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艺术圈之美术学院教授
吕胜中老师可不是谁都能胜任
我从1978年开始在大学当老师，算起来已有33年―真是挺久了。“铁打的营盘流水的兵”，学校每年都有毕业生离开，刚开始与学生分别的时候很难过，还哭鼻子抹眼泪，慢慢地就习惯了。高高兴兴地送他们远走高飞吧，只要自己有效地付出了，学生不管到哪里心里都会装着老师。
不管哪个学生都是老师的“命根子”，每个人都有故事。有些学生毕业多年，见了面“揭露”当年的老底，他们会笑得前仰后合，说你还记得这么清楚。他们当中有一些现在已经崭露头角。我相信，将来会有更多毕业生展示出他们在艺术上的辉煌成就。
我不太赞成“和学生做朋友”的提法。当老师必须爱学生、对学生负责，不能与学生为敌。而学生可以不喜欢老师，也不一定必须为老师负什么责任，自古至今学生往往都与老师有对立情绪。怎么办呢？那就要去欣赏他们、保护他们，关心他们的生活，帮助他们解决难处，像对待自己的孩子一样和他们相处。
现在的学生并不像人们普遍认为的那样不懂事。前段时间筹备学院实验艺术教育大会，因为忙，我戒了两年的烟又复抽了。学生担心我会因此哮喘复发，给我买了两支好看的烟嘴，派班长悄悄送到我办公室，说听到我咳嗽了，嘱咐我尽量少熬夜、少抽烟……我鼻子都发酸了，回家给老婆说：“拼上老命都值了！”
一个成功艺术家的造就，走的未必是学院教育的模式，但学院从来都是集中人类智慧并孕育新的创造力的摇篮，它应该为学生提供成为艺术家的必要的思想、工作方法和普遍经验。
“师父领进门，修行在个人。”当他们的羽翼丰满起来，也就该毕业了，他们走出校门继续做艺术的工作，就开始了一个独立艺术家的旅程。至于能飞多远，就看翅膀练得有多硬了。
现在的学院越来越打破与社会的界限，学生在校期间了解外界几乎成为一种必要。在北京，学生可以看很多展览，参加艺术活动，各种艺术动向必然会对他们产生影响。但我们往往会与学生一起开展一些梳理与分析，不提倡盲目跟风，坚持以自己的思想立场展开表达。
我们系的教学强调让学生掌握艺术方法，其中包括社会知行、视觉方式、思维方式、物质化呈现等训练内容，这些都很重要。光学会思维方式不够，有价值的想法还需要借助恰如其分的语言完成表述。我们常要求学生学会做成一件事，把这件事做得既结实又精致，不留一点遗憾。只要用心，将来做什么都不会逊色。
我常跟学生说，不必总把自己定位为艺术家，重要的是不断地将自己塑造成为一个有质量的人。希望他们不只是操弄物质材料与技术的能手，还是一个有充分学术涵养与知识储备的思想者，并能够以有价值的主题思想作为表达的前提，寻求恰如其分的艺术表达，最终完成将艺术作品推向社会与公众的物质化呈现。
艺术家和老师两种身份，后一种对我更重要。艺术家谁愿意都可以去当，老师可不是谁都能胜任。何况，得天下英才而教育之，不亦乐乎。
艺术圈之美术馆馆长
王璜生 没有规范和文化高度，美术馆会办成群众艺术馆
现在很多美术馆都是群众艺术馆。美术馆的职责不仅在于公共教育，还在于引导、建立一种文化高度。做好一个美术馆最重要的是建立一种规范：美术馆的定位，如何策展，如何与画廊拉开距离，藏品如何管理、收藏、陈列，如何让政府投入资金，如何进行社会融资，等等。这些基本的规范，很多国内美术馆都做得很不到位。
去年，我参与文化部组织的“国家重点美术馆”评审，发现某些美术馆的库房居然不是恒温、恒湿的，甚至白天开空调、晚上关空调。我们查看他们的温度记录：夏天早上，库房达到38℃~39℃，开空调后是20℃；冬天早上4℃~5℃，开空调后20℃左右。要知道，藏品保存最重要的就是温度不能时高时低。
中央美术学院美术馆与罗浮宫做藏品交换时，罗浮宫提出的要求是：藏品必须存放在20℃~23℃之间的环境中，而且在20℃~23℃之间的变化不能在10小时之内。
更严重的问题是，长期以来，国内很多美术馆连藏品登记都很不健全，不清不楚的。
有些艺术家会将捐赠给美术馆的作品再要回去。因为美术馆确实做得令艺术家很不满意，捐出去的作品被冷藏在库房里，没有得到妥善保护，甚至出现藏品找不到的状况。而艺术家自己想要张捐赠作品的照片，美术馆方面有时还会给点脸色，有时还要艺术家向美术馆交钱，要借作品出来展出就更是难上加难了。艺术家既然已经将作品捐赠给国家和美术馆，将作品借出去而不还回来，这也是不规范不守信的。
改变乱象得从美术馆行业做起。政府的资金投入，得有一个预算和评估机制。在资金投入方面，政府出多少，民间出多少，其实都有很好的国际惯例和参照物，但是中国没有鼓励民间资助美术馆的机制；而美术馆馆长是如何选拔的，有什么样的标准和问责制度，馆长是否有人事权，等等，这些都是需要解决的问题。
广东美术馆在过去的成绩，很大程度上是由于广东省美协一开始对美术馆的定位、功能等方面做过很好的规划。第一任馆长林杭生也是谦虚而实干型的，开馆之初，我们就明确了广东美术馆的发展规划和功能定位，之后，美术馆的规范化过程也是摸着石头过河，一步一步走过来的。在我任期内做的“广州三年展”在国际上有过很好的评价，但是从我自身的观察和对这个工作的要求来看，觉得是在不规范的文化环境中，按不规范的方式在做事。“广州三年展”做得很有活力，但是每次都是全馆上下拼着老命将事情做下来，这样不规范的做法是很难有序持续做下去的。
我到中央美术学院美术馆已经两年，希望能够在自己权力范围内做一些力所能及的事情，建立学术、人事、制度、运营方面的规范，一点一滴地做事。在中央美术学院美术馆开展工作有难有易，毕竟五六十年积累下来的问题不是一下子能解决的，面对体制问题，还是要在常规与非常规之间做出各种努力。
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发表于 2020-5-23 05:47:40
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发表于 2020-5-23 05:48:25
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