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拿答案:2937748743 来源 www.ybaotk.com第二单元作业答案1、 目标管理程序的第一步是——
实施目标
确定目标体系
过程检查
评价结果2、 属于定量决策方法的有——
盈亏平衡点分析法
头脑风暴法
德尔菲法
名义群体法3、 管理决策按照组织中要解决问题的性质不同,可以分为——。
经营决策、管理决策和业务决策
程序化决策和非程序化决策
确定型决策、风险型决策、不确定型决策
群体决策与个体决策4、 确定性决策方法有——。
最大最小后悔值法
量本利分析法
决策树法
线性规划法5、 每日每班的任务安排和设备使用,属于( )。
中层决策
管理决策
高层决策
业务决策6、 “管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的?——
泰勒
斯蒂芬•罗宾斯
赫伯特•西蒙
亚当•斯密7、 企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。( )
对
错8、 没有目标,就没有决策。( )
对
错9、 目标管理不强调时间性,充分考虑到了员工工作的自由与弹性
对
错10、 当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。( )
对
错11、 目标管理一个周期结束后,对于最终成果,不需要根据事先确定的目标进行考核。( )
对
错12、 决策树法是定性决策方法。( )
对
错13、 决策树的决策依据是事件发生概率。( )
对
错14、 决策决定了组织的生存和发展。( )
对
错15、 个人决策比群体决策成本高。( )
对
错16、 量本利分析法是一种定量决策方法。( )
对
错17、 使计划数字化的工作被称为——。
规划
决策
预测
预算18、 计划工作的第一个步骤是——。
估量机会
确定前提条件
确定目标
拟定可供选择的答案19、 计划工作的内容具体而言,需要明确——
“2W1H”
“5W1H”
“5W2H”
“3W1H”20、 计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面,每一个层级,是组织内部每一个管理者的任务。这是指计划工作的——
目的性
首位性
普遍性
效率性21、 有明确的程序、预算方案以及日程进度表的计划,属于( )。
指导性计划
远景计划
长远计划
具体性计划22、 科学决策的过程不包括下列哪一项?——
拟定备选方案
对备选方案进行评估
将近期利益与远期利益相结合
实施所选定的方案23、 ( )又称为企业战略决策,对企业而言是最重大的决策。
管理决策
业务决策
经营决策
上述均不是24、 著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出:( )是管理的心脏。
决策
技术
组织
领导25、 具有局部性、中期性与战术性特点的是( )。
业务决策
领导决策
高层决策
管理决策26、 事件自然状态是完全肯定且明确的,只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。
确定性决策
非确定性决策
风险性决策
集体决策27、 滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。( )
对
错28、 目标不必要有明确的预期成果。( )
对
错29、 目标的实现不受时间限制。( )
对
错30、 目标管理不重视结果。( )
对
错31、 因为“计划跟不上变化快”,所以计划是没用的。( )
对
错32、 头脑风暴法是一种个体决策的方法。( )
对
错33、 进行决策时,组织应考虑决策的社会性和可行性。( )
对
错34、 拟定备选方案是决策程序的步骤之一。( )
对
错35、 管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标,不能预期不确定性事件的规则的情况下,适合采用程序化决策。( )
对
错36、 管理的决策正确与否与组织工作没有关系。( )
对
错37、 下面哪个不属于目标管理的优点——
有利于提高管理水平。
有利于调动员工的积极性
有利于实现有效控制
管理人员难以转变角色38、 通过制订计划,使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标,是计划的( )。
效率性
首位性
目的性
普遍性39、 ( )在管理职能中处于首位。
计划
组织
领导
决策40、 ( )业务计划则主要设计业务活动的具体安排。
中期
长期
短期
超长期41、 要使计划工作有效,需要从众多方案中选择最优的资源配置方案,是计划的( )。
创新性
首位性
普遍性
效率性42、 当某一个备选方案被介绍时,不允许群体成员对其提出批评的决策方法是——
经验判断法
数学分析法
确定性决策法
头脑风暴法43、 对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项?——
合法性、道德性
经济可行性
长期性
实用性44、 盈亏平衡点分析的核心是——。
保本点
边际贡献
销售额
销售量45、 定性决策方法不包括下列哪一项?——
决策树法
头脑风暴法
德尔菲法
名义群体法46、 管理决策按照决策的主体划分,可以分为——。
经营决策、管理决策和业务决策
程序化决策和非程序化决策
确定型决策、风险型决策、不确定型决策 ——
群体决策与个体决策47、 目标管理与传统管理方法相比,权力责任更加明确。( )
对
错48、 目标不必具有明确的实施主体( )
对
错49、 目标实施过程中,管理者必须进行控制,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )
对
