,则极有可能反对这项变革。” 说明了哪一种企业文化变革的阻力( )。
变革的不确定性
守旧的思维惯性
不认同变革的目标
缺少创新精神
跨文化冲突14、 当企业陷入重大危机,除了个别不可抗力或偶然因素以外,多半都是因为自身经营中存在重大缺陷,因此往往使管理者认识到变革的必要性。( )
对
错15、 越是目前效益比较好的企业,员工的创新意识越高,越能够接受企业文化变革。
对
错16、 老年员工比年轻员工更加抵制企业文化变革,因为年老的员工一般说来对现有工作岗位的投入更多,因而调整到变革状态后失去的也更多。
对
错17、 企业文化冲突实质上是群体与群体之间在价值观和行为上的冲突。( )
对
错18、 企业成长推动的变革往往是在企业还没有面临危机时的一种自我矫正,因此一般会遇到较少的阻力。( )
对
错19、 企业文化冲突的内部组织文化因素包括( )。
社会文化背景
国别、民族的差异
产业文化差异
主文化与亚文化冲突
地域文化差异20、 员工不认同企业文化变革的目标及方向的原因可能是( )。
企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题
员工对变革的目标和方向理解有误
将原因归于外界环境的变化
企业文化变革的方向确实有误
变革威胁到人们在现状中已做出的“投资”21、 企业文化变革的内容包括( )。
企业理念体系的变革
企业制度文化的变革
企业行为文化的变革
企业物质文化的变革
企业交流文化的变革22、 以下哪一项不属于企业文化设计的内容( )
理念层设计
制度层设计
物质层设计
标语设计23、 ( )就是对人们的某种行为给予肯定和奖励,使这个行为巩固,或者对某种行为给予否定和惩罚,使它减弱、消退
支持激励
情趣激励
强化激励
数据激励24、 组织保障不包括( ):
专门组建企业文化落地领导小组
各部门的CCO,即“首席文化官”
杰出员工的参与
营销人员的参与25、 以下哪一种企业战略与外向型文化相匹配( )?
总体成本领先战略
技术研发战略
质量改进战略
差异化战略26、 ( )的主要任务是从思想上、组织上、氛围上做好企业文化变革的充分准备。
变革阶段
导入阶段
制度化阶段
评估总结阶段27、 与平衡型文化相匹配的企业战略是总体成本领先战略。( )
对
错28、 激励就是通过科学的方法激发人的内在潜力,开发人的能力,充分发挥人的积极性和创造性,使每个人都切实感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,自觉地努力工作。( )
对
错29、 企业文化作为企业组织中存在的一种客观现象,是任何企业都有的。( )
对
错30、 师资队伍建设只包括外部企业文化讲师。( )
对
错31、 “分析企业管理水平和特色,研究企业内部运行机制,重点分析企业管理思路、核心管理链、现有管理理念和主要弊端。”属于企业文化分析的工作内容。( )
对
错32、 企业文化建设的步骤包括( )。
企业文化分析与设计
企业文化实施
企业文化评价
企业文化总结
企业文化对外传播33、 以下属于常见的激励法的是( )。
强化激励
支持激励
关心激励
情趣激励
榜样激励34、 “两种文化之间有意忽略、回避文化差异,从而做到求同存异”属于哪种企业文化融合模式( )。
凌越模式
妥协模式
融合模式
改造模式
以上答案都不对35、 企业文化变革的外部原因包括( )。
经济环境的变化
企业经营危机
企业成长推动
企业领导人的更替
以上答案都不对
法律法规及政策导向
劳动力的转变
行业文化的变迁36、 “一种文化凌驾于其他文化之上,而扮演着统治者的角色”属于哪种企业文化融合模式( )。
凌越模式
妥协模式
融合模式
改造模式
以上答案都不对37、 “管理层担心自己的利益受损、权力丧失、在新文化中的不适应”说明了哪一种企业文化变革的阻力( )。
变革的不确定性
守旧的思维惯性
不认同变革的目标
缺少创新精神
跨文化冲突38、 企业文化冲突的过程是( )(以下顺序正确的是)。 ①典型化②放大差异③压制④感知差异
④①②③
④②①③
④③②①
①④③②
①④②③39、 亚文化是企业的一种对立文化、替代文化。( )
对
错40、 高层管理者的更迭一定会引起企业文化变革。( )
对
错41、 如果能够把企业文化的冲突控制在一定的范围和程度内,并有效妥善地处理企业文化的冲突,可以增强企业内部活力和创造力,使企业更加多元,更能适应外部的环境。( )
对
错42、 现存文化往往具有较大的抵制力,因此必须由高层领导启动文化变革的力量。( )
对
错43、 企业文化变革的内容包括理念体系变革、制度文化变革和行为文化变革三部分。
对
错44、 企业文化变革的流程包括( )。
评估目前的企业文化
进行外部文化环境和内部文化需求分析
制订新的愿景、核心价值和指导原则
实施新的企业文化
巩固企业文化变革成果45、 企业文化变革的阻力主要体现在( )。
变革的不确定性
守旧的思维惯性
不认同变革的目标
具有创新精神
跨文化冲突46、 理想的企业文化,应该是使员工感到宽松和谐的、有一定的压力、也有更多的动力,能够不时取得成功感和成就感的愉悦的工作氛围,也应该是使客户能够感受到优质服务、细微服务和温馨服务的氛围。这体现了企业文化建设的那个原则( )?
