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拿答案：2937748743 来源 www.ybaotk.com测验2答案1、 领导体制的“二八律”指的是：在一般领导机构中，担任正职的领导者一般应有两位副手和八位下属，担任副职的领导者应有两位助手和八位下属。
对
错2、 “体制”指的是一种体系架构或一种制度安排。
对
错3、 程序决策法主要有五个具体的步骤。
对
错4、 领导体制对于领导活动来说，比之领导者个人的素质和领导集团的结构具有更为重要的意义。
对
错5、 随着管理的方式和手段发生根本变化，政府部门的管理也从“硬专家”向“软专家”过渡。
对
错6、 层级制的领导体制有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的通才；而职能制下有利于培养精通各门业务的专家型领导者。
对
错7、 领导决策是领导活动的基础，是组织行为的“龙头”，没有领导决策就没有合理的领导活动。
对
错8、 领导决策应尽可能追求“最优方案”，而不是止步于“令人满意”的方案。
对
错9、 德尔菲法耗时费力，一般不适用于日常的领导活动。
对
错10、 管理过程就是决策过程，这是由赫伯特.西蒙提出的。
对
错11、 在领导体制的构成要素中，（ ）是决策中心的思想库与参谋部。
执行系统
咨询系统
信息反馈系统
监督系统12、 “体制”一词大体包含（ ）含义。
三层
两层
四层
一层13、 （ ）是领导活动走向制度化、法制化的组织平台。
领导体制
领导用人
领导要素
领导决策14、 从技术的角度看，领导体制的演变大致经历了（ ）不同的发展阶段。
6个
5个
4个
7个15、 （ ）是根据社会生产发展和领导的客观需要所采取的形式。
领导机构
领导方式
领导制度
领导体制16、 领导决策体系一般由（ ）系统组成。
七个
六个
四个
五个17、 （ ）是领导者最基本、最重要的职能。
监督
组织
计划
决策18、 “决策”一词在管理学中首先出现于20世纪50年代的（ ）。
中国
美国
德国
英国19、 一般来讲，领导决策最后的一个步骤是（ ）。
方案优选
拟定方案
贯彻实施
追踪检查20、 领导决策一般由（ ）要素组成。
五个
六个
三个
四个21、 领导体制作为领导活动的载体，其内容主要包括（ ）。
领导人员的配置和管理
领导层次和领导跨度
领导组织结构
领导权限和责任划分22、 下列属于首长负责制的优点的选项包括：（ ）。
指挥灵敏
集思广益
责任明确
行动迅速23、 领导体制中的（ ）是否健全、合理、科学，直接制约和影响着领导效能的高低。
人员配置
机构设置
职责权限划分
法律规范24、 家长制的领导体制具有下列基本特征：（ ）。
终身制
权力高度集中
任人唯亲
组织管理的随意性25、 下列属于委员会制的优点的选项包括：（ ）。
避免领导者个人滥用权力
克服个人领导能力的不足
有利于组织系统内部的协调和统一
考虑问题相对周详26、 按决策的方式分类，领导决策可以分为（ ）。
战术决策
经验决策
科学决策
战略决策27、 具体来讲，决策智囊系统具有如下功能：（ ）。
宣传和传播功能
培养和输送人才的功能
综合认识功能
决策咨询功能28、 按决策所涉及的范围划分，领导决策可以分为（ ）。
战术决策
战略决策
科学决策
经验决策29、 运用德尔菲法大体需要遵循如下基本步骤：（ ）。
设计调查表
选择应答者
写出结论
委托征询意见30、 一般来讲，决策目标的特征包含如下：（ ）。
明确性
目标必须区分主次
单一性
定量性31、 领导体制包括两个方面的主要内容：一是领导制度的建立健全，成为“体”；一是领导机构的设置、运行，成为“制”。
对
错32、 经理制的领导体制与“软专家”式的领导体制事实上是一致的。
对
错33、 领导决策评估面临着诸如决策目标的不确定性等困难。
对
错34、 科学、合理、有效的领导体制，被认为是领导者与被领导者之间的一座相互联系、沟通的桥梁。
对
错35、 家长制的领导体制现在主要为单一制企业所采用。
对
错36、 军队是为数不多仍旧沿用层级制这种领导体制的组织。
对
错37、 领导决策效益表现为决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例。
对
