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《项目管理（省）》01任务1.[单选题] 项目范围确认通常使用的工具是( )
A.促进研讨会
B.产品分析
C.偏差分析技术
D.核检表 答:——D——
2.[单选题] 在沟通控制过程中需要依据以下文件，除了( )。
A.变更日志
B.项目沟通记录 C.问题日志记录
D.项目管理计划
答:——A——3.[单选题] ( )表明项目超过预算20%。
A.BCWS=100，BCWP=120 B.ACWP=120，BCWP=100
C.BCWS=100，ACWP=120
D.ACWP=100，BCWP=120
答:——C——4.[单选题] ( )是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。
A.项目活动定义 B.项目活动资源估算
C.项目进度计划制订 D.项目进度控制
答:————5.[单选题] 现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于( )。
A.避免风险
B.预防风险 C.转移风险
D.自留风险 答:————
6.[单选题] 下列( )不属于项目团队建设的依据。
A.项目人员配置
B.人力资源计划 C.资源日历
D.项目的制约因素
答:————
7.[单选题] ( )可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算方法。 A.总分预算估算法
B.自上而下估算法
C.自下而上估算法
D.参数模型估算法
答:————8.[单选题] 当项目变更请求获得批准后，由( )来安排变更请求的实施。
A.项目团队 B.项目发起人
C.项目经理
D.客户
答:————
9.[单选题] 项目团队组建的方法不包括( )。
A.协商 B.内部招聘
C.外部招聘
D.朋友介绍 答:————
10.[单选题] 项目范围定义的结果是( ) A.需求跟踪矩阵
B.项目范围说明书 C.范围基准
D.项目干系登记表
答:————
11.[单选题] 风险所产生的影响程度是通过( )来计算的。
A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘
B.将风险发生的概率和风险的个数相乘 C.将风险的个数和风险影响程度相乘
D.以上皆可
答:————
12.[单选题] 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
A.0.2，实际成本与计划一致 B.0.8，实际成本比计划成本低
C.0.8，实际成本超过计划成本
D.1.2，实际成本比计划成本低 答:————
13.[单选题] 下面哪一项与风险影响程度分析有关( )。 A.风险管理
B.风险识别
C.风险评估 D.风险减轻
答:————14.[单选题] 在指导和管理项目执行过程中，可交付成果是为了( )项目。
A.启动
B.执行 C.控制
D.完成 答:————
15.[单选题] 若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。 A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.在预算内
答:————
16.[单选题] ( )是基于干系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。
A.项目沟通计划 B.项目沟通计划管理
C.项目沟通管理 D.项目沟通控制管理
答:————
17.[单选题] 在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示( )。
A.活动A完工后B马上就要开始
B.活动A完工是B开始的充分条件
C.活动B在活动A完成后才能开始
D.活动A和B同为关键路径或非关键路径
答:————
18.[单选题] 戴明环的四个过程是( )。 A.计划—处理—执行—检查
B.计划—执行—处理—检查
C.计划—检查—执行—处理 D.计划—执行—检查—处理
答:————19.[单选题] ( )是管理沟通的输入。
A.工作绩效数据 B.工作绩效信息
C.工作绩效报告 D.团队章程
答:————
20.[单选题] 对内部项目而言，项目工作说明书是由( )提交的。
A.项目经理
B.项目发起人
C.客户 D.任意项目团队成员
答:————
21.[多选题] 项目沟通计划编制的依据有( )。
A.沟通需求
B.沟通技术 C.假设条件
D.制约因素
答:————22.[多选题] 关于招聘，正确的是( )。
A.内部招聘要花费大量的人员培训成本
B.内部招聘可供选择的范围有限
C.外部招聘要花费很多的时间和成本 D.内部招聘的人员能为项目组织带来创新思想
答:————23.[多选题] 一般来说，项目执行需要准备的工作内容有( )。
A.项目参与者的确认
B.项目团队组建
C.项目规章制度的实施
D.项目执行动员
答:————
24.[多选题] 项目质量计划的方法有( )。
A.帕累托分析
B.成本效益分析 C.质量标杆法
D.基准对照 答:————
25.[多选题] 项目范围说明书的主要内容包括( )。 A.产品范围说明书
B.项目可交付成果
C.项目边界
D.项目假设 答:————
26.[多选题] 项目货物的采购工作中，买卖双方的行为具有法律约束力的是( )。
A.询价
B.还盘
C.发盘 D.承诺
答:————27.[多选题] 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于1，那么下列表述错误的是( )。
A.项目的实际成本比计划低
B.项目成本超支 C.项目进度滞后
D.项目进度比计划提前 答:————
28.[多选题] 对于项目团队经理来说，沟通作为一种“软技能”，是管理者必须此伏彼起的，可以从( )等方面促进团队沟通。
A.团队文化
B.团队组建
C.团队建设 D.团队管理
答:————
29.[多选题] 项目活动时间估算的依据有( )。
A.活动清单
B.活动属性 C.活动资源的需求
D.资源日历
答:————
30.[多选题] 在项目管理计划制订过程中一般遵循的原则有( )。
A.目的性
B.系统性 C.动态性
D.职能性
答:————
31.[判断题] 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。 A.√
B.× 答:————
32.[判断题] 关键路径的总时差即为单时差的简单加总。 A.√
B.× 答:————
33.[判断题] 项目采购管理的总目标就是成本最低。
A.√
B.×
答:————
34.[判断题] 项目整体管理工作既可以由专人负责，也可以由专门的团队共同管理。 A.√
B.× 答:————
35.[判断题] 内部故障费用属于质量纠正费用。 A.√
B.×
答:————
36.[判断题] 项目范围是影响项目成本的最根本因素。
A.√ B.×
答:————
37.[判断题] 拉式沟通特别适合于大团队沟通，尤其是异地团队，沟通成本相对较低。
A.√
B.× 答:————
38.[判断题] 项目活动排序即决定活动之间的相互制约和依赖关系。
A.√ B.×
答:————
39.[判断题] 图表评审技术是随机型的，不是肯定型的。
A.√ B.×
答:————
40.[判断题] 对工作分解结构的各个节点进行编码并不能简化工作分解结构的信息交流。 A.√
B.×
答:————
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发表于 2022-1-13 18:59:37
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发表于 2022-3-13 03:29:43
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