与企业战略目标一致的原则
坚持以人为本的原则
突出企业个性的原则
不断追求卓越的原则47、 管理会议、集中授课、主题演讲会、文化研究会、文化讲座、传帮带、观看专题影片、案例故事学习、角色扮演、拓展培训、参观学习等属于培训设计与执行中的( )里面的内容?
师资队伍建设
课程体系建设
实施体系建设
支持体系建设48、 企业文化( )主要通过引导、约束、奖励、惩罚的方法促使企业文化建设真正落地实施。
激励体系
物质体系
精神体系
制度体系49、 能使企业员工产生使命感、并为之奋斗的精神状态,称为“( )”。
宏观环境
微观环境
行业环境
向心环境50、 以下哪一项不属于融入体系中的内容( )?
制度梳理与完善
个人文化质素提升
班组文化建设
子系统文化建设51、 企业文化是一种客观现象,而企业文化建设则是一种自觉行为。( )
对
错52、 要做到母子文化有效衔接要求子公司要完全继承和接受母公司的文化。( )
对
错53、 内向型的文化与并购扩张型战略相匹配。( )
对
错54、 领导群体带头示范是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。( )
对
错55、 广泛参与,是确保各项政策措施落到实处的有效保证。( )
对
错56、 企业文化建设的目的包括( )。
提高企业的适应力
提高企业的经营绩效
延长企业生命周期
提高营销能力
提升企业形象57、 企业适应环境的方式可以分为( )。
主动的适应
主观的适应
被动的适应
客观的适应58、 “企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题,对熟悉的事物有一种亲切感,越是目前效益比较好的企业,员工的创新意识越差。” 说明了哪一种企业文化变革的阻力( )。
变革的不确定性
守旧的思维惯性
不认同变革的目标
缺少创新精神
跨文化冲突59、 企业文化变革的核心是( )的改变。
理念层面
制度层面
行为层面
物质层面
以上答案都不对60、 企业文化变革流程的第一步是( )。
评估目前的企业文化
进行外部文化环境和内部文化需求分析
制订新的愿景、核心价值和指导原则
实施新的企业文化并巩固成果
巩固企业文化变革成果61、 企业文化变革的内部原因包括( )。
法律法规及政策导向
技术的进步
劳动力的转变
行业文化的变迁
以上答案都不对
企业经营危机
企业成长推动
企业领导人的更替62、 “由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式,协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间,有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果( )。
有利于暴露企业存在的问题
降低企业决策效率
降低企业执行效率
难以形成有效沟通
以上答案都不对63、 文化融合是不同特质的文化或者文化要素之间通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透、融为一体的过程。( )
对
错64、 人们遭遇企业文化差异时,并不是马上就发生企业文化冲突,也不是一直处于文化冲突中,而是在不同的阶段,表现出不同的企业文化冲突水平。( )
对
错65、 当企业陷入重大危机时,往往使管理者认识到变革的必要性。( )
对
错66、 部分管理层担心自己的利益受损、权力丧失,使得他们对变革一开始就持否定态度,这属于变革中的守旧思维惯性阻力。( )
对
错67、 在企业文化变革启动会议中,需要营造危机紧迫感,改变员工对待变革的态度,激发他们适应变革的内在动力。( )
对
错68、 企业文化融合的过程包括( )。
接触
对立
撞击
筛选
整合69、 企业文化融合的模式包括( )。
凌越模式
妥协模式
融合模式
渗透模式
改造模式70、 ( )是指自行设计或者在外部专家的指导下设计企业文化建设评价考核标准,并依照方案进行自我的评估、诊断分析。这种方式所应用的评估工具相对简单实用,涉及工作量不大且相对固定,可灵活进行月度、季度、年度评估,甚至不定期以抽查形式进行,适合针对企业文化建设日常工作的评估。
自我评估
外部评估
混合评估
日常评估71、 企业文化作为企业组织中存在的一种( ),是任何企业都有的,但企业文化建设作为一种( ),不是任何企业都有的。
客观现象,自觉行为
自觉行为,客观现象
自觉行为,自觉行为
客观现象,客观现象72、 ( )是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
领导带头
理论联系实际
根植于企业实际
用人所长73、 企业文化落实需要( )示范带头作用。
底层员工
中层管理者
个别领导