错38、 根据决策问题的量化程度，领导决策可以分为定量决策与定性决策。
对
错39、 西蒙认为在实际生活中完全的“经济人”和“理性人”是不存在的，实际上是“行政人”和“有限理性人”。
对
错40、 一般来讲，决策目标具有单一性等三个特征。
对
错41、 原联邦德国的法律规定，在（ ）的企业中，要建立监督委员会。
300人以上
200人以上
500人以上
400人以上42、 从实践来看，一般行政性的、技术性的、事务性的、速决性的以及突发性一类的领导互动，宜采用（ ）。
首长负责制
层级制
委员会制
职能制43、 （ ）在谈到领导体制改革的必要性时指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。”
江泽民
邓小平
毛泽东
胡锦涛44、 自新中国成立以来，我国企业的领导体制主要经历了（ ）阶段。
5个
4个
2个
3个45、 （ ）的主要特征是组织的群体领导者按照领导和管理的一般规律，从事领导和管理工作。
“软专家”式的领导体制
专家集团式领导体制
经理制的领导体制
家长制的领导体制46、 按（ ）划分，领导决策可以分为确定型决策和不确定型决策。
决策出现的频率
决策主体
决策所涉及的范围
决策所具备的条件47、 （ ）奠定了决策科学的基本理论框架。
林德布洛姆
古利克
拉斯韦尔
西蒙48、 西蒙提出整个决策过程可以分为（ ）主要阶段。
三个
四个
一个
两个49、 程序决策法是一种科学经验式的决策方法，它由（ ）创造。
林德布洛姆
西蒙
彼得.德鲁克
马克斯.韦伯50、 美国管理学家罗格.道森分析了信息收集过程中的（ ）倾向，它们可能导致领导者偏离正确方向，降低领导决策的有效性。
六种
七种
八种
五种51、 现代领导体制正朝着（ ）的方向迈进。
领导专家化
领导集团化
领导民主化
领导集权化52、 按照同一层级的各单位接受上级机关的指挥、控制程度，领导体制可以分为（ ）。
分离制
完整制
职能制
层级制53、 按照职权的集中和分散程度，领导体制可以分为（ ）。
分权制
集权制
分离制
完整制54、 按照最高决策者人数的多少，领导体制可以分为（ ）。
首长负责制
分权制
集权制
委员会制55、 领导体制环境是一有机系统，下列选项中属于组织内小系统的有（ ）。
社会环境
国际环境
领导幅度
领导层级56、 领导决策评估一般遵循如下的程序：（ ）。
评估的组织和准备
总结和撰写评估报告
评估报告的反馈
评估的实施57、 领导决策贯穿于领导活动的全过程，它具有（ ）等特点。
风险性
动态性
目标性
创造性58、 具体来讲，领导决策评估的作用主要在于如下方面：（ ）。
有利于提高领导决策的科学性
有利于得出最优的领导决策方案
有利于总结经验，为后续领导决策积累经验
有利于提高领导决策水平59、 林德布洛姆的渐进决策模式具有以下特点：（ ）。
积小变为大变
渐进主义
稳中求变
保守落伍60、 按领导决策的级别，领导决策可以分为（ ）。
中层决策
战术决策
基层决策
高层决策61、 如果决策权集中于最高层领导者，则传递有关决策信息的成本会较小，有利于组织对所处环境变动做出快速反应。
对
错62、 领导能力强，领导手段现代化、效率高，管辖幅度就可大些；反之，就可小些。
对
错63、 一般来讲，领导决策主要包括从提出问题到贯彻实施等8个步骤。
对
错64、 “硬专家”转行领导体制在现代社会基本上已经消亡了，源于其自身的弱点。
对
错65、 一个领导机构是否高效是衡量领导体制是否合理的主要标准。
对
错66、 领导集团化意味着领导集体在决策时必须实行少数服从多数的表决方式。
对
错67、 决策者既包括个人，也包括领导集体。
对
错68、 “无序决策”是经验决策的最大弊端，即没有按照一定的决策程序，主观随意性很大。
对
错69、 “外脑”指的是在决策过程中，为领导者出谋划策、搜集信息、帮助决策的一些人员或组织。
对
错70、 优秀领导者都善于从一般人忽视的信息中汲取决策的智慧。
对
错71、 领导体制环境决定了领导体制的结构和类型，是领导体制的（ ）。
微观基础
客观基础
宏观基础
主观基础72、 在19世纪中叶以前，（ ）一直是各种社会的政治、经济、文化组织中普遍盛行的领导体制。
“软专家”式的领导体制
家长制的领导体制
专家集团式的领导体制
经理制的领导体制73、 无论是家长制领导、硬专家领导、软专家领导还是专家集团领导，从领导体制中决策与管理的结构上看，大都属于（ ）。