错50、 目标管理不需要管理人员向下级通报进度。( )
对
错51、 计划存在于组织各个层次的管理活动中。( )
对
错52、 在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( )
对
错53、 销售收入减变动成本是固定成本。( )
对
错54、 德尔菲法是定量决策方法。( )
对
错55、 盈亏平衡点是保本点。( )
对
错56、 有关管理事件的决策主要采用定性决策,而不需要定量分析。( )
对
错57、 目标要分成一定的层次,使组织中不同层次和岗位的员工都了解各自应当做些什么,是目标的( )。
多样性
可考核性
限时性
层次性58、 目标管理方法的特点是——。
目标管理是参与管理的一种形式
强调自我控制
促使权力下放,有助于分权
注重成果第一,对员工评价公正合理59、 不属于计划的作用的是( )。
指导工作
预测变化
改善人际关系
提高组织效率60、 目标管理的程序不包括( )。
实施目标
过程检查
岗位轮换
确定目标体系61、 ( )是对例行活动所作的计划。
程序性计划
非程序性计划
短期计划
长期计划62、 管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括:
将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较
分析为什么有些决策期望落空了
从中总结出有助于未来决策的指导方针
拟定备选方案63、 决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是( )。
决定了组织的生存和发展
是职能部门运行的依据
是组织可持续发展的保证
人际关系的保证64、 人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。
经验判断法
数学分析法
确定性决策
非确定性决策65、 决策过程的第一步是——
拟定备选方案
对备选方案进行评估
认识决策需要
实施所选定的方案66、 运用数学分析对各种方案进行量化,确定各种变量之间的非确定性的关系,以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
经验判断法
数学分析法
确定性决策
非确定性决策67、 计划具有首要性,对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。( )
对
错68、 计划工作应是一种连续不断的循环。( )
对
错69、 目标管理是1954年在《管理学基础》一书中首先提出
对
错70、 计划是计划部门的事,和其他管理人员无关。( )
对
错71、 计划是管理的首要职能
对
错72、 企业经营战略的决策类的计划,属于( )。
程序性计划
例行计划
非程序性计划
随性计划73、 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的——。
层次性
多重性
变动性
可考核性74、 首先提出目标管理的是——。
孔茨
德鲁克
巴纳德
西蒙75、 计划工作的核心是——。
确定计划目标
确定计划的前提条件
确定可供选择的方案
做出决策76、 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。
日本
德国
法国
英国77、 严格的说,机会分析不是计划工作过程的一个组成部分,但却是计划工作的真正起点。
对
错78、 目标设立过程中要注意,目标期限要适中,在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。( )
对
错79、 目标管理强调成果,实行“效益至上”。( )
对
错80、 战术性计划服务于战略性计划。( )
对
错81、 目标管理实际上是一种参与式的、民主的管理制度。( )
对
错82、 目标管理理论的理论基础是——。
行为科学理论
科学管理理论
科学管理理论与行为科学理论的统一
以上答案都不是83、 计划一旦制定,就要求所有的员工共同参与,体现了计划的——。
目标性
首要性
普遍性
可预见性84、 计划总是要针对所要解决的新问题、新变化、新机会作出设计,是计划的( )。
效率性
普遍性
首位性
创新性85、 人们在制定工作目标时,还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:——
明确的
能达到的
可衡量的
有期限的86、 根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
职能标准
计划内容的明确程度
对企业经营影响范围和影响程度
问题的重复性程度87、 目标管理非常重视上下级之间的协商。( )
对
错88、 强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标。( )
对
错89、 目标是组织目的或宗旨的具体化。( )
对
错90、 确定目标是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段
对
错91、 战术性计划具有长期性和整体性的特点。( )
对
错92、 目标管理是由美国管理学大师彼得•德鲁克于1954年在( )一书中首先提出。
《管理原理》
《管理技能》
《管理和实践》
《管理知识》93、 时间跨度在1年以内的是( )。
长期计划
中期计划
超长期计划
短期计划94、 ( )计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点( )。
战略性
战术性
管理性
艺术性95、 计划工作的“5W1H”,不包括:
What
Why
Who
Which |
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