领导群74、 企业文化建设不仅需要考虑企业内部单元部门之间的文化诉求,还要做好母子公司文化有效衔接。( )
对
错75、 企业文化评估结果的应用主要体现以下一个方面:根据评估结果,总结企业文化建设成功经验,形成企业文化建设实践成果总结报告、企业文化建设成果实践案例,甚至是进行理论成果提炼、形成创新的企业文化建设理论成果。( )
对
错76、 企业文化建设是企业所进行一种有目的、有计划地培育具有自己特色的企业文化的活动和过程。( )
对
错77、 “打造优秀的企业文化,就是要把企业的优良传统、价值观念、品牌形象、服务理念、经营目标、行为准则等有关方面,都融入到每个员工的思想和行为之中,体现在企业的各项工作之中。”这反映了企业文化中追求卓越的原则。( )
对
错78、 企业文化融入体系构建,主要是指通过制度梳理与完善、部门与个人改进计划、班组文化建设、子系统文化建设等措施,从战略、团队、采购、生产、服务、营销及品牌、创新等七个方面深度植入文化理念,实现企业文化与企业经营管理的全面融合。( )
对
错79、 企业文化实施的方法包括( )。
调研法
宣传教育法
环境优化法
激励法
暗示法80、 企业文化分析常用的调研方法主要包括( ):
访谈法
问卷法
资料分析法
实地考察法81、 弱势文化群体接受强势文化的过程往往会伴随着大量的混乱、沮丧、愤怒和紧张的情绪。( )
对
错82、 对于长期处在某一组织架构中的成员来说,他们对组织架构、上下级关系和职位会自然而然地产生依赖性,形成一种行为习惯乃至深层的意识文化假设。这属于变革中的不确定性阻力。( )
对
错83、 企业文化变革,是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化,而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。( )
对
错84、 企业文化差异存在于文化的各个层次,包括企业的外部环境、组织机体和个人,每个层次的文化差异都可能成为文化冲突的来源。( )
对
错85、 当两种文化差异很小时,才可以使用妥协模式进行文化融合。( )
对
错86、 下列关于企业文化变革论述正确的是( )。
企业文化变革,是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化,而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
企业文化需求分析主要是指对企业内部的分析,包括公司的使命、目标和战略等等。
公司的最高领导必须积极参与企业文化变革过程。
定期部署活动可以持久及高效地促使企业文化的变革
只要企业文化变革成功,员工就不会退回到过去不良的习惯当中。87、 企业文化融合的内容包括( )。
企业理念体系的融合
企业制度文化的融合
企业行为文化的融合
企业物质文化的融合
企业知识文化的融合88、 以下哪种企业战略与内向型文化相匹配( )?
集中化战略
总体成本领先战略
技术研发战略
质量改进战略
品牌战略89、 企业文化落实的实施要点包括( )。
根植于企业实际
领导群体带头示范
全体员工广泛参与
形象管理有机结合
母子文化有效衔接90、 以下关于企业文化冲突过程论述正确的是( )。
人们遭遇企业文化差异时,将会很快发生企业文化冲突。
不同的阶段,企业内部将表现出不同的企业文化冲突水平。
随着时间的推移,个体乃至群体感知到的差异越来越多并逐渐呈现尖锐化趋势。
一些表层文化的差异反映了价值观和经营理念等深层次文化的根本分歧。
处于劣势一方的文化被压制,将引发文化冲突爆发。91、 企业文化冲突的积极效果包括( )。
有利于暴露企业存在的问题
有利于文化的交融
有利于企业重新确定自身的文化
有利于提高决策效率
有利于提高企业执行效率92、 企业文化冲突的不良后果包括( )。
不利于文化的交融
降低企业决策效率
降低企业执行效率
难以形成有效沟通
以上答案都对93、 以下那种企业战略与平衡型文化相匹配( )?
集中化战略
总体成本领先战略
技术研发战略
差异化战略
品牌战略94、 经过一系列的企业文化调研后,要进行分析,得出初步结论。分析主要集中在( )。
分析企业经营特点
分析企业管理水平和特点
分析企业文化的建设情况
分析企业文化方面的内容95、 企业在文化建设中怎样贯彻卓越原则( )?
建立标准
建立反馈机制
建立激励机制
以上都不正确96、 企业文化评估的内容包括( )
企业文化建设工作评估
企业文化建设组织评估
企业文化建设效果评估
企业文化建设预算评估
企业文化建设队伍评估97、 以下哪种战略与外向型文化相匹配( )?
变革战略
差异化战略
多元化经营战略
并购扩张型战略 |
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