分离制
分权制
完整制
集权制74、 在领导体制的构成要素中，（ ）是领导体制的调节器和平衡器。
执行系统
监督系统
咨询系统
决策中心75、 领导体制的（ ）特征表明，我们在进行领导体制改革的过程中要综合考虑各种因素，而不能孤立进行，否则就很难取得预期的效果。
全局性
系统性
稳定性
根本性76、 按（ ）划分，领导决策可以分为单项决策和序贯决策。
决策认可度
决策问题的量化程度
决策主体
决策关联问题的多少及其相互关系77、 在运用德尔菲法时，设计的调查表问题不宜过多，一般应在（ ）之内。
25个
20个
15个
30个78、 （ ）就是决策者的主观因素和决策环境这两方面共同作用的结果。
决策者
决策目标
决策后果
决策行为79、 （ ）是领导决策的首要原则。
外脑原则
信息性原则
对比优选原则
客观性原则80、 （ ）是现代领导决策体系的核心。
决策监督系统
决策智囊系统
决策信息系统
决策中枢系统81、 领导组织结构所涉及的横向关系一般包括（ ）等结构形式。
混合式
直线式
矩阵式
职能式82、 下列属于领导体制特征的是（ ）。
根本性
全局性
系统性
稳定性83、 领导体制的作用主要表现为（ ）。
决定领导效能高低的重要变量
领导活动规范化、制度化的组织保证
领导活动正常进行的制度保障
领导者与被领导者之间建立关系、发生作用的桥梁和纽带84、 按照一个系统或组织的指挥、监督和控制的方式，领导体制可以分为（ ）。
职能制
完整制
层级制
分离制85、 在确定管理幅度时，我们需要考虑如下因素：（ ）。
下级活动同类性大小
下级工作分散性的大小
上下级知识的多少和能力的大小
上下级关系的复杂程度86、 一般来说，决策目标的制定必须满足如下检验标准：（ ）。
目标要具有针对性
目标要具体
目标要系统
目标要可行87、 与常规决策相比，危机决策的特点主要包括（ ）。
决策步骤非程序化
决策信息严重不对称
决策目标动态权变
决策环境复杂多变88、 下列选项中属于领导决策的构成要素的有（ ）。
决策环境
决策后果
决策者
决策目标89、 按决策认可度，领导决策可以分为（ ）。
满意决策
待定决策
无效决策
最优决策90、 西蒙认为整个决策过程可以分为如下阶段：（ ）。
情报阶段
审查阶段
抉择阶段
设计阶段91、 稳定性是指领导体制的静止性，领导体制一旦建立起来，就处于稳定的状态。
对
错92、 不同的社会生产力和生产方式，决定了领导体制的类型必然是多种多样的。
对
错93、 按照决策出现的频率，领导决策可以分为集体决策和个体决策。
对
错94、 领导者的权力不是一种用来指使别人、满足个人野心的资本，更不是用来捞取个人私利的工具。
对
错95、 委员会制适用于立法性、方针政策性等领导活动中。
对
错96、 权力和责任必须保持一致，这是领导活动的基本原则之一。
对
错97、 领导决策评估的标准主要有4个。
对
错98、 任何领导决策都要有明确的领导目标，没有领导目标，领导决策就失去了意义。
对
错99、 分析评估，是领导决策过程中决定性的一环。
对
错100、 与常规决策相比，危机决策通常具有3个方面的特点。
对
错101、 （ ）最早把决策作为领导的主要功能进行研究。
西蒙
林德布洛姆
古利克
拉斯韦尔102、 在实际运用中，科学设置领导体制中的层级制和职能制二者需要遵循如下原则：（ ）。
目标原则
效率原则
工作任务原则
以人为本的原则103、 下列选项中受到领导体制科学化制约的有（ ）。
教育体制的科学化
经济体制的科学化
科技体制的科学化
人事管理体制的科学化104、 纵观人类历史上政治领导体制的发展过程，大体上经历了（ ）等阶段。
君主专制制
分权制衡制
原始民主制
民主集中制105、 领导决策评估的标准主要包括以下方面：（ ）。
决策效率
决策投入
决策回应度
决策效益 |
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发表于 2022-1-13 17:54:49
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发表于 2022-3-15 23:56:46
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